|
|
Mapování a optimalizace hodnotového toku
Gašpierik, Andrej ; Špinka, Jiří (oponent) ; Novotný, Radovan (vedoucí práce)
Cieľom diplomovej práce je použitie metódy mapovania hodnotového toku (Value Stream Mapping, VSM) ako vizuálneho prostriedku k popisu zefektívnenia výrobného procesu vibračných zváracích strojov v spoločnosti Emerson Industrial Automation, a.s. v Novom Meste nad Váhom. Obsahuje popisy a porovnanie softwarovej podpory pre VSM. Teoretická časť popisuje dôvody vzniku štíhlej výroby a rozoberá náplň a postup mapovania hodnotového toku a ukazovatele s ním spojené.
|
|
|
Optimalizace hodnotového toku
Zátopek, Jakub ; Šandera, Josef (oponent) ; Novotný, Radovan (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zabývá optimalizací hodnotového toku hotových výrobků ve společnosti Continental Automotive Systems, s. r. o. mezi technologickými linkami a expedicí z pohledu metod štíhlé výroby a průmyslového inženýrství. První část práce se zabývá teoretickou přípravou a porozumění metodikám štíhlé výroby a průmyslového inženýrství. Druhá část práce se zabývá analýzou hodnotové toku hotových výrobků mezi technologickou linkou a expedicí, určením úzkých míst a návrhem jejich zlepšení.
|
|
|
Štíhlá výroba elektronických komponent
Hála, Antonín ; Vyškov, Jiří Pospíšil, VELUX (oponent) ; Špinka, Jiří (vedoucí práce)
Předmětem diplomové práce „Štíhlá výroba elektronických komponent“ je aplikovat štíhlou výrobu na pracovištích v konkrétním podniku. Cílem práce je zorientovat se ve štíhlé výrobě a aplikovat její jednotlivé metody na pracovišti. První část práce se zabývá teoretickou přípravou, porozumění štíhlé výroby a metodami štíhlé výroby. Druhá část se zabývá analýzou výrobních procesů, aplikací metod štíhlé výroby a návrhy pracovišť.
|
|
| |
|
|
Optimalizace materiálového toku v interní logistice u vybraného podniku
Huryta, Michal ; Jirsák, Petr (vedoucí práce) ; Martínez, Felipe (oponent)
Tato diplomová práce se zabývá optimalizací materiálového toku mezi dvěma areály výrobního závodu vybrané společnosti. Na úvod práce je uveden teoreticko-metodologický základ potřebný pro následnou analýzu a stanovení návrhů ke zlepšení. V rámci této části je poukázáno na chápání procesu a různých koncepcí spojených s procesním řízením. Pro účely aplikační části jsou vybrány a dále rozebrány prvky a specifické nástroje štíhlé výroby. Mezi ty lze zařadit špagetový diagram, produktovou/procesní matici, a pro tuto práci stěžejní mapu hodnotových toků. To vše je doplněno ABC analýzou. Tyto metody jsou dále aplikovány v praktické části při řešení aktuálního projektu. V tom je nejprve řešeno stanovení nejproblematičtější oblasti, poté navrženo optimalizační řešení, a to celé je doplněno ekonomickým zhodnocením celého projektu.
|
|
|
Analýza výrobního procesu vybraného produktu ve farmaceutickém průmyslu
Pospíšilová, Lucie ; Martínez, Felipe (vedoucí práce) ; Hykš, Ondřej (oponent)
Bakalářská práce se zabývá využitím nástrojů štíhlé výroby pro zefektivnění výrobního procesu a následným doporučením. Cílem práce je použití procesních map k identifikaci možných druhů plýtvání. První část práce zahrnuje charakteristiku farmaceutického průmyslu, rozdělení trhu a zařazení společnosti Zentiva Group a.s. V druhé části jsou popsány pojmy štíhlé výroby a analytické procesní nástroje, které jsou použity v praktické části. Procesní nástroje jsou aplikovány na výrobní proces pevných lékových forem se zaměřením na výrobu analgetika Ibalgin. Jedná se hlavně o různé druhy procesních map, které zobrazují tok materiálu, informací a parametry operací. V závěru práce je navrženo doporučení na zlepšení některých úzkých míst, která byla zjištěna pomocí mapování výrobního procesu.
|
|
|
Optimalizace obalových technologií ve vybraném podniku
PROKOP, Zdeněk
Cílem této diplomové práce je návrh optimalizované soustavy obalových technologií u vybraného potravinářského výrobního podniku z hlediska logistických operací směrem k distribučnímu řetězci včetně reverzních toků, dále z hlediska vlivu aplikovaných obalových technologií na životní prostředí a z hlediska naplnění potřeb konečného spotřebitele. Obalové technologie zahrnují široké spektrum možností. Každý produkt lze balit několika různými způsoby, aby i přesto nakonec mohly být unifikovaně naloženy do návěsu, přívěsu, kontejneru nebo jiné manipulační jednotky vyššího řádu. Samotné obalové prostředky rovněž podléhají balení a transportům před svou vlastní aplikací. Trh s pivem v České republice vykazje vysokou nasycenost. Mnoho tuzemských pivovarů soustředí svou produkci na exportní trhy. Použití současných manažerských a logisktických metod a nástrojů je schopné ušetřit omezené zdroje pro efektivnější využití.
