|
|
Analýza výrobního procesu podniku
NEKOLOVÁ, Jitka
V teoretické části jsou popsány výrobní proces, členění a řízení výroby, řízení jakosti ve výrobě a logistické a finanční řízení podniku. To bylo vzato jako základ pro praktickou část práce, kde je popsáno fungování podniku, popis fungování výrobního procesu a jeho řízení, včetně důležitosti kvality a logistiky ve výrobním procesu. Byly navrženy možnosti zlepšení ve výrobním procesu a finanční úspory v oblasti skladování a dopravy materiálu. Nakonec byl popsán ekonomický stav podniku.
|
|
|
Zavádění štíhlé výroby a uplatnění Kaizen managementu v malém a středním podniku.
KUBÍČEK, Roman
Tato disertační práce se zabývá uplatněním štíhlé výroby a Kaizen managementu v procesech řízení výroby a logistiky a vybranými nástroji a metodami štíhlé výroby a Kaizen managementu. Výzkum byl proveden na vybraných výrobních odděleních společnosti. Výzkum úrovně používání moderních metod byl proveden pomocí dotazní-kového šetření ve vybraných výrobních podnicích. Můžeme konstatovat, že zavádění štíhlé výroby a uplatňování principů Kaizen ma-nagementu představuje významnou konkurenční výhodu. Cílem nástrojů podpory zavá-dění principů štíhlé výroby a Kaizen managementu je odstraňování plýtvání, zvyšování reakce na plnění zákaznických požadavků a to současně při uplatňování procesních principů řízení. Neopomenutelnou podmínkou je stanovení a dodržování zásad podni-kové kultury s přechodem od pojmu firma na pojem moje (naše) firma. Tyto principy jsou použitelné jak v systémech hromadné výroby, tak i malosériové výroby a některé metody a nástroje jsou použitelné a uplatnitelné i v oblasti služeb či státní správy. Mů-žeme konstatovat, že v každé činnosti můžeme nalézt rezervy, které z hlediska štíhlé výroby představují plýtvání, a které můžeme vhodnými nástroji omezit či dokonce od-stranit. Předmětem výzkumu jsou nikdy nekončící změny nastaveného výrobního procesu ve zkoumaném výrobním podniku při zavádění štíhlé výroby a následném uplatnění Kaizen managementu. Změny, které proběhly, se netýkaly pouze nastavení nových materiá-lových toků, layoutů pracovišť, nivelizace a optimalizace práce, ale také změny myšlení lidí, kteří se na těchto změnách podílejí nebo se jich tyto změny dotýkají. Pro vyhodno-cení úspěšnosti a použitelnosti nově zavedených metod byly stanoveny měřitelné ukaza-telé a metodika jejich vyhodnocení. Výsledky, které jsou prezentovány, mají význam jak pro společnost, ve které byl výzkum prováděn, tak pro další společnosti, kde výstupy a doporučení s obecnou platností mohou pomoci jejich dalšímu rozvoji a jsou nápomocny pro další rozvoj vědeckého poznání.
|
|
|
Systém sběru dat pro efektivní regulaci štíhlé výroby
HAVLÍK, Jiří
Cílem této bakalářské práce je analýza údajů z výrobního procesu. V praktické části jsou uvedeny postupy tvorby softwarové aplikace, umožňující tuto analýzu. Bakalářská práce se zaměřuje na specifika tzv. "štíhlé výroby" ve firmě Bosch, konkrétně ve výrobním závodě Robert Bosch, s.r.o. v Českých Budějovicích. V teoretické části je daná problematika teoreticky zpracována a jsou v ní formulovány předpoklady pro vytvoření softwarové aplikace pro evidenci a analýzu údajů poskytnutých výrobním procesem. V praktické části bakalářské práce jsou popsány postupy použité při tvorbě konkrétní softwarové aplikace.
|
|
|
Logistika nadnárodní společnosti
Follprechtová, Sandra ; Cimler, Petr (vedoucí práce) ; Hommerová, Dita (oponent)
Cílem této diplomové práce je analýza logistických procesů nadnárodní společnosti, společnosti Miele technika s.r.o., vysvětlení jejího postavení v rámci nadnárodní korporace a ukázka využití informačních systémů pro zefektivnění řízení hmotných toků. V první kapitole je popsáno, co znamená samotný pojem logistika a kde všude je možné se s ním setkat, jak se logistika vyvíjela, a jaké jsou současné trendy v této oblasti. Druhá kapitola se věnuje výrobní logistice a je zaměřena na popis plánování výrobní struktury a plánování a řízení výroby. Třetí kapitola se zabývá popisem tzv. "štíhlých principů". Závěrečná kapitola porovnává na případové studii fungování původně používaného systému se systémem současným.
|
|
|
Racionalizace výrobního systému v Boltjes International spol.s r.o.
