| |
| |
| |
|
Systém odměňování zaměstnanců ve vybrané společnosti a návrh změn
Bureš, Josef ; Klimo,, Martin (oponent) ; Kruntorádová, Markéta (vedoucí práce)
Předkládaná diplomová práce se zabývá systémem odměňování zaměstnanců ve vybrané společnosti. Teoretická část práce popisuje základní pojmy a poznatky dané problematiky. V rámci analytické části práce byla provedena analýza současného stavu daného problému a zhodnocení interních a externích faktorů ovlivňující systém odměňování ve vybrané společnosti. Na základě výsledků analýz byly společnosti navrhnuty změny v systému odměňování, které by měly zlepšit současný stav.
|
| |
|
Návrh změny systému odměňování zaměstnanců ve vybrané společnosti
Frkal, Zdeněk ; Radomír, Novotný (oponent) ; Kruntorádová, Markéta (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá návrhem změny systému odměňování zaměstnanců ve vybrané společnosti AGROPT, spol. s r.o. Práce je rozdělena na teoretickou, analytickou a návrhovou část. Teoretická část popisuje základní pojmy spadající do oblasti odměňování zaměstnanců. Analytická část se zaměřuje na analýzu interního a externího prostředí společnosti, na dotazníkové šetření a řízený rozhovor. Poslední část se věnuje navržení opatření ke zvýšení spokojenosti zaměstnanců.
|
| |
| |
|
Návrh na změnu systému odměňování zaměstnanců ve vybrané společnosti
Malošková, Martina ; Bartoš, Václav (oponent) ; Lajtkepová, Eva (vedoucí práce)
Předmětem diplomové práce je hodnocení, odměňování a motivace zaměstnanců v konkrétní firmě. Aby byli pracovníci správně motivováni, musí být systém hodnocení a odměňování spravedlivý a pro zaměstnance srozumitelný. Cílem této práce je na základě teoretických znalostí získaných v první části a analýzy odměňovacího systému firmy v části druhé navrhnout efektivnější systém odměňování a motivace pracovníků. Ten by měl vést k větší spokojenosti a lepší práci zaměstnanců, a tím i ke zlepšení výkonnosti společnosti.
|
|
Motivace a systém odměňování u neziskové organizace
KREJSOVÁ, Pavlína
Hlavním cílem diplomové práce je zhodnotit současný systém odměňování a motivace zaměstnanců v podmínkách neziskové organizace a navrhnout kroky, které by vedly k jeho zlepšení. Pro dosažení cíle byla vybrána Základní škola Ivana Olbrachta. Pro získání informací byla provedena analýza statistických výkazů a účetních závěrek. Dále byly prováděny pohovory se zaměstnanci organizace. Byla zjištěna výše a struktura poskytovaného platu zvlášť pedagogického a nepedagogického pracovníka. Dále byla analyzována efektivnost vyplacených platových nákladů. Na základě této analýzy byly stanoveny návrhy na zvýšení efektivnosti. Dále byla rozebrána motivace a celková odměna v organizaci. Na základě analýzy celkové odměny byly stanoveny návrhy na její zlepšení.
|