|
|
Návrh motivačního programu firmy
Haselamnová, Věra ; Tomáš, Ivo (oponent) ; Zich, Robert (vedoucí práce)
Diplomová práce analyzuje pomocí dotazníkového průzkumu, ve spojení s osobním pohovorem s jednotlivými zaměstnanci a studování podnikových materiálů, současné motivační benefity firmy Badger Meter Czech Republic s.r.o. Z výsledků průzkumu navrhuje doplňkový motivační program, který doplňuje stávající motivační benefity.
|
|
|
Formy a metody motivace ve stavebním podniku
Krestová, Veronika ; Bouřil, Václav (oponent) ; Linkeschová, Dana (vedoucí práce)
Moje práce se zabývá průzkumem v oblasti motivace pracovníků na jejich pracovních pozicích ve firmách se stavebním zaměřením. Zaměřují se především na ohodnocení cílů, motivačních nástrojů a odměn. V praktické části jsou zadané hypotézy, které chci na základě dotazníkového šetření ověřit a vyhodnotit. V závěru, vyplývajícím z průzkumu jsou doporučeny postupy, které povedou k efektivnějšímu motivování pracovníků ve stavebnictví.
|
|
|
Analýza motivačního programu ve společnosti AdFinance, s.r.o.
Rýznarová, Pavla ; Pauknerová, Daniela (vedoucí práce) ; Suchý, Tomáš (oponent)
Každý účastník trhu, ať už jednotlivec podnikatel či firma, hledá a snaží se vytvářet těžko napodobitelné konkurenční výhody proto, aby se odlišil od ostatních a uspěl. Doba postoupila a je stále těžší být dlouhodobě unikátní v dnešním globalizovaném světě. Určitou výhodou tedy je, že každý člověk je jedinečný, a tak má každý zaměstnavatel v ruce eso v podobě svých zaměstnanců, se kterým je zapotřebí "jen" správně naložit. Díky tomu se podíváme na ústřední komponent úspěchu podniků -- motivaci. Motivace zaměstnanců je klíčová již při samotném výběru uchazečů o místo, nadále při snaze udržovat maximální výkon zaměstnanců, zvyšování jejich produktivity, zajištění jejich loajality a spokojenosti, aby neodešli ke konkurenci, a tak je zapotřebí disponovat řádně propracovaným a vhodně nastaveným motivační programem.
|
|
|
Možnosti hodnocení pracovníků a jejich stimulace
ŠVARCOVÁ, Lenka
Cílem bakalářské práce je navrhnout změny systému hodnocení pracovníků a jejich stimulace a způsob jejich uplatnění ve vybrané společnosti. V teoretické části práce jsou vymezeny základní pojmy týkající se hodnocení pracovníků a stimulace pracovníků. Praktická část je tvořena základními informacemi o vybrané společnosti, po kterých následuje interpretace analýzy systému hodnocení a interpretace analýzy stimulace pracovníků ve vybrané organizaci. Součástí bakalářské práce je dotazníkové šetření, které mělo odhalit dosavadní stav stimulace zaměstnanců vybrané banky. Na základě výsledků šetření byly stanoveny návrhy na zlepšení
|
|
|
Systém motivace a stimulace pracovního jednání
KASPEROVÁ, Michaela
Hlavním cílem této práce byla analýza systému motivace a stimulace pracovního jednání ve Velké pojišťovací společnosti, a. s. Dílčím cílem této práce pak bylo zaměřit se na fungování zpětné vazby mezi vedením firmy a jejími zaměstnanci. V literární části práce jsem se snažila stručně shrnout teoretické informace k motivaci a k teoriím s ní souvisejících. Zmínila jsem také dva motivační styly vedení, pochvalu, motivační kritiku a v neposlední řadě stimulaci a pojem stimul. V praktické části jsem pak stručně charakterizovala Velkou pojišťovací společnost, a. s. a zpracovala jsem zde dotazníkové šetření, které jsem prováděla v této společnosti v měsíci únoru roku 2010, kterého se zúčastnilo 40 respondentů z oddělení správy pojištění. Dotazník, který obsahuje 27 otázek, je přiložen k nahlédnutí v příloze této bakalářské práce. Díky výsledkům získaných z tohoto šetření jsem posléze zamítla obě dvě vytvořené hypotézy, které jsem vytvořila v metodice. Z dotazníkového šetření vyplynulo, že dotazovaní zaměstnanci jsou nespokojeni se zpětnou vazbou mezi nimi a vedením společnosti. Hodnocení, které zde probíhá 2x ročně je podle výsledků šetření nedostačující. Dalším problémem, který vyšel z šetření najevo je nízký výskyt morálních stimulů, jako jsou pochvaly a uznání. Dotazovaní zaměstnanci uvádějí, že tyto stimuly se ve společnosti vyskytují jen velmi málo nebo nejsou uplatňovány vůbec. Na základě těchto výsledků jsem proto navrhla dvě hlavní změny v systému motivace a stimulace této společnosti. První změnou by mělo být častější poskytování zpětné vazby zaměstnancům a to třikrát až čtyřikrát ročně. Druhou změnou by pak mělo být častější uplatnění morálních stimulů {--} pochval a uznání.
