|
|
Návrh marketingových aktivit pro neziskovou organizaci
Veselá, Lucie ; Holla, Martin (oponent) ; Mráček, Pavel (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zabývá možnostmi využití marketingu v neziskovém sektoru. Vymezuje základní pojmy – marketing, služby, neziskový sektor, neziskový marketing, a věnuje se návrhu marketingových aktivit, především způsobům komunikace ve veřejném sektoru. V praktické části je věnována pozornost vybrané neziskové organizaci – občanskému sdružení Brno Gospel Choir, které se zabývá kulturní činností. Organizace je nejprve představena a následně jsou doporučeny činnosti zajišťující efektivní marketingovou komunikaci, která má organizaci zviditelnit a zvýšit její uplatnění na trhu.
|
|
|
Návrh marketingové strategie neziskové organizace Kredance
Konopecká, Kateřina ; Lhotáková, Markéta (vedoucí práce) ; Paulátová, Barbora (oponent)
Hlavním cílem této diplomové práce je formulace doporučení v oblasti marketingu a vytvoření marketingové strategie pro nestátní neziskovou organizaci Kredance, která působí v oblasti kultury a v oblasti současného pohybového divadla. Práce je rozdělena do čtyř částí. První část se zaměřuje na teoretický rámec neziskového sektoru a neziskových organizací organizace s důrazem na českou realitu. Druhá část se zabývá řízením a management neziskových organizací s důrazem na marketing a finanční řízení. Třetí část je složena z profilu Kredance a z vlastního výzkumu. Poslední část vychází z výzkumu a je v ní prezentován návrh marketingové strategie spolu s dalšími doporučeními (v oblasti marketingu).
|
|
| |
|
| |
|
|
Systém personální práce ve vybrané neziskové organizaci
GLASEROVÁ, Tereza
Diplomová práce se zabývá systémem personální práce v konkrétní vybrané neziskové organizaci. V teoretické části jsou přiblíženy jak neziskové organizace, tak i personální práce a management s motivací. Cílem práce je popsat a zhodnotit systém personální činnosti v neziskové organizaci Ledax o. p. s. Práce slouží jako případová studie využitelná pro všechny zájemce o problematiku neziskových organizací.
|
|
|
Neziskový projekt Artbanka
Ascherlová, Anita ; Černá, Jitka (vedoucí práce) ; Dvořáková, Olga (oponent)
Nezisková organizace Artbanka je jedinečným projektem svého typu u nás. Cílem je podpořit mladé umělce v jejich tvorbě, napomoci jim v profesním rozvoji a seznámit veřejnost se současným uměním. Artbanka je neziskovou organizací, která podporuje mladé umělce nákupem jejich děl a umělecká díla dále pronajímá státním a nestátním sponzorům. Záměrem této práce je analyzovat projekt Artbanka a navrhnout strategie k propagaci projektu.
|
|
|
Balanced Scorecard pro VŠE v Praze
Týcová, Hana ; Neumaierová, Inka (vedoucí práce) ; Fischer, Jakub (oponent)
Tato diplomová práce zachycuje tvorbu metody Balanced Scorecard pro Vysokou školu ekonomickou. Nejprve v teoretické části popisuje, co jsou to neziskové organizace a jejich dělení, dále se zaměřuje na popis strategie a samotnou metodu BSC z teoretického hlediska. V praktické části popisuje Vysokou školu ekonomickou jak z hlediska historického, tak i z hlediska jejího fungování. Praktická část rovněž zahrnuje tvorbu PEST analýzy, Porterovy analýzy a metody Balanced Scorecard, které je věnována větší část této diplomové práce. Vyústěním práce je komunikace strategie prostřednictvím strategické mapy.
|
|
|
Podnikání v neziskovém sektoru - projekt vzdělávacího zařízení
Cajchanová, Oľga ; Filipová, Alena (vedoucí práce) ; Zeman, Jiří (oponent)
Organizace založená za účelem poskytování vzdělávání podle příslušných právních předpisů není typickým podnikatelským subjektem. Ovšem i když takováto organizace není primárně zaměřena na vytváření zisku, v rámci svého fungování v prostředí tržní ekonomiky má v zásadě shodné potřeby jako běžný podnikatelský subjekt. Při svém vzniku potřebuje nastavit vnitřní systém ekonomického řízení vycházející ze zvolené strategie a připraveného "podnikatelského" plánu, zvolit efektivní marketingovou strategii pro získání klientů a udržení se v konkurenčním prostředí. K tomu všemu potřebuje poznat a naplnit legislativní požadavky vztahující se jednak na příslušnou oblast vzdělání a pak i na samotnou organizaci, která vzdělávání poskytuje. Soukromá škola, jenž nese formu školské právnické osoby, se nachází v situaci, kdy podle zákona v rámci své doplňkové činnosti může vyvíjet podnikatelské aktivity, ovšem tyto aktivity nemohou žádným způsobem omezit hlavní, tj. vzdělávací činnost školy. Samotné vzdělávání je v naší společnosti považováno spíše za veřejnou službu, která je nebo by měla být poskytována více méně bezplatně, zejména co se týče základního vzdělávání. Obce totiž mají povinnost zajistit plnění povinné školní docházky pro všechny děti bydlící na jejich území a veřejné školy mají povinnost poskytovat základní vzdělávání bezúplatně. Financování veřejných škol je pokryto zejména z krajských rozpočtů, soukromé školy mají nárok na neinvestiční dotaci odvíjející se od počtu žáků ve škole. Podmínky pro jednotlivé subjekty na trhu s předškolním a základním vzděláním jsou tedy zjevně různorodé, ovlivňují jak konkurenční prostředí, tak i efektivitu školského systému.
|
|
|
Porovnání plnění rozpočtu v konkrétních podmínkách dětského domova
Prusenovská, Veronika ; Nováková, Štěpánka (vedoucí práce) ; Takáčová, Hana (oponent)
Práce pojednává o problematice různých právních forem neziskových organizací z pohledu historie, právního vymezení, hospodaření a financování a na příkladu konkrétních organizací popisuje nákladovou náročnost institucionální náhradní péče pro stát a veřejné rozpočty. Tato nákladová náročnost je dále porovnána s nákladovou náročností náhradní rodinné péče na příkladu péče pěstounské. Součástí materiálu je také vyčíslení rozdílů jednotlivých druhů náhradní péče a nastínění optimálního řešení současné situace.
|
|
| |
host ::
RSS.