|
|
Optimalizace hodnotového toku
Zátopek, Jakub ; Šandera, Josef (oponent) ; Novotný, Radovan (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zabývá optimalizací hodnotového toku hotových výrobků ve společnosti Continental Automotive Systems, s. r. o. mezi technologickými linkami a expedicí z pohledu metod štíhlé výroby a průmyslového inženýrství. První část práce se zabývá teoretickou přípravou a porozumění metodikám štíhlé výroby a průmyslového inženýrství. Druhá část práce se zabývá analýzou hodnotové toku hotových výrobků mezi technologickou linkou a expedicí, určením úzkých míst a návrhem jejich zlepšení.
|
|
|
Optimalizace výrobního procesu metodami průmyslového inženýrství
Schnederle, Petr ; Vychroň, Aleš (oponent) ; Stejskal, Petr (vedoucí práce)
Diplomová práce zpracována v rámci studijního oboru Elektrotechnická výroba a management je zaměřena na optimalizaci a racionalizaci výroby plastů, technologií vakuového tváření plastů za tepla, v konkrétním podniku. Teoretická část je orientovaná na popis principu průmyslového inženýrství a na přehled metod, které mají základy ve štíhlé výrobě respektive ve výrobním systému Toyota. Větší část je věnována metodám 5S a SMED. V praktické části jsou navrženy optimalizační kroky k zajištění vyšší produkce, vyrovnanější výroby a ke zvýšení kvality, které vycházejí především z metod 5S a SMED. Pro doplnění jsou v práci uvedeny změny výrobních postupů vycházející i z jiných metod průmyslového inženýrství. Některé návrhy byly prakticky aplikovány na výrobu a jsou zde zhodnoceny jejich přínosy.
|
|
|
Metody Toyota Production System ve výrobě rozvaděčů
Němeček, Jakub ; Fiala, Alois (oponent) ; Kotek, Luboš (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce je zaměřena na metody Toyota Production System, používané ve firmě ABB s.r.o. PPHV Brno – Slatina. V teoretické části jsou popsány jednotlivé druhy plýtvání, metody pro identifikaci plýtvání, a metody, používané pro odstranění tohoto plýtvání a tím zlepšení a zefektivnění celého výrobního procesu. Následuje praktická část, řešící konkrétní situaci, kde jsou některé tyto metody aplikovány v praxi.
|
|
| |
|
|
Základní kroky pro implementaci Lean Six sigma ve vybrané organizaci
Stuchlík, Lukáš ; Zelená, Veronika (vedoucí práce) ; Váchová, Lucie (oponent)
V této bakalářské práci, přesněji v teoretické části, budu popisovat, co vlastně je štíhlá výroba a čím vším se v podniku zabývá. Zmíním se také o technikách 5S, kaizen, kanban, které spadají pod metodiku štíhlé výroby neboli lean manufacturing. Nemohu zapomenout ani na Toyotu, která je považována za zakladatele těchto metod. Avšak mým hlavním cílem v této bakalářské práci bude rozebrat a popsat strategii řízení Six sigma, z které se ještě dále rozvinula dnes stále více používaná metoda Lean Six sigma. V druhé části se budu zabývat praktickým řešením a implementací možných kroků Lean Six sigma ve vybrané společnosti.
|
|
|
Optimalizace materiálového toku v interní logistice u vybraného podniku
Huryta, Michal ; Jirsák, Petr (vedoucí práce) ; Martínez, Felipe (oponent)
Tato diplomová práce se zabývá optimalizací materiálového toku mezi dvěma areály výrobního závodu vybrané společnosti. Na úvod práce je uveden teoreticko-metodologický základ potřebný pro následnou analýzu a stanovení návrhů ke zlepšení. V rámci této části je poukázáno na chápání procesu a různých koncepcí spojených s procesním řízením. Pro účely aplikační části jsou vybrány a dále rozebrány prvky a specifické nástroje štíhlé výroby. Mezi ty lze zařadit špagetový diagram, produktovou/procesní matici, a pro tuto práci stěžejní mapu hodnotových toků. To vše je doplněno ABC analýzou. Tyto metody jsou dále aplikovány v praktické části při řešení aktuálního projektu. V tom je nejprve řešeno stanovení nejproblematičtější oblasti, poté navrženo optimalizační řešení, a to celé je doplněno ekonomickým zhodnocením celého projektu.
