| |
| |
| |
| |
|
Zaměstnání nového zaměstnance při současném snížení nákladů na jeho odměňování
Houfková, Andrea ; Grebíková, Monika (oponent) ; Musilová, Helena (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zabývá pracovně právními vztahy, konkrétně vznikem pracovního poměru. Je zaměřena na možnosti finanční úspory při odměňování nového zaměstnance využitím příspěvků od úřadu práce a zaměstnáním osoby se zdravotním postižením. Analyzováním předpokládaných nákladů na odměňování a zjištěním aktuálních příspěvků od příslušné pobočky úřadu práce budou podnikatelce Jitce Houfkové navrženy varianty, kterými je možné tyto náklady snížit. Jitce Houfkové bude doporučena varianta, kde by dosáhla největší úspory.
|
|
Návrh alternativ při vytváření nového pracovního místa
Bartošíková, Tereza ; Kopřiva, Jan (oponent) ; Musilová, Helena (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zabývá problematikou pracovněprávního vztahu, jeho vzniku a trvání. Zaměří se na analýzu finančních úspor, které je možné získat při obsazování nové pracovní pozice prostřednictvím příspěvků od úřadů práce nebo zaměstnávání osob se zdravotním postižením. Na základě analýzy problému zhodnotí, zda zaměstnavatel Mihal, s.r.o. efektivně využívá tyto možnosti úspor a navrhne mu nejefektivnější způsob jak tyto úspory využít.
|
|
Návrh řešení přezaměstnanosti společnosti GALATEK a.s.
Pipková, Veronika ; Drápela, Jan (oponent) ; Musilová, Helena (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce se zabývá skončením pracovního poměru v souladu s právními předpisy České republiky. Jsou zde shrnuty informace týkající se průběhu ukončení pracovního poměru, které jsou dále analyzovány u konkrétního zaměstnavatele. Analýza ukázala nadbytečnost zaměstnanců a vysoké mzdové náklady u daného zaměstnavatele. Závěr práce potom tvoří návrh optimalizace počtu zaměstnanců a snížení mzdových nákladů.
|
|
Návrh na zlepšení systému odměňování a motivování zaměstnanců
Jiráková, Hana ; Kubánek, Radovan (oponent) ; Zich, Robert (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zabývá systémem odměňování a motivování pracovníků v konkrétním podniku. První část práce se věnuje teoretickým poznatkům spojeným s daným tématem. Druhá část je již zaměřená na vybranou společnost. Zde se podrobněji zaměřím na systém odměňování a motivování zaměstnanců. Na základě zjištěných údajů navrhnu podněty ke zlepšení tohoto systému v dané firmě. Nově stanovený systém odměňování si klade za cíl zvýšení výkonu a pracovní způsobilosti zaměstnanců.
|
| |
| |