|
|
Možnosti aplikace prvků manažerského účetnictví v segmentu malého podnikání (na příkladu konkrétní firmy)
Elis, David ; Král, Bohumil (vedoucí práce) ; Bírová, Katarína (oponent)
Diplomová práce "Možnosti aplikace prvků manažerského účetnictví v segmentu malého podnikání (na příkladu konkrétní firmy)" se zabývá otázkou, zda je možné identifikovat prvky manažerského účetnictví, které by byly využitelné pro firmy ze segmentu malého podnikání. První část je věnována představení firmy samotné, trhu, na kterém firma působí, a obecným charakteristikám firem ze segmentu malého a středního podnikání. Zabývá se informacemi o výkonnosti, které byly v době tvorby diplomové práce ve firmě dostupné, vymezuje potřebu zavedení akruálního principu do účetnictví firmy. Další část se podrobněji věnuje jednotlivým vlastnostem navrhovaného systému řízení hodnotových parametrů. Klade si otázku, zda systém koncipovat primárně jako výkonový nebo jako systém odpovědnostní, zabývá se volbou vhodného kalkulačního systému a také základním systémem plánů a rozpočtů. Dále se již věnuje odpovědnostnímu prvku účetnictví, stávající organizační struktuře a definování vhodné struktury odpovědnostních středisek a způsobu jejich řízení. V poslední části se tato diplomová práce věnuje manažerským výsledovkám jako základním výkazům umožňujícím hodnotit dílčí i celkovou účinnost podnikatelského procesu.
|
|
|
Využití manažerského účetnictví ve společnosti Meteopress
Najman, Michal ; Král, Bohumil (vedoucí práce) ; Kliment, Dušan (oponent)
Tato práce si klade za cíl popsat trh meteorologických produktů pohledem jedné firmy. Popisuje vnitřní organizaci meteorologické společnosti, její náklady, výnosy a tvorbu cen. Představuje v současnosti používané metody manažerského účetnictví a aplikuje je na fungování malého nevýrobního podniku. Výzkumná část popisuje konkrétní možnosti aplikace jednotlivých postupů manažerského účetnictví a hodnotí jejich využitelnost v této společnosti.
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
Informace manažerského účetnictví pro řízení podniku JOBAIR - CENTRAL EUROPE AIRCRAFT MAINTANANCE a.s.
Srnec, Martin ; Wagner, Jaroslav (vedoucí práce) ; Brabec, Miroslav (oponent)
Cílem práce je zhodnotit úroveň manažerského účetnictví ve společnosti JOB AIR-CEAM, a. s., která se zabývá zakázkově orientovaným typem poskytování služeb v leteckém průmyslu. V teoretické části práce jsou čtenáři objasněny základní pojmy a vývojové tendence manažerského účetnictví. Dále je práce zaměřena spíše do oblasti manažerského účetnictví pro řízení, kde jsou objasněny především výkonově orientovaný a odpovědnostní průřez. Přínos práce však spočívá především v její aplikační části, kde je společnost v základních bodech představena. V další části je provedena analýza podnikatelského procesu a zjištění, které nástroje manažerského účetnictví společnost využívá. Největší část je věnována navrhovaným opatřením pro zlepšení kvality manažerského účetnictví ve společnosti JOBAIR-CEAM, a. s.. Závěrem následuje stručné zobecnění některých postupů a nástrojů manažerského účetnictví, které jsou specifické pro zakázkově orientovaný typ poskytování služeb.
|
|
|
Využítí manažerského účetnictví v nebankovních finančních institucích
Srnec, Martin ; Wagner, Jaroslav (vedoucí práce)
Bakalářská práce se věnuje využití manažerského účetnictví v nebankovních finančních institucích. Cílem práce je zanalyzovat konkrétní nebankovní finanční společnost z hlediska jednotlivých oddělení a procesů, které ve společnosti probíhají, identifikovat požadavky manažerů a vyhodnotit, které požadavky současný informační systém řeší, a které pomocí tohoto systému řešit nelze. Poslední fází je návrh opatření, které by společnost měla uskutečnit, aby požadavky manažerů byly uspokojeny.
|
|
|
Systém plánů a rozpočtů v podniku
Haničáková, Lenka ; Wagner, Jaroslav (vedoucí práce) ; Menšík, Michal (oponent)
Plánování a rozpočtování je praktická cesta jak poznat budoucí komplikace a reagovat na ně v předstihu. Podnik sestavuje systém plánů, tj. různe druhy, různe typy, pro jednotlivé střediska a veličiny. Sestavení tohoto systému vyžaduje důkladnou analýzu vnitřního a vnějšího prostředí podniku. Celý proces jejich sestavování a použití je završený kontrolou odchylek a vyvoděním důsledků.
|
|
| |
host ::
RSS.