|
| |
|
| |
|
| |
|
|
The firm strategy project of the company Gentech, s. r. o.
Pulkrabová, Magdalena ; Šlechtová, Jitka (advisor) ; Švecová, Lenka (referee)
The aim of this thesis is (i) the introduction of the small company Gentech, s. r. o., which operates in building industry, (ii) the assessment of its current activities, (iii) the internal analysis of the firm, (iv) the analysis of the firm's industry and (v) the external macroenvironment (PEST) analysis. The internal analysis identified the firm's strengths and weaknesses and the external analysis revealed opportunities and threats. A profile of the strengths, weaknesses, opportunities, and threats were generated by means of a SWOT analysis. An industry analysis was performed using a framework developer by M. E. Porter known as Porter's five forces. On the bases of the information from the environmental scan, they were outlined possibility options for the firm strategy which should be necessary for this small company to survive and prosper.
|
|
|
Strategie firmy RÜCKL CRYSTAL, a.s. při vstupu na zahraniční trhy
Hubená, Markéta ; Zamykalová, Miroslava (advisor)
Diplomová práce pojednává o souhrnné strategii střední české firmy, RÜCKL CRYSTAL, a.s., při vstupu na zahraniční trhy. Práce analyzuje postavení společnosti na českém trhu užitkového skla, její konkurenci na českém i světovém trhu, zahrnuje SWOT analýzu firmy. Součástí práce je návrh strategie vstupu firmy na floridský trh, včetně definovaného marketingové mixu, který vychází z PEST analýzy trhu, vývoje na americkém trhu skla a analýzy konkurence.
|
|
| |
|
|
Strategická analýza firmy Beneficial Finance, a. s.
Sedlák, Petr ; Kovář, František (advisor) ; Dvořák, Jiří (referee)
Obsahem práce je strategický analýza společnosti z oblasti poskytování spotřebitelských úvěrů. K hodnocení externího prostředí je využito PEST analýzy, analýzy konkurence či Porterova modelu pěti konkurenčních sil. Vnitřní prostředí organizace posuzuje analýza zdrojů organizace a BCG analýza. Sestavená SWOT analýza hodnotí vnitřní prostředí organizace ve vztahu k jejímu okolí. Cílem práce je identifikace klíčových faktorů ovlivňujících úspěšnost společnosti na trhu.
|
|
|
Podnikatelský plán
Šípová, Markéta Bc. ; Kovář, František (advisor) ; Hrubý, Petr (referee)
Teoretická část obsahuje definice podnikání a základní východiska pro podnikání, strategické, marketingové plánování a vzorový podnikatelský plán. Aplikační část se zaměřuje na založení podniku, popis podniku a jeho strategii. Dále obsahuje analýzu prostředí, marketingový plán a finanční plán.
|
|
|
Business plan of company BESICO Services, s.r.o.
Exnerová, Petra ; Srpová, Jitka (advisor) ; Svobodová, Ivana (referee)
Cílem diplomové práce je popsat důležitost podnikatelského plánu a jeho strukturu a zároveň aplikovat tvorbu podnikatelského plánu na existující společnost. Teoretická část popisuje důležitost podnikatelského plánu, proces přípravy, zásady zpracování, jeho strukturu a doporučení jak ho prezentovat před investorem. V praktické části je na základě poznatků z teoretické části sestaven podnikatelský plán existující společnosti BESICO Services, s. r. o. a zhodnocena celková situace této společnosti.
|
|
| |
guest ::
