|
|
Optimalizace materiálového toku ve vybraném podniku
Sedláček, Petr ; Kovář, Petr (oponent) ; Bartošek, Vladimír (vedoucí práce)
Zaměřením této diplomové práce je optimalizace materiálového toku pomocí změny rozvržení regálových soustav a výrobních linek. Teoretická část pojednává o štíhlém řízení a jeho využití v interní logistice. Získané poznatky spolu s praktickými zkušenostmi z provozu vedou k vypracování analytické a návrhové části, která přináší nové řešení popisovaného problému a s tím spojené úspory na strojovém vybavení skladu a jeho personálu.
|
|
| |
|
| |
|
|
Cesty navýšení výkonnosti výrobního podniku
Říha, Lukáš ; Machala, Pavel (oponent) ; Jurová, Marie (vedoucí práce)
Práce je zaměřena na zvyšování výkonnosti v malém podniku. Zahrnuje analýzu současného stavu a navrhuje odstranění nedostatků výrobního procesu. Práce vychází z tří teorií, které kombinuje. Jsou jimi Lean Management, Six Sigma a Teorie omezení.Součástí práce je i finanční odhad pří zvyšování výkonnosti celého podniku.
|
|
|
Entrepreneurial Project
Vágó, Gábor ; MBA, Tomáš Palacka, (oponent) ; Rompotl, Jaroslav (vedoucí práce)
The topic of my dissertation work is business plan, which focuses mainly on strategy, which could increase the competitiveness of Stroje a Mechanismy, a.s. As the main goal, that I staked, is to gather as many relevant information as possible about the issue, closely analyze the company and compare it with their main competitors. I´ll try to suggest several tips how to improve the situation and how to increase competitiveness based on my competition analysis. I choose this topic, because I think that the one of the most important thing for modern company is to actively checking competitors, assimilate them, and always be a one step ahead, and as a delivery company could be an attractive partner for its customers.
|
|
|
Návrh eliminace prostojů elektroúdržby
Novotný, František ; Pacas, Radek (oponent) ; Videcká, Zdeňka (vedoucí práce)
Tato práce se zaměřuje na popis, analýzu a minimalizaci prostojů souvisejících s činností elektroúdržby. V teoretické části jsou rozebrány, jaké druhy plýtvání mohou nastat při práci elektroúdržbáře. V závodě Ventily byly analýzou získaných dat zjištěny nejporuchovější stroje a k nim navrhnuta odpovídající řešení. Dále byly zhodnoceny přínosy pro podnik.
|
|
|
Změna organizace výrobních linek
Rajtrová, Gabriela ; Petričič, Ilja (oponent) ; Němeček, Petr (vedoucí práce)
Cílem diplomové práce je navrhnout nového uspořádání organizace výrobních linek vedoucí ke zkrácení manipulačních tras v rámci výroby a odstranění problémů plynoucí z rozstříštěnosti výroby. V práci je nejprve představena společnost, pro kterou je navrhováno nové uspořádání, s popisem základních dílčích nedostatků, které vyvolaly potřebu změny. Pro návrh reorganizace výrobních linek je důležitá dobrá znalost výrobních postupů a základních technologických operací, jejichž popis je součástí práce. Na základě teoretických poznatků bylo navrženo nové uspořádání výrobního procesu a bylo provedeno ekonomické zhodnocení - vyčíslena časová a finanční úspora.
|
|
|
Implementace technik lean managementu na základě analýzy úzkých míst ve vybrané společnosti
Tůmová, Romana ; Zelená, Veronika (vedoucí práce) ; Váchová, Lucie (oponent)
Cílem diplomové práce je implementovat vybrané techniky lean managementu ve společnosti European Trailer Systems s.r.o na základě identifikace úzkých míst. Teoretická část poskytuje základní definice a východiska úzkého místa, teorie omezení, lean managementu a vybraných metod lean managementu. Praktická část začíná charakteristikou společnosti European Trailer Systems s.r.o a zároveň popisem její současné situace. Dále se praktická část bude zabývat identifikací úzkých míst, které se vyskytují přímo ve společnosti European Trailer Systems s.r.o. v procesu výroby shrnovacích střech, poté bude následovat návrh na odstranění nalezených úzkých míst pomocí využití metod lean managementu a případně jejich implementace.
|
|
|
Implementace technik lean managementu a filozofie kaizen ve vybrané společnosti
Talafous, Adam ; Zelená, Veronika (vedoucí práce) ; Váchová, Lucie (oponent)
Bakalářská práce se bude zabývat technikou lean managementu a jeho implementací v praxi. V teoretické části budou rozepsané jednotlivé metody tohoto japonského stylu myšlení. Jejich cílem bude eliminace veškerých prostojů, které se v podniku objevují. Jedná se převážně o metody kaizen, 5S a muda. Poznatky z nich získané se promítnou v praktické části práce, kde budou dávat základ pro řešení problémů v úseku expedice. Vzniklý layout místa pracoviště ponese prvky každé z těchto metod a tím bude napomáhat plynulejšímu a efektivnějšímu procesu expedování ve společnosti.
|
|
|
Vyhodnocení aplikace nástrojů lean managementu na oddělení marketingu vybrané firmy
Šlemr, Michal ; Martínez, Felipe (vedoucí práce) ; Charvát, Pavel (oponent)
Cílem této práce je aplikace nástrojů Lean managementu na oddělení Marketingu vybrané firmy, konkrétně na proces zpracování faktur a pomocí získaných dat ověřit hypotézu z uvedených zdrojů. Teoretická část práce obsahuje shrnutí metodiky Lean managementu, její historii a používané nástroje, dále popis firmy, ve které probíhaly lean projekty vypracované autorem této práce. Aplikační část obsahuje kompletní DMAIC cyklus projektu analýzy procesu přijímání faktur. Celkově byl proces snížen z 21 činností, 68 hodin a 11 minut, na 12 činností, 50 hodin, 59 minut a 40 vteřin. Dále je v aplikační části provedena analýza hranice pro nadměrné schvalování faktur. Závěrečná část práce je věnována aplikaci stanovené hypotézy na vybranou firmu, a to, že implementace Lean managementu do podniku vede skrz NFMP k zlepšení finančních výsledků společnosti.
|
host ::
RSS.