|
|
Analýza společnosti Kongresové centrum Praha ,a.s. a jejího působení na českém a zahraničním trhu
Máchová, Nicole ; Khelerová, Vladimíra (vedoucí práce) ; Vojtíšek, Zdeněk (oponent)
Cílem této bakalářské práce je zhodnotit postavení Kongresového centra Praha, a.s. (dále jen KCP) na českém a zahraničním trhu kongresového průmyslu a navrhnout změny, které by mohly jeho postavení na tomto trhu posílit. Práce je rozdělena do osmi kapitol. První tři kapitoly jsou teoretickým východiskem práce. Ve čtvrté kapitole je představeno KCP a jeho historie. Pátá kapitola se zabývá analýzou vnějšího prostředí KCP a v šesté kapitole je vypracována analýza jeho vnitřního prostředí. Sedmá kapitola se věnuje SWOT analýze KCP. Cílem osmé kapitoly je určit potenciál KCP a potvrdit nebo vyvrátit hypotézu, že je konkurenceschopné na národním a mezinárodním trhu kongresového průmyslu. Po propojení získaných poznatků lze označit postavení KCP na domácím trhu za poměrně silné, jeho budoucnost je však nejistá. Na zahraničním trhu je jeho postavení slabší. Je také možné potvrdit hypotézu, že KCP je konkurenceschopné na národním a mezinárodním trhu kongresového průmyslu.
|
|
|
Kvalita poskytované péče očima pacientů ve vztahu ke strategickému managementu ve vybrané zdravotnické organizaci
Maříková, Irena ; Jankůj, Miroslav (vedoucí práce) ; Střítecký, Rudolf (oponent)
Cílem diplomové práce je zpracování strategické analýzy konkrétního zdravotnického zařízení ve vztahu ke kvalitě poskytované péče očima pacientů. V práci jsou použity vybrané analytické nástroje strategického managementu. Pro zjištění kvality péče, kterou zdravotnické zařízení poskytuje, bylo použito dotazníkové šetření a na jeho základě provedeno vyhodnocení dotazníku pomocí analýzy dat. Zkoumaná nemocnice si nepřeje, abych zveřejnila její jméno, tudíž se budu přáním vedení řídit. Nemocnice se nachází ve Středočeském kraji, který je zároveň jejím zřizovatelem. Jedná se o zařízení, které poskytuje lůžkovou i ambulantní péči. Mezi silné stránky nemocnice patří především lidský kapitál. Naopak slabé stránky zastupuje nedostatečná marketingová činnost. Na základě příslušných zjištění plynoucí jak ze strategické analýzy, tak i z analýzy dat, budou na závěr práce zpracována vhodná doporučení pro budoucí vývoj nemocnice. V práci jsem propojila teoretickou část s praktickou tak, že po vysvětlení dané problematiky teoreticky, následuje uvedení do praxe.
|
|
|
Strategické řízení společnosti Zemědělské služby Dynín, a. s.
Ženčuch, Jan
Ženčuch, J. Strategické řízení společnosti Zemědělské služby Dynín a.s. Diplomová práce. Brno: Mendelova univerzita v Brně, 2014. Práce řeší návrh na strategická opatření pro společnost Zemědělské služby Dynín a.s. pomocí tradičních metod strategického managementu a metodiky strategie modrého oceánu je analyzováno vnější i vnitřní okolí organizace. Na základě výsledků analýz jsou formulována strategická doporučení v rámci obou přístupů. Po zhodnocení navrhovaných strategií je doporučena jejich kombinace.
|
|
|
External environment of tertiary education in the Czech Republic
Švrček, Roman
Tato bakalářská práce se zabývá analýzou vnějšího prostředí vysokého školství v České Republice. V práci je analýza prostředí provedena dle Porterova modelu pěti sil -- model je také kriticky zhodnocen pro ověření jeho použitelnosti pro daný účel. Hlavním cílem této práce je však navrhnou změny a doporučení které by měli vést k ovlivnění vnějšího prostředí ve prospěch vysokých škol.
|
|
|
Návrh strategie pro zemědělský podnik pro získávání dotací z veřejných prostředků
Bastlová (provd. Simandlová), Gabriela
Bastlová, G., Návrh strategie pro zemědělský podnik pro získávání dotací z veřejných prostředků. Bakalářská práce. Brno: Mendlova univerzita v Brně, 2013. Cílem bakalářské práce je navrhnout a ekonomicky zhodnotit strategii pro roz-voj podniku rodinná farma Simandl. Práce je rozdělena na dvě části. Literární přehled je vypracován na základě na-studovaných odborných materiálů. Výsledky práce jsou zpracovány na základě analýzy vnitřního prostředí a finanční analýzy, podle kterých jsou určeny slabé a silné stránky podniku. Pomocí analýzy vnějšího prostředí jsou odhaleny příleži-tosti a hrozby. Z těchto údajů jsou pomocí SWOT analýzy určeny strategie. Ta, která byla vybrána jako nejvhodnější pro podnik, je následně ekonomicky pro-počítána.
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
host ::
RSS.