|
|
Návrh implementace systému pro řízení a plánování výroby
Rzepka, Jakub ; Orlík, Antotnín (oponent) ; Videcká, Zdeňka (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá návrhem a implementací informačního systému pro řízení a plánování výroby v malé výrobní firmě. Návrh vychází z informační strategie analýzy současného stavu procesů ve firmě a skutečného stavu softwarového a hardwarového vybavení firmy. Součástí řešení je i výběr dodavatele informačního systému a zhodnocení přínosů navrženého informačního systému pro firmu.
|
|
|
Analýza a řízení provozu nové výroby v podniku
MIKULÁŠKOVÁ, Petra
Diplomová práce se zabývá analýzou postupu výroby dřevěných rukojetí jako dílčí části vstupující do výrobku dláta. V úvodní části jsou shrnuty základní teoretické poznatky týkající se výrobního pro-cesu, přípravy výroby, řízení výroby, výrobního taktu, průběžné doby výroby a uspořádání pracoviště. Hlavní část je zaměřena na analýzu výroby dřevěných rukojetí pomocí metodik prů-myslového inženýrství. Provedena analýza materiálového toku, rozmístění pracoviště, metoda 5S, nízkonákladová automatizace, systém tahu, Kanban, využití odpadu s cílem najít možná zlepšení ve výrobě dřevěných rukojetí. Ze zjištěných skutečností jsou navržena možná řešení pro zefektivnění výroby a zvýšení výrobní kapacity pro výrobu dřevěných rukojetí.
|
|
|
Analýza výrobního procesu podniku
NEKOLOVÁ, Jitka
V teoretické části jsou popsány výrobní proces, členění a řízení výroby, řízení jakosti ve výrobě a logistické a finanční řízení podniku. To bylo vzato jako základ pro praktickou část práce, kde je popsáno fungování podniku, popis fungování výrobního procesu a jeho řízení, včetně důležitosti kvality a logistiky ve výrobním procesu. Byly navrženy možnosti zlepšení ve výrobním procesu a finanční úspory v oblasti skladování a dopravy materiálu. Nakonec byl popsán ekonomický stav podniku.
|
|
| |
|
|
Řízení výroby ve vybraném podniku
MIKULÁŠKOVÁ, Petra
Tato bakalářská práce se zabývá analýzou postupu výroby jednoho z hlavních výrobků firmy ve vybraném podniku zabývajícím se výrobou ručního řemeslnického nářadí. V úvodní části jsou shrnuty základní teoretické pojmy týkající se dané problematiky. Hlavní část je zaměřena na analýzu postupu výroby, materiálové toky a kapacity jednotlivých pracovišť s cílem odhalit nedostatky současné situace. Ze zjištěných skutečností jsou navržena možná řešení pro zefektivnění výroby a zvýšení výrobní kapacity pro konkrétní výrobek.
|
|
|
Organizace a řízení výroby montážních dílců do automobilů
NEKOLOVÁ, Jitka
V této práci jsou v teoretické části popsány možné organizační struktury podniku, řízení podniku a výroby, výrobní proces a logistika. Toto bylo bráno jako podklad pro praktickou část bakalářské práce, kde je popsáno fungování podniku, popsána a zhodnocena organizační struktura, řízení podniku, popsán návrh nového způsobu řízení výroby, který byl i prakticky realizován a jsou zde popsány vystupy a výstupy s možnými návrhy zlepšení.
|
|
|
Analýza uplatňování logistiky v poniku HUPERZ, s.r.o.
ŠABLATÚROVÁ, Lívia
Tato bakalářská práce se zabývá analýzou současného stavu výroby a dalších procesů navázaných na logistické činnosti ve vybrané společnosti, která se zabývá zpracováním dílů pro automobilový průmysl. V úvodní části jsou shrnuty základní teoretické principy a pojmy z dané oblasti. Hlavní část práce je zaměřena na samotnou analýzu s cílem odhalit nedostatky současné situace. Z výsledků analýzy jsou dále navrženy možnosti na racionalizaci a zefektivnění řízení výroby, toku materiálu a informačního systému.
|
|
|
Rozvoj angažovanosti pracovníků podniku
PRŮŠOVÁ, Jindřiška
Práce je zaměřená na posouzení angažovanosti vybraných pracovníků ve výrobním podniku v období let 2002 {--} 2005. Podnik je anonymně označen jako "A". V podniku pracovalo v průběhu sledovaného období průměrně 280 pracovníků. Teoretická část popisuje důležitost angažovanosti pracovníků pro podnik a sleduje prvky, které ovlivňují chování a rozhodování pracovníků. Praktická část charakterizuje pracovníky výroby, manažery i administrativní pracovníky. Obsahuje analýzy charakteristik vybraných pracovníků v podniku podle profesního zaměření formou dotazníkového šetření. Byla použita statistická metoda - škálování. Byly získány tyto hlavní poznatky: - hlavní faktory jako požadavky pracovníků na zlepšení mezilidských vztahů, růst odměn za práci; - vyhovuje pocit dostatečné vzdělanosti k pracovnímu výkonu; - souhlasí s pracovními podmínkami podniku; - v hodnocení podřízenosti nejsou jednoznačné závěry. Podřízení pracovníci vytýkají přibližně jedné polovině manažerů manažerské schopnosti, přičemž zbývající hodnocení je opačné.
|
|
| |
|
| |
host ::
RSS.