|
| |
|
|
Jakost v rámci obchodního útvaru firmy
Ryšková, Simona ; Chudáček, Josef (oponent) ; Bartes, František (vedoucí práce)
Diplomová práce je zaměřena na zlepšení řízení jakosti v rámci obchodního oddělení firmy. Nejprve jsou popsány zavedené procesy a systémy jakosti na základě normy ISO 9001. V další části se práce věnuje návrhům na zlepšení fungování zavedených procesů, změně některých z nich a zavedení úplně nových procesů.
|
|
|
Návrh layoutu nové výrobní haly s realizací štíhlé výroby podnikatelského subjektu
Kramář, Marek ; Juřica, Pavel (oponent) ; Jurová, Marie (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zabývá řešením návrhu layoutu nové výrobní haly s realizací štíhlé výroby v podniku Teknia Uhersky Brod, a.s., která se zabývá vstřikováním plastů. V první části práce jsou popsány informace o společnosti, po kterých následují teoretická východiska pro danou problematiku. V praktické části je provedeno několik analýz, které ukázaly několik nedostatků ve stávajícím layoutu. Poslední částí práce je část návrhová, kde bylo vytvořeno několik návrhů layoutu pro novou výrobní halu. V závěru práce jsou popsány podmínky realizace a přínosy z navrhnutých řešení.
|
|
|
Návrh procesu vstupní kontroly dodávek ve firmě
Ondřejová, Kateřina ; Sámelová, Vendula (oponent) ; Maradová, Karla (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabírá analýzou současného stavu procesu vstupní kontroly ve firmě. Je zde popsán současný stav procesu vstupní kontroly ve firmě a navazující procesy, které jsou součástí procesů v celé organizaci. V práci je využita metodika PDCA, která vydefinovala slabé místo jakož to proces měření, který je součástí vstupní kontroly. Dále jsou zde popsány nástroje a jejich aplikace pro docílení zlepšení procesu měření v návaznosti i na proces vstupní kontroly a zamezení tak možnému dopadu na nekvalitu finálních dílů. Zavedením definovaných metodik lze považovat data za způsobilá a lze je vhodně využít v celém sledovaném procesu.
|
|
|
Digitalizace dat pro neshodné kusy (NOK) ve firmě
Ježek, Jiří ; Zuth, Daniel (oponent) ; Maradová, Karla (vedoucí práce)
Diplomová práce je zaměřena na digitalizaci dat pro neshodné kusy se statusem NOK z výrobní linky. Jedná se především o návrh řešení, který pomůže k eliminaci již v dnešní době přežitých analogových metod. Pro volbu digitalizace budou v práci navrhnuty dvě fáze realizace řešení společně se způsobem reportování dat. Tato zefektivnění následně povedou nejen k časovým, ale i ekonomickým úsporám společnosti. V závěru práce jsou doporučení pro další vývoj a ekonomické zhodnocení.
|
|
|
Revize a implementace systému 5S ve výrobním procesu společnosti Bosch Rexroth, spol.s.r.o
Weidenhöfer, Jan ; Řiháček, Jan (oponent) ; Štroner, Marek (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá procesem revize a implementace jednoho z mnoha nástrojů štíhlé výroby – 5S – ve výrobním prostředí zvoleného průmyslového podniku Bosch Rexroth, spol. s r. o. Úvodem je čtenář stručně seznámen s historií a oblastí působnosti mateřského koncernu Bosch i společnosti Bosch Rexroth. Následující rešeršní část je věnována teoretickému úvodu do problematiky současných koncepcí organizace a řízení výrobního procesu s důrazem na popis filozofie štíhlé výroby a jejích jednotlivých nástrojů a součástí, zvláště podrobně pak nástroje 5S. Stěžejní částí práce jsou kapitoly zabývající se popisem aktuální situace ve zvoleném průmyslovém podniku, analýzou odchylek od nynějších standardů 5S a návrhem nových standardů 5S včetně definice nových kontrolních mechanismů. Závěrem práce je provedeno technicko-ekonomické zhodnocení návrhu.
