|
| |
|
|
Řízení rizik ve stavebním podniku
Leinweber Hanzalová, Petra ; Havran, Jaroslav (oponent) ; Waldhans, Miloš (vedoucí práce)
Tématem bakalářské práce je řízení rizik ve stavebním podniku. Práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část. Teoretická část popisuje problematiku projektového řízení včetně historického kontextu. Tato část je podkladem pro praktickou část. Následující praktická část se soustředí na řízení vybraných bezpečnostních rizik u konkrétní stavební firmy a navrhuje opatření na zlepšení situace.
|
|
|
Optické rozpoznávání tabule úkolů
Sznapka, Jakub ; Trchalík, Roman (oponent) ; Kreslíková, Jitka (vedoucí práce)
Diplomová práce se věnuje problematice optického rozpoznávání tabule úkolů v agilním prostředí. Na základě teoretických poznatků o agilním projektovém řízení je představen pojem tabule úkolů. Jsou diskutovány možné reprezentace tohoto agilního nástroje, jakožto i jeho výhody a nevýhody. V souvislosti s optickým rozpoznáváním objektů navazuje teoretická část věnující se čárovým kódům, jejich struktuře a způsobech detekce a dekódování. Z těchto diskutovaných skutečností pak vychází návrh aplikace reflektující všechny potřeby zadavatele, kterým je společnost Siemens CT DC. Implementované řešení umožňující synchronizaci karet mezi fyzickou a virtuální tabulí úkolů detekuje úkolové karty s úspěšností přibližně 95 % a umožňuje úplnou synchronizaci tabule úkolů během čtyř cyklů. Nasazením v konkrétním vývojovém týmu došlo v případě plně autonomního režimu ke zhruba pětinásobnému urychlení procesu synchronizace mezi tabulemi úkolů. V případě režimu poloautonomního pak ke zrychlení přibližně trojnásobnému.
|
|
|
Analýza a porovnání standardů IPMA a PMI
Špatenka, Jan
Tato diplomová práce je zaměřena na dva vybrané standardy projektového řízení, který jsou IPMA a PMI. Dokument se dotýká základních termínů, které jsou s tématem projektového managementu spojeny. Jsou zde zároveň představeny obě organizace a popsána jejich historie a struktura. Na základě analýzy výše zmíněných údajů bylo provedeno srovnání obou standardů a jejich certifikací dle vybraných ukazatelů. Práce pracuje s informacemi získanými z oficiálních dokumentů standardů IPMA a PMI.
|
|
| |
|
|
Využití metod projektového řízení při rozšiřování služeb ubytovacího zařízení v regionu
Švandová, Kateřina
Diplomová práce se zabývá problematikou projektového řízení a jejím cílem je zhodnocení realizovatelnosti projektu na rozšíření ubytovací kapacity a vybudování prostor pro relaxační vyžití v penzionu Stanský mlýn. Tohoto cíle bude dosaženo vypracováním studie proveditelnosti, která bude obsahem praktické části. Praktická část se opírá o poznatky z teoretické části, především o poznatky ze studie proveditelnosti. Teoretická část se kromě této studie zabývá základní terminologií týkající se projektového řízení, jako je projekt, životní cyklus projektu, projektový trojúhelník či podpůrné dokumenty projektového řízení.
|
|
|
Subdodavatelský systém ve výstavbových projektech
Lesonická, Lenka ; Navrátilová, Helena (oponent) ; Nový, Martin (vedoucí práce)
Cílem bakalářské je zpracovat přehled způsobů plánování a řízení subdodávek ve stavební firmě a vypracovat na konkrétním projektu organizaci stavební zakázky se subdodavateli a to jak po stránce finanční, tak časové. V úvodu práce je objasněno, co jsou subdodávky a jak se s nimi pracuje ve firmě. Dále se hovoří o právních normách a základních smlouvách. V praktické části je podrobně popsán projekt Diamant na Václavském náměstí, a to jeho struktura, fungování a odsouhlasení dílčích částí a také časový plán stavby spolu s finančním vyhodnocením. Důraz je kladen na organizaci a řízení subdodávek.
|
|
|
Organizace zakázky ve stavebním podniku
Resl, Jan ; Svoboda,, Petr (oponent) ; Nováková, Jana (vedoucí práce)
Předmětem bakalářské práce je popsat organizaci stavební zakázky. Ukázat stavební zakázku v klíčových úsecích a jednotlivé fáze průchodu zakázky společností, na praktických příkladech. V prvních dvou kapitolách je nastíněna současná praxe dnešního stavebnictví a v souvislosti jsou zde zmíněny důvody pro zavedení principů projektového řízení do praxe stavebního podniku. Třetí kapitola je věnována popisu stavební zakázky. Představení stavebního podniku, který konkrétní zakázku prováděl a samotného stavebního díla, které je předmětem pro uvedení praktických příkladů organizace výstavby. Ve čtvrté kapitole jsou uvedeny klíčové milníky v průchodu stavební zakázky organizací. Jednotlivé úseky jsou popsány a konfrontovány s realitou ve stavební praxi na konkrétní zakázce a jsou zde zmíněna možná řešení popisované problematiky.
|
|
|
Řízení projektu rekonstrukce pozemní komunikace
Novotný, Matěj ; Vyskočil, Dušan (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Tato práce se zabývá řízením projektu rekonstrukce pozemní komunikace. Teoretická část vymezuje základní pojmy projektového řízení. Zaměřuje se na jednotlivé fáze projektu a také na činnosti, které ke každé fázi náleží. Popisuje postup plánování času a další důležité metody projektového řízení. Praktická část se zabývá aplikací teoretických poznatků a organizací projektu rekonstrukce vybrané pozemní komunikace.
|
|
|
Distribuční logistika ve vybrané společnosti
Tyralíková, Alžběta ; Kula, Karel (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zabývá založením nového distribučního skladu společnosti TONDACH Česká republika s. r. o. Nejprve vysvětluje základní i odborné pojmy logistiky a projektového řízení, uvádí čtenáře do řešené problematiky. V následující části analyzuje současný stav logistiky společnosti, zainteresované strany a představuje strategii projektu založení distribučního skladu. Na závěr práce jsou shrnuty přínosy založení distribučního skladu a jejich finanční zhodnocení.
|
host ::
RSS.