|
|
|
Analýza výrobního procesu vybraného produktu ve farmaceutickém průmyslu
Pospíšilová, Lucie ; Martínez, Felipe (vedoucí práce) ; Hykš, Ondřej (oponent)
Bakalářská práce se zabývá využitím nástrojů štíhlé výroby pro zefektivnění výrobního procesu a následným doporučením. Cílem práce je použití procesních map k identifikaci možných druhů plýtvání. První část práce zahrnuje charakteristiku farmaceutického průmyslu, rozdělení trhu a zařazení společnosti Zentiva Group a.s. V druhé části jsou popsány pojmy štíhlé výroby a analytické procesní nástroje, které jsou použity v praktické části. Procesní nástroje jsou aplikovány na výrobní proces pevných lékových forem se zaměřením na výrobu analgetika Ibalgin. Jedná se hlavně o různé druhy procesních map, které zobrazují tok materiálu, informací a parametry operací. V závěru práce je navrženo doporučení na zlepšení některých úzkých míst, která byla zjištěna pomocí mapování výrobního procesu.
|
|
|
ANALÝZA VÝROBNÍHO PROCESU VYBRANÉHO PRODUKTU A DOPORUČENÍ ZLEPŠOVÁNÍ PROCESU POMOCÍ NÁSTROJŮ LEAN
Tuháčková, Kamila ; Martínez, Felipe (vedoucí práce) ; Mejdrech, Vlastimil (oponent)
Tato diplomová práce se zabývá analýzou výrobního procesu krbové vložky -- vybraného produktu společnosti FLAMEN. Cílem této práce je zanalyzovat proces výroby krbové vložky a navrhnout doporučení pro zlepšení za použití nástrojů Lean. Společnost FLAMEN je na trhu velmi krátkou dobu a s filosofií a technikami Štíhlé výroby se dosud nesetkala. Práce se tedy týká úvodního zavádění filosofie Štíhlé výroby do společnosti. V práci jsou popsány teoretické základy Štíhlé výroby, mapování procesů a konkrétní nástroje Lean. Dále je analyzován výrobní proces krbové vložky a jsou navržena řešení jeho problémových míst. Tyto úvodní návrhy mají sloužit k započetí uplatňování filosofie Štíhlé výroby ve společnosti FLAMEN.
|
|
| |
|
|
Uplatnění metod štíhlé výroby ve vybraném podniku
BÍNOVÁ, Petra
Bakalářskou práci tvoří dvě části literární rešerše a vlastní práce. Literární rešerše vysvětluje čtenáři problematiku týkající se situace automobilového průmyslu a štíhlé výroby. Tématika ohledně situace automobilového průmyslu pojednává o počtu automobilů v ČR a ve světě. Dále je vysvětlen termín štíhlá výroba a vybrané metody, vysvětlující rozdíl mezi postupným zlepšováním a zlepšováním skokem. Vlastní práci tvoří kapitoly ohledně charakteristiky podniku, struktuře výroby a plánování, výrobním procesu vybrané skupiny výrobků, materiálového toku výrobků a odhadování ztrát, tvorbu přidané hodnoty a navrhuje možná zlepšení.Vše je aplikováno na podniku ŠKODA AUTO a. s., u které je analyzována jeho činnost za kalendářní rok 2012. Zjištění potřebných informací ohledně chodu podniku proběhlo nastudování výroční zprávy podniku, internetových stránek a komunikace s vedoucími pracovníky včetně prohlídky musea a chodu podniku.
|
host ::
RSS.