|
|
Implementace elektronických občanských průkazů
Kopecká, Jana ; Pešek, Michal (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zaměřuje na zhodnocení projektového řízení ve státní správě a konkrétně pak v jedné organizační složce ministerstva vnitra. Část práce se zabývá teoretickou části projektového řízení obecně a následně i ve vybrané společnosti. Posléze je provedena analýza procesů projektového řízení a návrhy na jeho zlepšení tohoto projektu za využití všech možných projektových analýz.
|
|
|
ERP System Implementation Using PRINCE2 Methodology
Skálová, Terézia ; Koudarová,, Soňa (oponent) ; Smolíková, Lenka (vedoucí práce)
Diploma thesis is focused on the PRINCE2 methodology, which has been developed based on the needs of the British government for project management and after that it is applied to the needs of a private Czech company. There are described the basic features of the methodology, which are major benefits for the project management. On practical preparation is demonstrated the possibility of adapting the methodology on a practical elaboration to the specifics of a certain project and there are attached the drawn up project documents.
|
|
| |
|
|
Projektové řízení a jeho uplatnění ve vybrané společnosti
Škoda, Martin ; Fejfarová, Martina (vedoucí práce) ; Veronika, Veronika (oponent)
Diplomová práce se zabývá projektovým řízením a jeho uplatněním ve vybrané společnosti. Hlavním cílem této diplomové práce je zhodnotit úroveň projektového řízení
ve vybrané společnosti Volkswagen Financial Services s.r.o., a v případě nedostatků, navrhnout vhodná opatření. Diplomová práce je rozdělena na dvě části a to na teoretická východiska a vlastní práci. Teoretická část práce byla vytvořena zpracováním sekundárních zdrojů. Těmito zdroji byla především odborná literatura doplněná internetovými zdroji zabývajícími se danou problematikou. Vlastní práce se zabývá charakteristikou společnosti a jejím projektovým řízením. Na vybraném projektu bylo ukázáno fungování projektového řízení ve společnosti Volkswagen Financial Services s.r.o. Technikou sběru dat pro vypracování vlastní práce bylo studium dokumentů společnosti volně dostupných na internetu nebo poskytnutých společnosti. Dalším zdrojem dat byly osobní rozhovory se zaměstnanci společnosti, především projektovými manažery
a pozorováním fungování společnosti. Na základě analýzy je zhodnoceno projektové řízení. Dále je navrhnuto několik doporučení ve fungování projektového řízení
ve společnosti. Tato opatření by měla zlepšit chod projektového řízení ve společnosti.
|
|
|
Projekt zavedení nového IS ve firmě
Little, Jana ; Šubrt, Tomáš (vedoucí práce) ; Zuzana, Zuzana (oponent)
Diplomová práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část. Teoretická část je věnována oblasti projektového řízení a současně je zde položen teoretický základ
z oblasti informačních systémů a informačních technologií. V praktické části diplomové práce je provedena případová studie již ukončeného projektu, zaměřeného na zavedení nového informačního systému ve společnosti LeasePlan Česká republika, s.r.o. Hlavním výstupem případové studie je porovnání procesů v projektu s procesy podle metodiky PRINCE2. Dílčím cílem studie je definování hlavních ohrožení, které v době řízení projektu vznikly. Výstupem práce je navrhnutí doporučení a šablon vybraných dokumentů pro řízení budoucích projektů ve společnosti.
|
|
|
Odpovědnost projektového manažera v rámci životního cyklu projektu v ČSOB a.s.
