|
|
Procesní řízení ve vybrané společnosti
HOLÝ, Jan
Bakalářská práce je zaměřena na využití procesního řízení ve vybrané společnosti. Teoretická část práce obsahuje informace a poznatky o řízení procesů, které byly získány studiem odborné literatury, kde jsou prezentovány všechny postupy a analýzy. Řízení procesů ve společnostech je důležité nejen pro samotnou společnost, ale také pro konečného zákazníka, pro které představuje přidanou hodnotu. Praktická část práce popisuje vybranou společnost HOKAR SPEDITION s.r.o. Jedná se o společnost zabývající se přepravou zboží v rámci vnitrostátní a mezinárodní nákladní dopravě. Cílem bakalářské práce je popis vybraných procesů v dané společnosti, hodnocení jejich úrovně a případný návrh změn metodami a postupy řízení procesů. Výstupem práce jsou návrhy na zlepšení některých procesů v rámci přepravy zboží. Návrh možného zlepšení je popsán v samostatné kapitole.
|
|
|
Procesní řízení ve vybraném MSP
RYANT, Filip
Cílem diplomové práce bylo popsat a analyzovat vybrané procesy a podprocesy, které probíhají ve vybraném MSP, navrhnout změny, které by jejich stav zlepšily a odstranily případné nedostatky.
|
|
|
Návrh systému managementu kvality
Poprac, Martin ; Jankových, Róbert (oponent) ; Fiala, Alois (vedoucí práce)
Obsahom diplomovej práce je teoretický popis systému riadenia podniku so zavedeným manažmentom kvality, ďalej analýza stavu systému manažmentu vybraného podniku voči predošlému ideálnemu modelu a návrh opatrení na doplnenie systému manažmentu v tomto podniku. Niektoré z navrhovaných doplňujúcich opatrení sú spracované v rámci tejto diplomovej práce – mapy procesov, organizačná štruktúra a prerozdelenie zodpovedností a tiež formuláre pre rozšírenie zberu údajov a vedenia záznamov.
|
|
|
Analýza procesů jako základ pro zavedení nového informačního systému
Kmochova, Zdena ; Říhová, Zora (vedoucí práce) ; Svatá, Vlasta (oponent)
Hlavním cílem diplomové práce je provedení analýzy procesů ve společnosti POP servis, s.r.o., dále provést analýzu současného problému v této společnosti a doporučit a navrhnout opatření, které eliminují vznik příčin problému. Příčiny jsou z hlediska managementu lidí a procesů odhaleny pomocí provedení analýzy procesů souvisejících s problémem a eliminovány na základě návrhů metrik a odpovědností u těchto procesů. První, teoretická část diplomové práce, je věnována pojmům z oblasti procesního řízení. Mezi pojmy, které práce charakterizuje, patří procesní řízení, podnikové procesy, procesní analýza a metody procesního modelování, procesní mapy, notace pro grafický zápis podnikových procesů, zlepšování podnikových procesů a metody analýzy organizace. V druhé, praktické části diplomové práce, je představena organizace POP servis, s.r.o., která je předmětem zkoumání. Na základě analýzy současného stavu jsou zde definovány vize, mise a cíle organizace. Dále je zde popsán postup analýzy současného stavu, čímž je procesní analýza vybraných procesů a návrh odpovědností a metrik u těchto procesů. Metody analýzy jsou SWOT analýza, analýza činností, strukturovaný rozhovor a procesní analýza. Výsledkem diplomové práce je tedy analýza vybraných procesů společnosti POP servis, s.r.o., návrh metrik, definování pracovních pozic a odpovědností a návrhy na zlepšení vybraných procesů.
|
|
|
Procesní řízení ve vybraném MSP
KUBÍKOVÁ, Romana
Cílem práce bylo analyzovat procesy ve vybraném MSP a navrhnout možná zlepšení ve vybraných procesech. V počáteční fázi jsem se věnovala studiu odborné literatury českých i zahraničních autorů. Vybrané informace jsem použila pro sepsání literárního přehledu. Část vlastní práce se věnuje popisu společnosti a taktéž popisu klíčových procesů. Zjištěné skutečnosti mi daly možnost komplexního pohledu na danou problematiku a byly použity pro vytvoření návrhu možných zlepšení ve vybraných procesech.
