|
|
Slovinské národní divadlo v Lublani
Pivoňková, Dagmara ; Bajger, Oldřich (oponent) ; Kynčl, Jakub (vedoucí práce)
Řešená parcela se nachází v centru hlavního města Slovinska. Plocha k zastavění je vymezena blokem stávajících budov. V divadle navrhuji 3 variabilní scény- 2 x 100diváků, 1 x 500 diváků a navíc také navrhuji venkovní divadelní náměstí-arénu. Stavba zakončuje Plečnikovu urbanistickou osu, proto má formu monumentální brány. Brána je orientována na jih, její fasádu tvoří ohromný fotovoltaický LED displej. Elektrickou energii, kterou si přes den nashromáždí pak v noci vyzáří displejem - kulturní obrazovkou města.
|
|
|
Specifika stravování při kulturních a sportovních akcích
Sabová, Gabriela ; Mlejnková, Lena (vedoucí práce) ; Netková, Jarmila (oponent)
Hlavním cílem této bakalářské práce je analyzovat sportovní arénu jako místo, kde se konají kulturní a sportovní akce z hlediska poskytovaných stravovacích služeb. Toto místo je atypické ve srovnání s běžnými restauračními zařízeními nejen samotným prostorem, ale také obsluhou zákazníků, přípravou a podáváním sortimentu. Pod jednou střechou se nacházejí stánky s rychlým občerstvením, ale i švédské stoly s neomezenou konzumací. Teoretická část práce je věnována základním pojmům týkající se stravování, především z oblasti cateringu a provozoven rychlého občerstvení. Praktická části se soustředí na identifikaci vybrané společnosti skrz její historii, dispoziční řešení a stravovací služby, které svým klientům nabízí. V závěrečné kapitole jsou analyzovány a porovnány sportovní a kulturní akce zvláště z hlediska spotřebovaného sortimentu.
|
|
|
Prodeje jmen sportovních arén a stadionů
Hovorka, Jakub ; Novotný, Jiří (vedoucí práce) ; Kotáb, Jiří (oponent)
Má diplomová práce se zabývá jedním z příjmů sportovních arén a stadionů, který je znám pod názvem naming right. Tímto termínem se označuje spolupráce vlastníka sportovního zařízení se soukromou společností, jíž je za poplatek pronajímáno jméno stadionu nebo arény. V úvodní části práce zasazuji naming rights mezi ostatní zdroje příjmů sportovních zařízení. V dalších kapitolách analyzuji nejvyšší fotbalové a hokejové soutěže ve sportovně a ekonomicky vyspělých zemích světa. Následuje dotazníkové šetření týkající se situace naming rights v České republice. Na základě výsledků tohoto šetření porovnávám naming rights u nás a v analyzovaných zemích.
|
|
|
Economy of sports club and sports arena
Mačuga, Marek ; Novotný, Jiří (vedoucí práce) ; Kotáb, Jiří (oponent)
Cílem diplomové práce bylo analyzovat ekonomickou aktivitu a hospodaření sportovního klubu Iuventa Michalovce spolu s jeho sportovním zařízením Chemkostav Aréna. K dosažení tohoto cíle byla vypracována analýza výnosů a nákladů klubu, spolu s korelací výsledků k finančním zdrojům. Důraz byl kladen na personální stránku klubu, analýzu konkurence či komunikaci klubu směrem k fanouškům a veřejnosti. Po důsledném přezkoumání aktuální situace lze Iuventu Michalovce ztotožnit s prototypem moderního sportovního klubu, který se spolu s patronem snaží o vybudování kvalitního zázemí a zvýšení popularity házené v regionu a na Slovensku. Díky partnerovi je situace v klubu stabilní i přesto, že klub nedosahuje pozitivní ekonomické výsledky, protože se soustředí přednostně na sportovní výsledky.
|
|
|
Simulačně orientované DSS pro různé úrovně řízení
Kaděra, Vladimír ; Mildeová, Stanislava (vedoucí práce) ; Beer, Daniela (oponent)
Diplomová práce se zabývá využitím simulačního modelování pro podporu rozhodování na různých úrovních řízení. Teoretický rozbor této problematiky zahrnuje informace o modelování a simulacích, významu znalostí v simulačních modelech a o systémech pro podporu rozhodování. Součástí práce je případová studie, na níž je znázorněno použití simulačního programu Arena pro potřeby rozhodování na operativní úrovni řízení a produktu Powersim Studio pro potřeby vyšších úrovní řízení. Výsledky provedených simulací s jednotlivými modely jsou shrnuty a následně vyhodnoceny formou výběru konkrétní varianty řešení.
|
host ::
RSS.