|
|
|
Optimalizace procesu objednávání řezných nástrojů ve výrobním podniku
Benedikt, Jiří ; Jirsák, Petr (vedoucí práce) ; Reinhardt, Jan (oponent)
Tato diplomová práce se zabývá štíhlým myšlením a na reálném případě demonstruje jeho využití v logistice výrobního podniku. Nejdříve popisuje štíhlé myšlení, jeho historii a vztah k dalším manažerským konceptům. Definuje klíčové pojmy pro štíhlé myšlení, jakými jsou hodnota a plýtvání. V teoretické části je také popsána metoda Value stream mapping -- mapování hodnotového proudu a základní modely řízení zásob. Praktická část se zabývá optimalizaci procesu objednávání řezných nástrojů v podniku, který vyrábí hliníkové písty převážně pro automobilový průmysl. Byl zmapován hodnotový proud od objednání až po spotřebu nástroje, spočítán lead time. Dále byla provedeny různé datové analýzy, především ABC analýza, byly vyčísleny náklady na standardní skladování a popsána varianta skladování v konsignačním skladu. Součástí práce je i mapování procesu a analýza plýtvání. Na základě provedeného teoretického i praktického výzkumu bylo navrženo několik opatření, jak optimalizovat proces objednávání řezných nástrojů s cílem zvýšit jeho stabilitu, flexibilitu a snížit náklady. Mezi opatření patří formalizace celého procesu ke snížení variability a zavedení systému hodnocení dodavatelů včetně detailního návrhu, jak by mohlo být hodnocení prováděno. Cílem práce bylo ověřit hypotézu, že nástroje štíhlého myšlení pomohou optimalizovat proces objednávání nástrojů v podniku. To se podařilo v teoretické rovině, skutečný přínos pro podnik se objeví až při implementaci.
|
|
|
Štíhlý podnik
Prášilík, Zdeněk ; Klečka, Jiří (vedoucí práce) ; Krejčí, Filip (oponent)
Štíhlý podnik je charakteristický vysokou efektivitou vnitřních procesů a eliminací plýtvání. Využívá řadu metod a postupů, které jsou aplikovatelné na různé procesy podél hodnotového toku produktu. Práce se zabývá nejpoužívanějšími z nich: metody just in time, filozofii zlepšování kaizen, kde je kladen důraz na systematické zlepšování procesů iniciované samotnými zaměstnanci. Dále systémy autonomizace ve výrobě - jidoka, metody logistiky a výroby řízené tahem - kanban, metody nivelizace výrobního programu heijunka, chybuvzdorné principy poka-yoke, organizování pracoviště pomocí pravidel 5S. Zmíněny jsou také ekonomické dopady na podnik. Práce se snaží rozbít zažitou představu o existenci štíhlých principů pouze ve výrobních podnicích. Ve své aplikační části práce jsou pozorovány možnosti implementace štíhlých principů v sektoru služeb. Sledovanými podniky jsou dvě realitní kanceláře, fungující na stejném trhu služeb, ovšem s odlišným přístupem k řízení společnosti. Práce nejen prokazuje existenci štíhlých prvků ve službách, ale také odhaluje důsledky jejich opomíjení.
|
|
|
Optimalizace vnitropodnikové logistiky
Maroušek, Jan ; Pernica, Petr (vedoucí práce) ; Jirsák, Petr (oponent)
V teoretické části této práce je představen obecný pohled na logistiku a vývoj v této oblasti, dále pohled na hodnotu a tvorbu hodnoty pro zákazníka, základy štíhlé výroby, štíhlého myšlení a na ně navazující představení metody Six Sigma a mapování hodnotových toků. V závěru teoretické části je zmíněn outsourcing logistických služeb a pohled na vztah mezi dodavatelem a zákazníkem v dnešním pojetí logistiky. V praktické části je představen projekt optimalizace vnitropodnikové logistiky v továrně vyrábějící karosářské díly pro výrobní závod MINI Cooper. Nejprve jsem představil jak továrnu samotnou tak i dodavatele logistických služeb, okolnosti vzniku tohoto projektu a konkrétní postup jeho zpracování, který přesně odpovídá přístupu DMAIC a je tedy klasickým příkladem Six Sigma projektu využívajícího metodu mapování hodnotových toků.
|
host ::
RSS.