|
|
Zakázková výroba ocelových konstrukcí a zásobníků
HEJNÁ, Aneta
Cílem této bakalářské práce bylo zhodnocení organizace a řízení výrobního podniku a navrhnout případné změny řízení. První část práce je zaměřena na charakteristiku podniku a jeho organizační strukturu. V druhé části jsou informace získané z dotazníkového šetření.
|
|
| |
|
|
Moderní organizační architektura a její vliv na podnikové procesy
LACINOVÁ, Tereza
Cílem diplomové práce na téma {\clq}qModerní organizační architektura a její vliv na podnikový proces`` je analýza současné organizační struktury společnosti Jungheinrich, s.r.o. působící na českém podnikatelském trhu a návrh nové optimální organizační architektury. V první části diplomové práce jsou teoretické informace o moderních organizačních strukturách. Zdrojem informací jsou převážně odborné knihy,ale i časopisy a internetové stránky, které jsou uvedeny v přehledu použité literatury. Analytická část je zaměřena na podrobný popis a analýzu společnosti Jungheinrich a její organizační struktury. Mezi důležité části této kapitoly patří schéma aktuální organizační architektury, STEP a SWOT analýza podniku, které nám umožní vytvoření celkové představy o společnosti. Důkladné seznámení s firmou je nezbytné pro syntetickou část diplomové práce, která je zaměřena na aplikaci optimální organizační architektury a definování jejího vlivu na podnikový proces. Novým seskupením jednotlivých útvarů a úseků chce autor dosáhnout jednodušší organizace a řízení společnosti pomocí zvýšení produktivity práce a menšímu počtu vedoucích pracovníků. Hlavním přínosem pro společnost Jungheinrich, s.r.o. je snížení mzdových nákladů.
|
|
|
Organizační architektura a řízení výroby montážních celků do automobilů
BUREŠ, Jan
Cílem bakalářské práce bylo posouzení vhodnosti organizace a řízení a navržení jejich změn ve výrobním podniku se zaměřením na výrobu montážních dílů do automobilů. V práci byla analyzována společnost ALFA a.s., a její organizační a řídící struktura, proces výroby od zakázkového oddělení, výrobu a až do prodeje výrobků. Výstupem práce je návrh na zvýšení efektivnosti procesů ve směru minimalizace doby zdržení a odstranění administrativních komplikací.
|
|
|
Organizace a řízení výroby montážních dílců do automobilů
NEKOLOVÁ, Jitka
V této práci jsou v teoretické části popsány možné organizační struktury podniku, řízení podniku a výroby, výrobní proces a logistika. Toto bylo bráno jako podklad pro praktickou část bakalářské práce, kde je popsáno fungování podniku, popsána a zhodnocena organizační struktura, řízení podniku, popsán návrh nového způsobu řízení výroby, který byl i prakticky realizován a jsou zde popsány vystupy a výstupy s možnými návrhy zlepšení.
|
|
|
Posouzení vlivu tvorby organizační architektury na konkurenceschopnost podniku
ROUBÍČKOVÁ, Petra
Cílem diplomové práce na téma {\clqq}Posouzení vlivu tvorby organizační architektury na konkurenceschopnost podniku`` bylo navrhnout optimální organizační architekturu pro vybraný podnikatelský subjekt. Organizační architektura je základem pro každou firmu, která chce být úspěšná na českém i světovém trhu. Úvodní část diplomové práce obsahuje souhrn teoretických poznatků z oblasti organizační architektury. Základním pramenem byly knihy a časopisy, zabývající se moderními trendy v oblasti organizační architektury a jejího řízení. V literární rešerši jsou uvedeny klíčové poznatky a tvrzení známých odborníků z oblasti organizační architektury. Druhá část je věnována podrobnému popisu a analýze společnosti ALPLA spol. s r.o. Petrovice a její stávající organizační architektuře. Při tvorbě analytické části hlavním zdrojem informací byly řízené rozhovory se zaměstnanci firmy. Dále byly informace čerpány z poskytnutých interních materiálů a ostatních vnitropodnikových dokumentů, směrnic, statistických údajů, výročních zpráv apod. V závěrečné části jsou navrženy určité kroky, vedoucí k optimální organizační architektuře vybraného podnikatelského subjektu a jejich pozitivní ekonomický dopad na analyzovanou společnost.