|
|
|
Návrh na změnu procesů v malé společnosti
Novák, Roman ; Hrdinová, Ingrid (oponent) ; Koráb, Vojtěch (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zaměřuje na optimalizaci procesů, zavedených za jedním z prodejních kanálů, ve středně velké firmě zabývající se informačními technologiemi. Řešení vychází z detailní analýzy firemních procesů. Práce opisuje velmi specifické produkty a služby, které společnost nabízí a produkuje. Analyzuje stávající procesy a poté navrhuje jejich optimalizaci. V závěru shrnuje ekonomické, administrativní a personální přínosy optimalizace. Optimalizované procesy budou sloužit jako podklad při reálné implementaci optimalizovaných procesů ve společnosti.
|
|
|
Návrh a modelování procesů v podniku
Čejka, Petr ; Kopfová,, Alena (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zaměřuje na zavádění procesního řízení v rozvíjejícím se podniku. Vysvětluje, co jsou to procesy, srovnává funkční a procesní řízení. Rozebírá hlavní důvody a přínosy zavedení procesního řízení v podniku. Specifikuje jednotlivé oblasti, ve kterých je možné zavádět procesní řízení, a srovnává praktičnost tohoto zavádění ve srovnání s teoretickými poznatky. V poslední části jsou popsány procesy a vytvořeny modely k některým z těchto procesů v podniku, zabývajícím se maloobchodním prodejem na dálku.
|
|
|
Zlepšování procesů hospodaření s vodou
Hejtman, Jan ; Koška, Petr (oponent) ; Fiala, Alois (vedoucí práce)
Předmětem této diplomové práce je oblast podnikových procesů ve Vodárenské akciové společnosti, a.s. V teoretické části práce jsou popsány charakteristiky, mapování a modelování podnikových procesů. V praktické části jsou zmapovány procesy, které podnik vykonává na objednávku pro své zákazníky a každodenní procesy, kterými udržuje svou infrastrukturu.
|
|
|
Procesní řízení ve vybraném podniku
LACINOVÁ, Kristýna
Bakalářská práce je zaměřena na využití procesního managementu v malých a středních podnicích. Teoretická část obsahuje vysvětlené pojmy týkající se managementu jako takového, jeho historii a rozdělení do časových období. Podstatnou částí literární rešerše je vysvětlení rozdílu mezi funkčním a procesním stylem řízení. Funkční styl je v dnešní době nedostačující, a pokud si chce podnik udržet svou pozici na trhu, vhodnou cestou je zvolení procesního způsobu řízení společnosti. V praktické části je popsaný zvolený podnik ORICON s.r.o. Jedná se o tiskařskou společnost s dlouhodobou tradicí. Cílem bakalářské práce je vybrat a zhodnotit některé procesy probíhající ve firmě. Výstupem práce jsou návrhy na zlepšení probíhajících procesů, a to z personálního a marketingového odvětví. Návrhy jsou zobrazeny pomocí nových procesních map. Důsledkem je snížení nákladů při odborném školení řídících pracovníků a zviditelnění pro nové potencionální zákazníky.
|
|
|
Procesní management a možnosti jeho uplatnění ve vybrané organizaci
MATOUŠEK, Petr
Tato práce je věnována problematice procesního řízení a jeho důležitosti v moderním pojetí managementu. Literární rešerše seznamuje s vývojem procesního řízení a jeho principy, s přístupy ke zlepšování podnikových procesů, představuje vybrané nástroje k modelování procesů, druhy změn při přechodu od funkčního k procesnímu řízení a blíže seznámí s Business Process Reengineeringem a Total Quality Managementem. Praktická část se věnuje analýze současného stavu vybrané společnosti, seznamuje se základními charakteristikami organizace, organizační strukturou, pracovními pozicemi, systémem hodnocení zaměstnanců, identifikuje a popisuje hlavní, vedlejší, podpůrné a řídící procesy probíhající v organizaci. Dále se věnuje návrhům pro zavedení prvků procesního řízení v oblasti měření a hodnocení procesů, motivace zaměstnanců a vnitrofiremní komunikace. Byly vypracovány procesní mapy organizace, schémata průběhu většiny procesů spolu s jejich detailními popisy, byli pojmenováni pracovníci za dané procesy odpovědní, stanoveny klíčové ukazatele výkonnosti vhodné k měření efektivnosti procesů v čase. Byl vypracován dotazník k periodickému měření spokojenosti zákazníků. Byl navržen nový model odměňování zaměstnanců, doporučena implementace databáze znalostí a zavedení dalších opatření majících vliv na procesní řízení, vnitrofiremní komunikaci a především na spokojenost zákazníka.
|
host ::
RSS.