Šobáň, Martin ; Bartoška, Jan (vedoucí práce) ; Ivo, Ivo (oponent)
Diplomová práce je zaměřena na problematiku projektového řízení, konkrétně na analýzu životního cyklu projektu ve společnosti Československá obchodní banka a.s. Po krátkém představení společnosti je popsána organizační struktura a stávající životní cyklus projektu, který je ve společnosti využíván. Tento stav je analyzován a na konci každé fáze jsou sepsány identifikované slabé místa. Na základě provedené analýzy a s využitím teoretických znalostí mezinárodních standardů a metodik projektového řízení je vytvořen vlastní návrh životního cyklu projektu, včetně vstupních a výstupních dokumentů, RACI matice a procesního modelu pro každou fázi. Po zhodnocení vlastního řešení projektovými manažery je vytvořen souhrn námětů a dalších doporučení.
|
|
|
Reengineering procesů projektového řízení ve vybrané ICT firmě
Škoda, Michal ; Bartoška, Jan (vedoucí práce) ; Romana, Romana (oponent)
Tato diplomová práce se zaobírá problematikou projektového řízení. V úvodu práce jsou definovány základní pojmy z oblasti projektového řízení a popsány nejužívanější projektové metodiky s důrazem na metodiku PRINCE2. V navazující hlavní části práce je pozornost soustředěna na procesy ve vybrané ICT firmě, konkrétně na reengineering procesů a na popis a tvorbou související dokumentace. Po stručném představení podniku a jeho projektové historie jsou podrobně popsány současné procesy projektového řízení daného podniku a užívané dokumenty. Tyto procesy jsou následně navrženy tak, aby vyhovovaly metodice PRINCE2. Spolu s procesy je také doporučena vhodná dokumentace a jsou vytvořeny návrhy konkrétních vybraných dokumentů.
|
|
|
Projektové řízení ve společnosti Aero Vodochody Aerospace a.s.
Košťálová, Markéta ; Bartoška, Jan (vedoucí práce) ; Křečková, Jana (oponent)
Tato bakalářská práce se zabývá projektovým řízením se zaměřením na zlepšování podnikových procesů. Je v ní představena metodika projektového řízení ve společnosti a dále zkoumán jeden z procesů, které v rámci projektového řízení ve společnosti probíhají, kterým je proces implementace konstrukčních změn na již dodaných produktech. Protože tento proces není v žádných interních dokumentech popsán, je vytvořen jeho procesní model, na kterém jsou demonstrována jeho slabá místa. S využitím získaných znalostí jsou pak tato slabá místa odstraněna vytvořením nového optimalizovaného procesního modelu.
|
|
|
Projektové řízení v AŽD Praha s.r.o.
Varvashenia, Alina ; Bartoška, Jan (vedoucí práce) ; Křečková, Jana (oponent)
Tato bakalářská práce je zaměřena na srovnání a zhodnocení současného stavu řízení projektů ve firmě AŽD PRAHA s.r.o. v kontextu mezinárodního standardu PRINCE2. Součástí cíle je vlastní návrh implementace vybraných nástrojů projektového řízení do praxe při řízení projektů ve společnosti AŽD PRAHA s.r.o. Teoretická část práce se zabývá definicí hlavních pojmů projektového řízení a vysvětlení základů, na kterých je založena mezinárodní metodika PRINCE2. Praktická čast práce je postavena na představení vybrané firmy, popisu interního stavu projektového řízení a jeho srovnání s metodikou PRINCE2. Přínosem práce je analýza kvalitativního charakteru interní metodiky řízení projektu vybrané firmy v kontextu PRINCE2. Dalším přínosem je vypracování vlastního návrhu na zlepšení v oblasti řízení rizik a řízení plánu, který je doplněn ilustrativními příklady. V závěru dané bakalářské práce je provedena diskuze dosažených výsledku s firmou AŽD PRAHA s.r.o.
|
|
|
Projektové řízení zakázky ve výrobním podniku
Kovář, Lukáš ; Šrom, Michal (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Bakalářská práce je zaměřena na projektové řízení zakázky ve výrobním podniku podle metodiky PRINCE2. Nejprve budou stanovena teoretická východiska, definovány principy, témata a procesy PRINCE2. V analytické části bude představen podnik a rozebrán průběh konkrétní zakázky z pohledu projektového řízení. Současně budou na základě srovnání zaznamenány rozdíly mezi současným stavem a systémem metodiky PRINCE2. Nakonec budou výsledky analýzy aplikovány pro návrh změn, které by měly být aplikovány, aby projekt odpovídal řízení na základě metodiky PRINCE2.
|
host ::
RSS.