|
|
|
Organizační struktura a její vliv na řízení vybraného podniku
KINCL, Ladislav
První část práce je zaměřena na teoretický popis termínů týkajících se organizační struktury. Vysvětlení pojmů: organizace, řízení, organizační struktura a její typologie, ekonomická strukturu společnosti. Popsány jsou důvody pro realizaci organizačních změn a jejich riziko. Poslední kapitola popisuje cíle těchto změn. Praktická část je založena na využití poznatků z první teoretické části a informace získané z konkrétního podnikatelského subjektu, Eaton Electrical s.r.o. Zaměřuje se na analýzu vývoje společnosti, spolu s jeho organizační strukturou od roku 1993 do konce roku 2009. Celá práce obsahuje závěry a návrhy na základě těchto informací. Doporučení těchto analýz je, že by společnost měla těžit v první řadě z vytváření pracovních týmů a využití dovedností specializovaných pracovníků, což přináší pozitivního ekonomického dopadu. Dále je nutné rozvíjet osobní znalosti a dovednosti zaměstnanců. V současné době je to především schopnost komunikovat v angličtině. Bez této schopnosti společnost ztrácí mnoho důležitých informací a zaměstnanci nejsou schopni vysvětlit své problémy.
|
|
| |
|
|
Analýza organizace výroby ve vybraném podniku se zaměřením na možnosti uplatňování procesního řízení
VÁCLAVÍKOVÁ, Eva
Diplomová práce je zaměřena na problematiku organizace výroby ve vybraném podniku, který se zabývá výrobou a zpracovnáním masa. Dále na uplatňování procesního řízení. V úvodu je vysvětlen pojem konkurence a její vliv na podnikové strategie. Dále jsem popsala logistické řetězce a konkurenci mezi nimi. Pomocí výrobních a ekonomických výsledků jsem zhodnotila situaci v podniku, jak se změnilo množství a cena výrobků v roce 2006 oproti roku 2005. Dále jsem popsala organizační strukturu v podniku a zároveň odpovědnosti vedoucích pracovníků. Pomocí SWOT analýzy jsem poukázala na slabé stránky, které se podnik musí snažit potlačovat pomocí silných stránek a zároveň zaručit připravenosti podniku na příležitosti a ohrožení, vyplývající z konkurence. Součástí vlastní práce je popis hlavních procesů v podniku od zpracování objednávek přes zásobování a dodavatele surovin. Konkrétní výběr a hodnocení dodavatele je znázorněn na modelovém příkladu. Dále jsem se zabývala výrobou, její organizací, plánování a řízením. V neposlední řadě také skladováním a expedicí. Posledním procesem je v organizaci distribuce. Popsala jsem české a zahraniční řetězce. Závěr práce je zaměřen na zhodnocení ekonomické situace, hlavních procesů v podniku a zhodnocení dosavadní struktury řízení.
|
|
|
Posouzení významu a vlivu podnikové kultury na úroveň organizační architektury a řízení vybraného subjektu
VONDRUSOVÁ, Martina
Stručná charakteristika: Podniková kultura jako nedílná součást komponent organizace představuje relativně integrovaný celek zahrnující lidské chování, řídící se vytvořenými vzory. Skládá se ze tří rovin: symbolů, pravidel jednání a základních životních představ. Podniková kultura ovlivňuje strukturu, řízení a další komponenty organizace a determinuje spokojenost zaměstnanců. Cíl práce: Provést rozbor současného stavu a zjistit úroveň a kvalitu podnikové kultury ve vybraném subjektu, vymezit vliv podnikové kultury na organizační architekturu tohoto subjektu, navrhnout program řízení změn na základě moderních manažerských přístupů. Vybraným subjektem je firma Fezko Thierry a. s. se sídlem ve Strakonicích.
|
host ::
RSS.