|
|
Implementation of project management in IT company
Kříž, Lubomír ; Řepa, Václav (advisor) ; Ptáček, Jiří (referee)
This thesis deals with the implementation of project management in an IT company from the sector of Small and Medium Enterprise. Its goal is to prepare the project management framework based on the robust methodics PMBoK, by which the company can begin to perform its business cases by using projects. The minor goals are the clear definition of project management and the summary of PMBoK and its features customized for the SME sector. This thesis consists of three parts: first one defines the basic terminology related to project management and includes the selection of the ideal organizational structure for project management in smaller company. Next part analyses the methodics PMBoK and it is used to derive a customized methodics for Small and Medium Enterprises.This methodics is then described more in detail in the last part with emphasis on process description. The main contribution of this thesis lies in creation of customized methodics of project management, which will be used in real life. Next minor contribution is the process of customization of PMBoK for SME.
|
|
|
Moderní metody systémové integrace a jejich dopady na projektové řízení
Kubíček, Jovan ; Šmejkalová, Zora (advisor) ; Benešová, Vlasta (referee)
Práce řeší problematiku komplexních a heterogenních informačních systémů. V daném kontextu mapuje aktuální metody systémové integrace a jejich dopady na projekty (řízení, analýza, organizace). Uvedeny jsou základní principy a metody (například transakční princip, třívrstvá architektura atd.), a moderní vývojové a integrační metody (SOA, BPM, BRA, MDA). Dále je pak řešena problematika analýzy a projektového vedení v kotextu těchto principů a metod.
|
|
|
Implementation of a new software supporting customer relationship management
Chuchvalcová, Eliška ; Švecová, Lenka (advisor) ; Horníková, Monika (referee)
The main goal of this work is to provide managers with complex methodology for the implementation of software supporting customer relationship management. Because the activity is done only occasionally, the methodology is based on theoretical findings of project management which the first part focuses on. The specifics of the multinational company where the software implementation was provided were taken into consideration. The implementation itself is described in chapters corresponding with the theoretical base and prepared project plan as the main implementation document. Described are practical experiences which I gained as the manager responsible for leading the project. During project realisation a number of theoretical findings were confirmed, as well as managers' practical experiences, both positive and negative. Regarding the importance and character of the problems it is expected that similar activity will be repeated in the future. The project provides information on how to prepare for implementation.
|
|
| |
|
|
Projekt datové migrace ze systému proALPHA na mySAP ERP realizovaný společností GSC Consulting, s.r.o. / GSC Beratung GmbH
Pala, Miroslav ; Habrmanová, Blanka (advisor) ; Hofer, Albert (referee)
Projekt je datovou migrací ze systému proALPHA do systému SAP, realizovaný společností GSC Beratung GmbH / GSC Consulting, s.r.o. pro společnost HUBTEX Maschinenbau GmbH jako zadavatele zakázky. Před zahájením projektu byl dodavatelem vytvořen hrubý plán, na jehož základě bylo rozhodnuto o přijetí / nepřijetí projektu. Cílem bakalářské práce je vytvořit skutečný plán projektu, který by zohledňoval veškeré jeho faktory a rizika, a následně udělat zhodnocení, jaké by to mělo dopady na řízení celého projektu ve srovnání s tím, jak to bylo ve skutečnosti.
|
|
|
SYSTÉM ŘÍZENÍ PROJEKTŮ V MEZINÁRODNÍ KONZULTAČNÍ FIRMĚ
Hamtil, Vít ; Chlapek, Dušan (advisor) ; Skočdopole, Jiří (referee)
Tato práce se zaměřuje na problematiku projektového řízení. Jedním z jejích cílů je shrnutí a definice základních pojmů v oblasti projektů, jejich řízení a základních metodických postupů, které by měly být v praxi uplatňovány. Dalším cílem je popis a shrnutí základních a nejpoužívanějších projektových metodik. V této části jsou čtenáři přiblíženy metodiky COBIT, VAIL IT, CMMI, PMBOK a Prince2. Další část práce se zabývá popisem konkrétního projektu s cílem ověřit vykonávání specifických praktik a dosažení cílů požadovaných standardem CMMI, včetně určení úrovní vyspělosti jednotlivých procesů a návrhu kroků a opatření, které vedou k odstranění identifikovaných nedostatků.
|
|
| |
|
|
Pět P v Jindřichově Hradci
Poláková, Pavla ; Sedláková, Jaroslava (advisor)
Práce se věnuje dobrovolnictví a programu Pět P v Jindřichově Hradci z hlediska propagace ve městě. V praktické části je zmapován a zhodnocen průběh projektu "Pomocí k přátelství", jehož cílem je zvýšit povědomost zejména mladých lidí o programu. Vzhledem k projektu je práce věnována i oblasti projektového managementu. Práce obsahuje také návrhy na efektivní propagaci programu vyzkoušené v projektu.
|
|
|
Modely teorie grafů a řízení projektů v prostředí MS Excel
Svádová, Lenka ; Fábry, Jan (advisor) ; Kuncová, Martina (referee)
Práce se zabývá možností programování základních metod teorie grafů a řízení projektů v prostředí MS Excel 2003. Hlavním přínosem by měla být aplikace vytvořená ve VBA, která má sloužit jako pomůcka při výuce operačního výzkumu. Vytvořený program je určen k případnému rozšiřování a doplňování o další metody, aby pro studijní účely bylo zpracováno co nejvíce metod.
|
|
|
Řízení internetového projektu
Navrkal, Martin ; Brabec, Tomáš (advisor) ; Ondrák, Jiří (referee)
Diplomová práce navrhuje komplexní metodiku vývoje webových aplikací, která pokrývá celý životní cyklus internetového projektu. V každé fázi projektu definuje nejdůležitější činnosti, které je třeba zajistit, jejich význam, účel, vzájemnou návaznost a personální složení týmu řešitelů. Druhá část diplomové práce obsahuje empirické ověření navržené metodiky na reálném internetovém projektu WebdesignCity.cz
|
guest ::
