|
|
Výběr a implementace ERP pro malé expandující podniky
Sýkora, Václav ; Lorenc, Miroslav (vedoucí práce) ; Illichmann, Karel (oponent)
Tato diplomová práce se zabývá zlepšováním procesů a výběrem ERP systému v podmínkách malých podniků. V teoretické části této práce je vysvětlen pojem proces a metody analýzy, řízení a zlepšování podnikových procesů. Dále jsou zde charakterizovány základní typy ERP systémů a jejich možnosti pořízení. Praktická část práce je rozdělena na dva funkční celky, kde v prvním z nich je provedena analýza procesů a návrhy jejich zlepšení v konkrétním podniku. Druhý celek se zabývá analýzou a metodami výběru konkrétního ERP systému pro daný podnik.
|
|
|
Procesní analýza studentské organizace AIESEC Praha
Krotký, Vojtěch ; Oškrdal, Václav (vedoucí práce) ; Říhová, Zora (oponent)
Práce se věnuje vyřešení problému, který vzniká převážně častou obnovou členů, za pomoci procesní analýzy a implementací procesního řízení v neziskové organizaci AIESEC Praha. Zaměřením teoretické části je představení procesního řízení a souvisejících pojmů. Úvod praktické části pojednává o organizaci, její kultuře a zákonech souvisejících s hlavními procesy, společně s kulturou organizace a zákony souvisejícími s hlavními procesy. Následující strategická analýza je základem pro identifikaci jednotlivých procesů. Procesní analýza je hlavní částí diplomové práce a obsahuje popis některých hlavních procesů organizace. Ke konci práce je představena databáze znalostí Tiki, závěr a konečné zhodnocení.
|
|
| |
|
|
Procesní řízení v mezinárodní IT společnosti
Machalová, Sandra ; Chlapek, Dušan (vedoucí práce)
Podnětem pro vznik práce byla snaha o vyřešení problémové oblasti procesního řízení mezinárodní IT firmy s pobočkou v České Republice, kde autorka práce toho času více než rok a půl působila. Cílem práce bylo nejen vytvořit řešení v podobě redesignu níže specifikované oblasti procesů včetně návrhu postupu jeho implementace, ale zároveň přinést čtenáři pohled na možný způsob popisu a modelování procesů v konkrétní firmě. Osobním cílem autorky bylo rozšířit své portfolio zkušeností s analýzou a modelováním procesů. Cílů bylo dosaženo studiem velkého množství interních zdrojů v podobě dokumentů, dokumentací, stejně jako studiem odborné literatury a odborných článků publikovaných na Internetu. Dále bylo nutné realizovat několik rozhovorů se zaměstnanci firmy, všechny zjištěné informace analyzovat a navrhnout řešení s ohledem na dané podmínky a omezení. Přínosem práce je přehledné zpracování problematiky reengineeringu, a to metodikami pro něj vytvořenými počínaje, přes nástroje modelování až po řešení příkladu z praxe. Zároveň práce odhaluje přístupy k procesnímu řízení jedné z předních IT firem působících na mezinárodních trzích, včetně popisu metod a nástrojů užívaných k jeho podpoře.
