|
| |
|
| |
|
|
Diagnosis of a Retail Business
Valeš, Jan ; Petrů, Hana (advisor) ; Drozenová, Alice (referee)
V České republice došlo v posledních letech k silné konsolidaci maloobchodu. Zahraniční řetězce provádějí intenzivní expanzi do menších měst a obcí, které byly donedávna posledním útočištěm nezávislých domácích obchodníků. Ti jsou nuceni bojovat o přežití na vysoce konkurenčním trhu. Je otázkou, zda to může být boj úspěšný. Má analýza zjišťuje, zda má vybraný podnik Jednota Jindřichův Hradec šanci obstát v konkurenci zahraničních řetězců a udržet se na trhu, případně zvýšit svůj tržní podíl či výnosnost.
|
|
|
Strategie podniku v kontextu současného vývoje
Krause, Josef ; Kohoutová, Helena (advisor) ; Dedouchová, Marcela (referee) ; Bartes, František (referee)
Určení základní strategické orientace podniku je v dnešní době nesmírně obtížné. Svět se významným způsobem mění a objevují se nové faktory, na které podniky nejsou často připraveny. Cílem práce je provést srovnání a zhodnocení různých přístupů ke strategiím a ke zdrojům konkurenční výhody, identifikovat základní trendy, které v současné době v podnikovém okolí probíhají. Dalším cílem je identifikovat hlavní problémy, které podniky v České republice musí řešit při tvorbě a realizaci strategie. Součástí práce je rovněž vyhodnocení dopadu vybraných faktorů na tvorbu hodnoty podniků.
|
|
|
Strategická analýza firmy ZAK Praha
Zoubková, Hana ; Středová, Ivana (advisor) ; Vainerová, Lucie (referee)
Cílem práce je provedení strategické analýzy živnostenského podnikání fyzické osoby. Aplikací teoretického aparátu se odhalují příležitosti a hrozby vyplývající pro analyzovanou firmu z jejího okolí a také silné a slabé stránky firmy samotné. Syntéza nejvýznamnějších poznatků formou SWOT analýzy je pak východiskem pro strategická doporučení firmě.
|
|
|
Strategická analýza podniku Vodafone Czech Republic a. s.
Keil, Jan ; Středová, Ivana (advisor) ; Theodor, Michal (referee)
Záměrem mojí diplomové práce bylo provést strategickou analýzu společnosti Vodafone Czech Rebublic a. s. Nejdříve byla provedena analýza externí (tedy mikrookolí a makrookolí) a pak na ní navazuje interní analýzy. Výsledky těchto dvou analýz jsou využity v ve SWOT analýze, na zaákladě které je provedeno doporučení pro další strategie. V práci jsou také analyzovány strategie, které podnik využívá už nyní.
|
|
| |
|
| |
|
|
Analysis and business valuation
Strömplová, Judita ; Marek, Petr (advisor) ; Brabenec, Tomáš (referee)
Cieľom mojej práce je analyzovať a ohodnotiť konkrétnu spoločnosť za účelom jej predaja doteraz neznámemu kupujúcemu. Ku stanoveniu investičnej hodnoty ohodnocovanej spoločnosti som použila ohodnotenie na základe výnosovej metódy diskontovaných peňažných tokov ? DCF Equity a ďalej ako podpornú metódu ohodnotenia som použila ohodnotenie spoločnosti likvidačnou hodnotou. Táto metóda slúži na stanovenie dolnej hranice hodnoty ohodnocovanej spoločnosti.
|
|
|
Strategic Analysis of an Enterprise
Klůcová, Eva Bc. ; Kovář, František (advisor) ; Libánská, Marie (referee)
Provedení komplexní strategické analýzy ve firmě KSQ, spol. s.r.o. s důrazem na externí analýzu. Cílem práce je odhad důsledků vstupu nového konkurenta na trh a návrh možné strategie, která upevní pozici společnosti KSQ na trhu. Práce obsahuje teoretické zpracování komplexní strategické analýzy a prakticke provedení PEST analýzy. Vzhledem k důvěrným informacím použitým v rámci zpracování dalších analýz, společnost KSQ nedala souhlas ke zveřejnění těchto analýz.
|
guest ::