Kavanová, Barbora ; Svobodová, Hana (vedoucí práce) ; Poprach, Ivor (oponent)
Tato práce se zaměřuje na problematiku zlepšování efektivnosti výroby v podniku Boltjes International spol. s r.o. v duchu principů štíhlé výroby. Vychází především z teoretické podstaty Toyota Production Systému. Na základě analýzy organizace výrobního systému společnosti Boltjes, diplomová práce nalézá problematické oblasti, určuje jejich priority a vznáší praktické návrhy a doporučení pro jejich řešení, směrem k vyšší produktivitě celého výrobního systému. K řešení jsou v práci využity metody kvantifikovaného stromu významnosti a mapování výrobních toků. Práce se zabývá řízením zásob, organizací výrobního systému a motivací lidských zdrojů.
|
|
|
Lean Enterprise
Trnovská, Lucia ; Klečka, Jiří (vedoucí práce) ; Košturiak, Ján (oponent)
Měnící se ekonomické podmínky, globálně a lokálně, způsobili v posledních letech narůstající zájem o nové manažerské přístupy. Do popředí se neustále dostává zavádění štíhlých systémů, a právě tématem štíhlého podniku se zaobírá tahle bakalářská práce. V první části se práce zaměřuje na historii vývoje štíhlého podniku, jeho charakteristiku a základní principy, metody a prvky, které takovýhle podnik aplikuje. Zaobírá se i ekonomickými aspekty, které přináší zeštíhlování. Praktická část se zaobírá analýzou implementace štíhlých prvků ve výrobním podniku OMS, spol. s.r.o. Společnost je jedním z největších výrobců svítidel v střední a východní Evropě. V posledních letech realizovala mnoho projektů a změn v oblasti zeštíhlování, mnoho systémů je v společnosti už dnes uplatňovaných anebo jejich zavádění je už v pokročilém stádiu. Tato část zmiňuje i určité problémy, které se vedle implementace prvků vyskytli a návrhy na jejich řešení.
|
|
| |
|
|
Štíhlý podnik
Gmenta, Marian ; Klečka, Jiří (vedoucí práce) ; Svobodová, Hana (oponent)
Obsahem této diplomové práce je soubor přístupů vedoucích k zeštíhlování podniku. Kromě základních zeštíhlovacích metod, které jsou v rámci teoretické části práce popsány, je věnována hlavní pozornost problematice totálně produktivní údržby (TPM). Praktická část práce se nejdříve zaměřuje na komplexní analýzu systému údržby ve společnosti Parker Hannifin s.r.o. a následně na projekt, jehož cílem je implementace základních prvků TPM v tomto podniku. V závěru je projekt vyhodnocen a jsou uvedeny další náměty a doporučení pro budoucí rozvoj TPM v podniku
|
|
|
Aplikace principu tahu v rámci štíhlé výroby
MAREŠ, Lukáš
Hlavním cílem této práce je analýza výrobního systému v organizaci, která do svého systému řízení implementovala filozofii štíhlé výroby, a posouzení variant,vedoucích ke zvýšení flexibility organizace na výkyvy v zákaznických objednávkách. Dílčím cílem práce je důkladné popsání štíhlého výrobního systému, který na základě integrace jednotlivých nástrojů a zainteresovanosti každého zaměstnance podniku těží ze synergického efektu všech prvků organizace uplatňující tento model řízení.
|
|
|
Organizace a řízení výroby montážních dílců do automobilů
NEKOLOVÁ, Jitka
V této práci jsou v teoretické části popsány možné organizační struktury podniku, řízení podniku a výroby, výrobní proces a logistika. Toto bylo bráno jako podklad pro praktickou část bakalářské práce, kde je popsáno fungování podniku, popsána a zhodnocena organizační struktura, řízení podniku, popsán návrh nového způsobu řízení výroby, který byl i prakticky realizován a jsou zde popsány vystupy a výstupy s možnými návrhy zlepšení.
|
host ::
RSS.