|
|
|
Analýza informační potřeby jako součást procesního modelování
Dressler, Adam ; Svatá, Vlasta (vedoucí práce) ; Říhová, Zora (oponent)
Cílem této bakalářské práce je aplikovat relevantní znalosti na modelování procesů v prostředí středně velké organizace, která se věnuje zejména poskytování logistických služeb, a identifikovat oblasti, kde lze dosáhnout quick wins s vynaložením minimálních prostředků na straně organizace. K modelování procesů byl využit software ARIS Business Architect. Relevantní definice a teorie z odborné literatury slouží k zasazení tohoto přístupu do kontextu rozsáhlé teorie procesního řízení. Rozdíl mezi optimálním a skutečným zapojením zaměstnanců organizace při vytváření modelů byl řešen úrovní detailu při popisu procesů. Na zvolené úrovni je možné jednotlivé kroky dokumentovat snímky obrazovek ERP (v tomto případě se jednalo o ERP SAP) jednotlivých stavů materiálu a informací v celém průběhu hlavního procesu, tak jak je definován nejdůležitějším zákazníkem. Tento přístup s sebou nese riziko sice detailních a relevantních, ale nekonzistentních modelů. Riziko se omezuje dvěma způsoby: striktní využívání kontrolních mechanismů umožňující kontrolu knihovny objektů (zamezení výskytu synonymie a homonymie, i v případě, že je proces popisován z různých úhlů a v různých časech) a vnoření detailního popisu subprocesů (vstupy a výstupy detailních subprocesů) do vyšších úrovní popisu. Zdá se, že dodržování těchto principů poskytuje velmi brzký výsledek a v praxi využitelný výstup popisu procesů. Některé způsoby bezprostředního využití výstupů k podpoře zájmů organizace jsou naznačeny: řízení změn, FMEA, zajišťování shody s legislativními normami a smluvními kontrakty. Část práce je věnována hodnocení zralosti procesů. Na příkladu procesu zkoumané organizace se ukazuje možnost hodnotit zralost procesu z hlediska jeho schopnosti naplňovat informační potřeby způsobem obdobným metodice COBIT. Zkoumaná organizace je částí dodavatelského řetězce automobilového průmyslu, která dodržuje principy lean. Existují zajímavé souvislosti mezi principem pull, sledovaným v případech toku materiálu, a předávání informací. Příklady ukazují situace, kdy absence principu pull vytváří specifické problémy. Práce navrhuje některé principy při praktickém modelování procesů, jimiž je možno těmto problémům předejít.
|
|
|
Zlepšování výkonnosti procesů organizace na bázi potenciálu zlepšení
Hemala, David ; Chlapek, Dušan (vedoucí práce) ; Chocholatý, Drahomír (oponent)
Tématem diplomové práce je oblast procesního řízení. V teoretické části jsou objasněny základní termíny a další oblasti, které souvisí s oblastí procesů a procesního řízení. Tato část dále obsahuje popis nezbytných pojmů využívaných v metodice reálného potenciálu zlepšení. Celou teoretickou část uzavírá popis vybraných ISO standardů, kterými také disponuje analyzovaná firma. V praktické části je diplomová práce zacílena na aplikování metodiky pro dosažení potenciálu zlepšení v prostředí výrobní společnosti. Tento metodický postup je také doplněn o několik činností, které přispívají ke komplexnosti metodiky. Je popsáno fungování výrobní společnosti s cílem analyzovat zralosti jednotlivých procesů a současně popsány vybrané procesy, které byly na základě analýzy identifikovány jako procesy s nejvyšší prioritou pro tuto společnost. Po provedení nezbytných kroků analýzy jsou identifikovány jednotlivé potenciály, jež mohou přispět ke zvýšení efektivity v daných procesních oblastech analyzované firmy. Jaký by mohlo mít dopad dosažení reálného potenciálu, je vyjádřeno pomocí tvrdých a měkkých efektů. V poslední části jsou pro odstranění interních limitů společnosti resp. dosažení identifikovaných potenciálů zlepšení navrženy konkrétní postupy.
|
|
|
Analýza procesů ve společnosti AiP Safe s.r.o.
Chovítek, Jakub ; Říhová, Zora (vedoucí práce) ; Pobuda, Tomáš (oponent)
Předmětem diplomové práce je analýza procesů ve společnosti AiP Safe, s.r.o. Nejprve jsou v práci shrnuty teoretické přístupy a metody týkající se organizace podniku a analýzy procesů. K tomu jsou popsány nejznámější notace modelování procesů. Pro analýzu společnosti AiP Safe, s.r.o. byla vybrána metoda BSP a pro modelování procesů notace BPMN. Výsledkem práce je návrh na zavedení strategických cílů společnosti a strategií k jejich dosažení, změnu organizační struktury společnosti, optimalizaci vybraných procesů, zavedení nových metrik, zavedení nového informačního systému a doporučení vycházející ze SWOT analýzy.