|
|
|
Rozvoj procesu neustálého zlepšování v obchodně-výrobní společnosti
Zvolánková, Kateřina ; Krbalová, Maria (oponent) ; Blecha, Petr (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce se zabývá procesem neustálého zlepšování v obchodně-výrobní společnosti Bosch Rexroth v Brně a návrhem na jeho zdokonalení. První část je věnována popisu současné situace a jednotlivých nástrojů, které jsou k realizaci neustálého zlepšování nejčastěji používány, a to včetně vyhodnocení jejich kladů a záporů. Druhá část je zaměřena na návrh a popis nástrojů, jež reagují na podstatná negativní zjištění. Vybrané nástroje jsou do procesu neustálého zlepšování následně implementovány.
|
|
| |
|
|
Systém řízení bezpečnosti informací společnosti BluePool s.r.o.
Menčík, Jan ; Veber, Jaromír (vedoucí práce) ; Světlík, Marián (oponent)
V této diplomové práci je řešeno téma řízení bezpečnosti informací dle norem řady ISO/IEC 27000 a implementace systému řízení bezpečnosti informací (ISMS) v konkrétním podniku. Teoretická část práce je věnována normám řady ISO/IEC 27000, související legislativě a institucím. Podrobně je představen teoretický rámec analýzy rizik. Závěr teoretické části je věnovaný přínosům a možným překážkám při implementaci ISMS v organizaci, s důrazem na malé podniky. V praktické části je provedena komplexní analýza rizik a výběr opatření k ošetření nalezených rizik. Součástí praktické části je nastavení vnitřních pravidel informační bezpečnosti společnosti BluePool s.r.o. v podobě plánu zvládání rizik a politiky bezpečnosti informací. Závěr praktické části práce je věnován návrhu postupu, příkladům konkrétní implementace, časového harmonogramu a rozpočtu na realizaci vybraných opatření.
|
|
|
Lean production ve společnosti Avon Automotive a.s.
Dvořáková, Veronika ; Gebeltová, Zdeňka (vedoucí práce) ; Lukáš , Lukáš (oponent)
Diplomová práce popisuje zeštíhlenou výrobu ve společnosti Avon Automotive a.s. Rudník. Cílem práce bylo demostrovat tuto metodu na přestavbě pracoviště za pomocí metod postupého zlepšování výroby. Nejdříve je definováno teoretické vymezení pojmů, vysvětlení, co je Zeštíhlená výroba a jaké metody je potřeba zavádět. Mezi hlavní popisované japonské metody lze zařadit 5S, Kaizen, Kanban, Kontinuální zlepšování. Další část je věnována historii společnosti, současnému stavu, odběratelům, konkurentům. Následně je definována ekonomická část, která je zaměřená na hospodářský vývoj společnosti po dobu 6 let. Poté se diplomová práce zaměřuje na schvalovací proces, současný stav projektů této společnosti, popis výrobního a logistického procesu. Následně je definována zeštíhlená výroba se zaměřením na školení zaměstnanců, na kterém se autorka spolupodílela a poté je podrobně popsána fáze postupného zlepšování, která je názorně popsána ve 3 krocích. Diplomová práce pokračuje SWOT analýzou projektu, kde jsou vyhodnocené slabé a silné stránky společnosti, hrozby a příležitosti. Práce je zakončená návrhy na zachování pracovních míst a závěrem jsou shrnuty všechny zjištěné skutečnosti v rámci celého projektu. Zavedením těchto metod bylo zajištěno snížení nákladů na výrobu vzduchových hadic a zároveň není zapotřebí více pracovníků v procesu finalizace. Praktická část ukázala snížení nákladů o více jak polovinu a zrychlila výrobu o 2 směnné provozy.
|
host ::
RSS.