|
|
|
Motivace pracovníků ve vybraném podniku
SOUKUPOVÁ, Jitka
Diplomová práce je zaměřena na motivační a stimulační systém. Pro toto hodnocení jsem zvolila společnost AISIN EUROPE MANUFACTURING CZECH s.r.o., která má v současné době 270 zaměstnanců a jejíž motivační a stimulační systém má výborně propracovanou strukturu pro motivování a stimulování svých zaměstnanců. V první části jsou uvedeny teoretické znalosti z oblasti motivace a stimulace v závislosti na odměňování pracovníků, dále je charakterizován podnik a jeho historie. Použitou metodikou je dotazníkové šetření, rozhovor a pozorování. Na základě těchto poznatků a vyčlenění důležitých bodů pro hodnocení, byl sestaven dotazník, který vytvořil základ pro vlastní výzkum. Úkolem šetření bylo analyzovat postoje zaměstnanců k jednotlivým motivům a stimulům a zároveň získat jejich pohled na plnění těchto faktorů společností. Každá otázka je zpracována do grafu a tabulky, ke kterým jsou uvedeny výsledky a diskuse. Výzkumu se zúčastnili zaměstnanci ze všech oddělení společnosti. Při poznávání různých oblastí motivačních a stimulačních prostředků v podniku jsem zjistila, že společnost AISIN EUROPE MANUFACTURING CZECH s.r.o. klade důraz na hmotné odměny a poskytování zaměstnaneckých benefitů.V oblasti odměňování bych navrhla pohyblivou složku mzdy, která by sloužila manažerovi k možnosti častějšího ohodnocení svého podřízeného a to v časovém horizontu měsíčním. V oblasti komunikace a informovanosti bych doporučila zavést digitální formu předávání aktuálních informací a vhodné umístění tak, aby zaměstnance při příchodu do práce na tyto změny upozornili {--} vstupní hala. Dalším krokem pro zlepšení je návrh na rozšíření vlastní autobusové dopravy pro zaměstnance.
|
|
|
Motivace a stimulace pracovního jednání a podniková kultura
JANDOVÁ, Jana
Cílem bakalářské práce byla analýza motivace a stimulace pracovního jednání ve vybraném podniku a navržení případné změny se zohledněním dopadů podnikové kultury. Průzkum byl realizován ve firmě GAMA GROUP a.s. Závod 9. Zkoumaný soubor činilo 52 zaměstnanců. Použitou metodikou bylo dotazníkové šetření. Z výsledků vyplynulo, že motivační program firmy není moc propracovaný a ani podniková kultura nedosáhla dostatečné jednotnosti a síly, což se projevuje zejména v problematické komunikaci, nespokojenosti se současnou úrovní motivace a stimulace, zejména v oblasti odměňování, a malým ztotožněním s firmou. Pro další rozvoj kultury a zvýšení spokojenosti pracovníků jsem navrhla efektivnější využívání lidských zdrojů, zlepšení komunikace a přepracování systému odměňování.
|
|
|
Systém motivace zaměstnanců
TOBIÁŠOVÁ, Jana
Moje závěrečná práce je zaměřena na průzkum pracovní motivace a spokojenosti se zaměstnaneckými výhodami ve vybrané společnosti. Hlavním cílem práce je analyzovat současný systém motivace zaměstnanců v Rybářství Třeboň, a.s., zhodnotit úroveň poskytovaných benefitů a navrhnout případné změny.
|
|
|
MOTIVACE A STIMULACE VE VZTAHU K ETICE VE VYBRANÉM PODNIKU
PETROVÁ, Ivana
Cílem této diplomové práce bylo posoudit, jak důležitou úlohu hraje etika, motivace a stimulace ve vybraném podniku, nalézt vzájemné souvislosti mezi nimi a posoudit jejich úroveň. Určit, zda opravdu tvoří etika, motivace a stimulace významnou součást podnikatelské strategie. Průzkum byl realizován v soukromém podniku, který je zaměřen na projekční a inženýrsko-kompletační činnost. Průzkumem bylo zjištěno, že etika hraje nezastupitelnou úlohu a do značné míry ovlivňuje prosperitu firmy. Proto by zaměstnavatel měl své zaměstnance motivovat a stimulovat a měl by mít dobře propracovaný motivační program, který mu umožňuje cílevědomě působit na celý pracovní kolektiv.
|
|
|
MOTIVACE A STIMULACE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ VE VYBRANÝCH FIRMÁCH
SUDOVÁ, Aneta
Cílem mé práce bylo prozkoumání jestli jsou lidské zdroje ve vybraných firmách správně motivováni a stimulováni a jaký mají tyto firmy přístup k rozvoji lidských zdrojů - osobností svých zaměstnanců. Ze sestaveného dotazníku byly zjištěné informace využity k vytvoření konkrétních, zlepšovacích návrhů pro vybrané firmy.
|
host ::
RSS.