|
|
| |
|
|
Využití agentů při modelování business procesů
Miloš, Martin ; Řepa, Václav (vedoucí práce) ; Šalamon, Tomáš (oponent)
Tato práce se zabývá využitím agentů v modelování business procesů. Cílem je identifikovat jednotlivá využití v problémové oblasti a zhodnotit jejich potenciál. Využití je analyzováno na základě cílů modelování procesů. Detailněji je popsáno využití agentů při samotném modelování, tvorbě spustitelných procesů a dynamickém plánování. Dalším cílem je poskytnout aktuální přehled výzkumu a literatury v dané oblasti. K cíli práce postupuje analýzou dostupných zdrojů a aplikací získaných poznatků v případové studii. Práce se nezabývá implementací multiagentních systémů (MAS). Úvodní kapitoly se stručně zabývají procesy a jejich modelováním, charakteristikou agentů a modelování MAS. Pro modelování procesů byla zvolena notace BPMN v plánované verzi 2.0. Další části se věnují samotnému využití agentů. Poslední součástí práce je případová studie diskutující možnosti agentů na společnosti provozující veřejné aukce aut. Je zde prezentována a doplněna transformace BPMN do agentového modelu (interakčních diagramů) jako mezičlánek spojující procesní modelování a použití multiagentních systémů. Přínosem je aktuální přehled problémové oblasti, ohodnocení využití agentů v modelování business procesů podle účelu modelování a doplnění transformace BPMN do interakčních diagramů. Další rozvoj je doporučen v oblastech kombinace business rules a agentů a hybridní simulace.
|
|
|
Možnosti IT podpory v advokátní kanceláři
Novotná, Pavla ; Gála, Libor (vedoucí práce) ; Šurmanová, Michaela (oponent)
Cílem této práce je zpracovat analýzu podnikových procesů společností poskytujících služby v oboru advokacie a zhodnotit jejich podporu informačními technologiemi, kterou nabízí softwarová řešení dostupná na českém trhu. Před vytvořením této práce jsem nejprve nastudovala nezbytnou literaturu, týkající se managementu advokátních kanceláří, zvláště týkající se možností procesního řízení v těchto společnostech. Dále jsem nastudovala literaturu týkající se procesního řízení a modelování. Po nastudování literatury jsem absolvovala schůzku s manažerem jedné středně velké advokátní kanceláře, který mi poskytl cenné informace o specifikách a problematice daného oboru. Mým hlavním cílem bylo poukázat na výjimečnost oboru advokátních kanceláří, ve kterém stále převažuje funkční model řízení nad modelem procesního řízení, dále navrhnout všeobecný procesní model, namapovat klíčové procesy na funkce softwarových řešení dostupných na českém trhu a provést diskuzi nad nutností nebo vhodností zavedením procesního řízení ve společnostech zabývajících se advokacií. Kapitola Teoretické zázemí a problematika oboru obsahuje úvod do problematiky funkčního a procesního řízení společnosti v oboru AK, objasňuje, jak širokým pojmem může advokátní kancelář být a seznamuje čtenáře s kritickými faktory při zavádění procesního řízení. Čtenář zde nalezne popis jednotlivých typů AK z různých úhlů pohledu. Kapitola Procesní analýza je věnována identifikaci klíčových a podpůrných procesů AK, a detailní analýze procesů klíčových. Následující kapitola nazvaná Podpora advokátní kanceláře informačními technologiemi obsahuje přehled několika IS, specializovaných na advokátní kanceláře a výčet jejich společných funkcí, které jsou vhodné pro podporu procesů AK informačními technologiemi. V poslední kapitole nazvané Možnosti a omezení mapování IT prostředků na procesy je nastíněno jedno z mnoha možných řešení podpory klíčových procesů AK pomocí informačních technologií a provedena diskuze nad omezeními v zavedení procesního řízení do společností poskytujících služby v oboru advokacie, která plynou z variability těchto společností.
|
host ::
RSS.