|
|
Rozvoj zaměstnanců v malých a středních podnicích
BAUEROVÁ, Martina
Práce byla věnována vzdělávání a rozvoji zaměstnanců v malých a středních podnicích. Hlavním cílem práce bylo zhodnotit současný stav v této oblasti ve vybrané firmě. Práce měla najít a prakticky poukázat na nedostatky, ke kterým v běžném životě může dojít a zároveň měla navrhnout případné změny v rámci vzdělávání a rozvoje zaměstnanců.
|
|
|
Význam podnikové kultury pro strategické řízení středně velkých podniků
MAŇHALOVÁ, Hana
Diplomová práce je zaměřena na stávající podnikové kultury ve vybraných podnicích. Jedná se o dva středně velké podniky zaměřené na výrobu piva a sladu. Hlavním cílem práce je zhodnotit úroveň stávající podnikové kultury obou sledovaných podniků. Na základě této analýzy je dílčím cílem posoudit a porovnat podnikové kultury vybraných podniků, dále nalézt nedostatky a navrhnout možná opatření. V práci je také popsán význam podnikové kultury pro strategické řízení podniku. Teoretická část práce shrnuje poznatky z oblasti podnikové kultury. Součástí práce je také charakteristika podniků. Analytická část je zpracována na základě metody dotazníkového šetření ve sledovaných podnicích, popisuje výběrový vzorek a zjištěné skutečnosti. Zaměstnanci nejsou spokojeni se získávanými zaměstnaneckými výhodami a s vnitropodnikovou komunikací. V závěrečné části jsou shrnuty závěry z dotazníkového šetření a navržena doporučení pro zlepšení zjištěných nedostatků.
|
|
|
Využití řešení BI ve střednim podniku (Alfa Group s.r.o.)
Procházka, Jan ; Pour, Jan (vedoucí práce) ; Derfler, Václav (oponent)
Bakalářská práce se zabývá analýzou využití business intelligence řešení v konkrétním středním podniku zaměřeném na poskytování služeb v segmentu IT. Úvodní část je zaměřena na definování BI a analýzu z dostupných souvisejících případových studií. Hlavní část práce je věnována vlastnímu výzkumu v rámci konkrétního podniku - sběru požadavků, jejich porovnání s omezeními danými podmínkami podniku, vyhodnocení nákladů a přínosů implementace BI řešení, pojmenování souvisejících rizik, vytvoření návrhu datového skladu a ukázkového výstupu. V závěru je hodnocen výsledek analýzy (z pohledu podniku) a její průběh (z pohledu podniku i autora).
|
|
|
Klíčové faktory prosperity střední firmy
Poc, Pavel ; Srpová, Jitka (vedoucí práce) ; Milota, Rostislav (oponent)
Bakalářská práce analyzuje situaci společnosti Zahradní a parková spol. s r.o. a navrhuje opatření vedoucí ke zlepšení její prosperity. Teoretická část je věnována specifikům malých a středních podniků a charakterizoval jednotlivé aspekty marketingu, personalistiky, managementu a finančního řízení. Praktická část je pak věnována aplikaci získaných teoretických poznatků při identifikaci faktorů prosperity zvolené firmy v daných odvětvích a provedení SWOT analýzy. Byla navržena opatření vedoucí k udržení a zvýšení prosperity podniku.
|
|
|
Analýza personální práce ve společnosti W.A.G. minerální paliva, a.s.
Zlámalová, Lucie ; Dvořáková, Zuzana (vedoucí práce) ; Mádlo, Radek (oponent)
Tato bakalářská práce se zabývá analýzou personální práce ve střední firmě. Cílem práce je provést analýzu vybraných personálních činností na základě informací o jednotlivých personálních činnostech v dané firmě a na základě výzkumu. V teoretické části jsou uvedeny specifika středních podniků a jsou zde popsány základní personální činnosti.V praktické části je představena konkrétní firma a způsoby, jak v ní jsou jednotlivé personální činnosti prováděny a návrhy na možná zlepšení.
|
|
|
Přechod malé organizace ve střední - management změn v oblasti řízení pracovního výkonu
Červinková, Hana ; Beroušek, Petr (vedoucí práce) ; Jančaříková, Eva (oponent)
Tato diplomová práce pojednává o problematice změn v oblasti lidských zdrojů a řízení pracovního výkonu souvisejících s fyzickým růstem organizace. Zaměřuje se především na malé a střední podniky. V první části jsou uvedena teoretická východiska firemního růstu, managementu změn a specifikace malých a středních podniků, včetně rozdílů v oblasti řízení lidských zdrojů. Druhá část této práce se věnuje praktickým poznatkům v oblasti změn souvisejících s růstem organizace. Na příkladech dvou konkrétních firem jsou popisovány různé přístupy k implementaci změn v rámci řešení růstových problémů. Každá z popisovaných firem zaznamenala opačný vývoj, a to v závislosti na způsobu realizace změn. První z firem se dále rozvíjí v rámci již střední organizace, druhá zaznamenala úpadek. Součástí této části práce je také analýza příčin úspěchu či neúspěchu těchto firem při zvládání růstových problémů.
|
host ::
RSS.