|
|
Účetní chyby podle druhu kontrol
ŠŤASTNÁ, Jana
Práce se zabývá tématem účetních chyb podle druhu jednotlivých kontrol. První část práce je věnována stručnému vymezení podstaty a funkce účetnictví, zásad a principů účetnictví a jeho právní úpravy. Další část je pak věnována chybám, kontrolám, prevenci a opravám. Zde je popsán původ chyb, jejich druhy, definice, jednotlivé typy kontrol, prevence důležitá k předcházení vzniku chyb a možné druhy oprav.
|
|
|
Správní soudnictví v České republice
DVOŘÁKOVÁ, Marta
Obsahem mé bakalářské práce je správní soudnictví v České republice, které u nás má poměrně krátkou působnost a to od roku 2003. Předmětem zkoumání bude vývoj správního soudnictví v našich zemích od dob habsburské monarchie. Také se zaměřím na současnou podobu správního soudnictví. V další části práce se budu věnovat modelům správního soudnictví ve vybraných zemích EU a pokusím se nastínit základní rozdíly mezi správními modely těchto zemí a modelem správního soudnictví v České Republice.
|
|
|
Právní a etické aspekty nadací a nadačních fondů
NOVOTNÁ, Lucie
Práce se zabývá právními a eticko-křesťanskými aspekty nadací a nadačních fondů. V úvodní části je učiněno seznámení se základními pojmy. V další části se práce zabývá darováním z etického a křesťanského pohledu. Nedílnou součástí je také stručné seznámení s historickým vývojem nadací a nadačních fondů, popis současné právní úpravy nadací a nadačních fondů a jejich vzájemné srovnání. V závěru se práce zabývá možnými problémy spojenými s činností nadací a nadačních fondů, samotnou důvěryhodností nadačních subjektů a míru ochoty lidí se podílet na dobročinnosti. Dále práce analyzuje dodržování zákonných povinností u těchto subjektů, včetně dostupných veřejných a soukromých způsobů kontroly činnosti, kdy mají nadace a nadační fondy nejvíce problémy s dodržováním povinnosti vypracovat a zveřejňovat výroční zprávy. Tyto výroční zprávy by měly obsahovat pravdivý obraz o činnosti nadačního subjektu.
|
|
| |
|
| |
|
|
Strategické řízení
Zázvorka, Tomáš ; Krause, Josef (vedoucí práce) ; Vintnera, Vladislava (oponent)
Cílem předložené diplomové práce je provést strategickou analýzu, na jejím základě formulovat strategii a navrhnout způsob implementace a kontroly strategie pro divizi SAP společnosti Pontech s.r.o. a napomoci tak k úspěšnému zavedení systému strategického řízení v této divizi, resp. podniku. Práce se skládá ze dvou hlavních částí. V první, teoreticko-metodologické, části jsou nejprve vysvětleny pojmy a teorie strategického řízení a strategie, dále jsou pak uvedeny nejčastější nástroje a metody strategické analýzy i dalších fází strategického cyklu, tj. formulace, implementace a kontroly strategie, které jsou využity v druhé, analytické, části práce. Postupně je tedy provedena analýza makro i mikrookolí, analýza vnitřních zdrojů a schopností, syntéza v podobě SWOT analýzy, na základě toho je formulována strategie a nakonec je navržen způsob implementace a kontroly strategie za použití principů systému Balanced Scorecard.
|
|
| |
|
| |
|
|
Popis a zhodnocení vybraných manažerských funkcí
ŠPAČKOVÁ, Veronika
Cílem bakalářské práce je popsat a zhodnotit vybrané manažerské funkce na pozici manažera střední úrovně, případně navrhnout změny. Bakalářská práce se věnuje čtyřem manažerským funkcím ? plánování, organizování, komunikaci a kontrole. Při výběru bylo vycházeno z konceptu manažerských funkcí podle Fayola, komunikace byla vybrána podle Druckera. K těmto funkcím bylo možné ve vybraném podniku získat relevantní informace. Na základě pozorování, testů MBTI a způsobu myšlení a stínování manažerky na střední úrovni byl proveden popis vybraných manažerských funkcí a jejího řízení času. Následně byly navrženy možné změny.
|
|
|
Zhodnocení vybraných manažerských funkcí zvoleného podniku
STODOLOVSKÁ, Eva
Cílem bakalářské práce bylo zhodnocení vybraných manažerských funkcí - plánování, organizování, komunikace a kontroly, aplikovaných ve společnosti TRUST-ts spol. s r.o. a navržení rámcových změn pro zefektivnění řízení tohoto podniku. Teoretická část byla věnována vybraným manažerským funkcím. V praktické části byla stručně představena společnost TRUST-ts spol. s r.o. a následně bylo provedeno zhodnocení, jak vybrané manažerské funkce ve společnosti fungují. Na základě zjištěných skutečností byly navrženy změny, které by mohly přispět ke zlepšení a tím i k zefektivnění činnosti celého podniku.
|
host ::
RSS.