|
|
Štíhlé řízení vybrané části výrobního systému
Schwarz, Adam ; Varjan, Matúš (oponent) ; Bartošek, Vladimír (vedoucí práce)
Práce je zaměřena na zlepšení konceptu štíhlého řízení ve vybraném strojírenském podniku, kde jsou s pomocí vybraných metod a nástrojů provedeny analýzy k odhalení současných problémů. Data jsou následně zpracována a na základě nich jsou navržena opatření ke změně s důrazem na minimalizaci míry plýtvání časem a náklady a zvýšení efektivity výroby.
|
|
| |
|
| |
|
|
Analýza a optimalizace procesů podniku
Maršálek, Vít ; Piešová, Katarína (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Tato práce je zaměřena na optimalizaci procesů ve společnosti Air Bank, a.s. Cílem bude zanalyzovat bankovní proces tzv. „Kompletace nové rámcové smlouvy“ s následným návrhem optimalizace pro rychlejší řešení úkolů. V první části budou představeny teoretické poznatky, které mají za úkol seznámit čtenáře se základními pojmy, které se týkají procesů a jejich optimalizace. V další části bude provedena samotná analýza stávajících činností. Přínos práce bude v samotné analýze vybraných procesů a také navržení řešení, které bude mít reálný přínos pro chod celého oddělení.
|
|
|
Štíhlé řízení výrobního systému
Nejdlová, Anna ; Dlabač,, Jaroslav (oponent) ; Bartošek, Vladimír (vedoucí práce)
Diplomová práce je zaměřena na štíhlé řízení výrobního systému v podniku ASSA ABLOY Czech & Slovakia s. r. o. Hlavním výstupem této práce je návrh nového uspořádání a vybalancování linky za použití metod a nástrojů štíhlé výroby. V první části jsou popsány teoretické přístupy, které jsou následně využity při provádění analýz. Výsledky analýz slouží jako hlavní podklad pro zpracování návrhů na zlepšení ve vybrané oblasti výroby.
|
|
| |
|
|
Návrh implementace prvků procesního managementu v mezinárodní poradenské společnosti
Svoboda, Jakub ; Špetla, Ondřej (oponent) ; Videcká, Zdeňka (vedoucí práce)
Práce se zaměřuje na identifikaci servisních a administrativních procesů zvolené společnosti a návrhem možností jejich vyčlenění za použití metod business proces managementu od současného týmu, čímž by mělo dojít k uvolnění jeho kapacit nejen v sezonním období, ale také k optimalizaci jeho vytížení z dlouhodobého hlediska. Záměrem je dále také zachování stávající kvality současných produktů a služeb, snížení souvisejících nákladů a udržení úrovně standardu komunikace s koncovým zákazníkem.
|
|
| |
|
| |
|
|
Proces prodeje produktu
Skotálek, Ondřej ; Roček, Martin (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce se zabývá tvorbou procesních map pro produkt společnosti CompuGroup Medical Česká republika s.r.o., zvaný CGM MEDISTAR, a to za použití modelovacího nástroje Visio. V práci je zmapován, analyzován a detailně popsán proces prodeje produktu. Následný návrh řeší zlepšení procesů, včetně procesní dokumentace.
|
host ::
RSS.