|
|
Innovative technology for electrical production process
Lněnička, Luboš ; Novotný, Radovan (oponent) ; Polytech, Petersburg State (vedoucí práce)
This work examines issues associated with improving electrotechnical manufacturing processes, including the application of optimization and innovation methods therein. The general aim is to create an overview of optimization methods such as 6 Sigma, Lean Manufacturing, and Total Quality Management, among others. The next part describes TRIZ, a methodology for inventive problem solving. The final part of this work presents a case study in the use of the algorithm ARIZ, a component of TRIZ used for solving innovative design applications and developing automatic measuring systems.
|
|
|
Využití metod štíhlé výroby na vybraném pracovišti
Kosařová, Zuzana ; Petržela, Jakub (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Diplomová práce se zaměřuje na návrh úpravy pracoviště dle metodiky štíhlé výroby (DMAIC). Cílem je snížení plýtvání a zvýšení produktivity výroby na základě implementace LEAN nástrojů. Teoretická část vymezuje základní pojmy, kterými je především štíhlá výroba, DMAIC, plýtvání. V praktické části je nejprve analyzován problém pomocí DMAIC, posléze se zabýváme návrhem na zlepšení, který zahrnuje redukci plýtvání, postup zpracování projektu, časový harmonogram, náklady a samotnou implementaci řešení, přičemž na závěr práce je zhodnocen samotný přínos.
|
|
|
Návrh pro zlepšení podnikového procesu
Rudykh, Alena ; Civín, Roman (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zaměřuje na zlepšení podnikového procesu v konkrétní společnosti. Vysvětluje pojem procesního řízení a přínosy neustálého zlepšování. S analýzou současného stavu je vytvořena procesní mapa. Na základě analýzy vzniká návrh na zlepšení, který umožňuje eliminovat plýtvání a snížit náklady na realizaci procesu.
|
|
|
Studie skladového hospodářství pro nákup vybraných materiálových prvků
Klimovič, Ondřej ; Tesař, Rostislav (oponent) ; Jurová, Marie (vedoucí práce)
Téma bakalářské práce se nazývá studie skladového hospodářství pro nákup vybraných materiálových prvků. Bakalářská práce je rozdělena do šesti hlavních kapitol, ve kterých se zabývám problematikou zeštíhlení skladového hospodářství ve vybrané firmě. V první kapitole jsou popsána teoretická východiska. V rámci druhé kapitoly bude blíže představen podnik, jenž jsem si vybral, a ve kterém jsem několik let pracoval. V kapitole třetí se věnuji aktuální situaci skladového hospodářství ve firmě, kde přesně popíšu budovu momentálního skladu materiálových zásob, který je pro mou studii nejdůležitější. Čtvrtá a pátá kapitola patří nastínění aktuálního stavu skladového hospodářství a nákupních procesů ve společnosti. V šesté jsou pak uvedeny podmínky realizace návrhů z předchozích kapitol.
|
|
|
Lean Management jako etický problém
Kureš, Jakub ; Štica, Petr (vedoucí práce) ; Červenková, Denisa (oponent)
Anotace: Lean management jako etický problém Způsoby řízení firem jsou především závislé na tom, čím se daná společnost zabývá. Jednou z možností řízení je lean management, který je typický pro automobilový průmysl, ale využívá se pro svou efektivitu také v ostatních průmyslových odvětvích. Jde o způsob řízení, který maximalizuje produktivitu práce, snižuje finanční zátěž ve výrobním procesu a v neposlední řadě snižuje chyby lidského faktoru. Cíl této práce je zaměřen na vysvětlení základních pojmů z oblasti ekonomie a etiky zaměřených na způsob řízení podniku. Součástí je popis konkrétního případu zavedení lean managementu v nadnárodní společnosti. Navazuje etická reflexe, jež se zaměřuje na porovnání popsané implementace s prezentovanými firemními hodnotami. Dále je lean management reflektován s teorií participujících skupin (Stakeholder). Práci zakončuje popis následků zavádění systémů zaměřených především na efektivitu a zisk s možnými východisky. Klíčová slova: lean management, etické řízení podniku, manažer, zaměstnanec, firemní kultura, efektivita, zisk, klíčové ukazatele, firemní hodnoty, etický kodex, stres.
|
|
|
Řízení změny ve vyrobním podniku
Ferby, Michal
Tato bakalářská práce je věnována problematice zavádění změn v podniku se zaměřením na komunikaci se zaměstnanci. V úvodní části práce je rozebrána problematika změnového managementu. Cílem praktické části je stanovení předmětu změny a návrh způsobu komunikace v průběhu její implementace.
|
|
| |
|
|
Optimalizace výrobní linky pomocí metod štíhlé výroby
Bartuněk, Martin ; Simeonov, Simeon (oponent) ; Hromková, Ivana (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zabývá optimalizací výrobního procesu ve společnosti CommScope Czech Republic s.r.o. pomocí metod štíhlé výroby. První část práce je zpracována formou rešerše jednotlivých metod. Dále je krátce představena společnost a proces výroby optického kabelu. V druhé části práce je zkoumaný proces měřen, analyzován a nakonec optimalizován. Nakonec jsou zhodnoceny výsledky a finanční úspory.
|
|
|
Štíhlý projektový management
Vrba, Vojtěch ; Štroner, Marek (oponent) ; Strejček, Jan (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce je zaměřena na téma štíhlého projektového managementu. Je rozdělena do čtyř hlavních částí. První je věnována obecným zásadám projektového managementu. Druhá se zabývá výčtem a stručným popisem jednotlivých ztrátových činností v tomto oboru a závěrečné dvě části kloubí praktické znalosti projektových manažerů s poznatky z odborné literatury. V závěru celé práce je sestaven vlastní formulář, na jehož základě je provedena analýza projekční činnosti ve společnosti, která se touto činností zabývá. Následně je navržen proces zlepšení efektivity celého procesu.
|
|
|
Využití metod štíhlé výroby na vybraném pracovišti
Kosařová, Zuzana ; Petržela, Jakub (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Diplomová práce se zaměřuje na návrh úpravy pracoviště dle metodiky štíhlé výroby (DMAIC). Cílem je snížení plýtvání a zvýšení produktivity výroby na základě implementace LEAN nástrojů. Teoretická část vymezuje základní pojmy, kterými je především štíhlá výroba, DMAIC, plýtvání. V praktické části je nejprve analyzován problém pomocí DMAIC, posléze se zabýváme návrhem na zlepšení, který zahrnuje redukci plýtvání, postup zpracování projektu, časový harmonogram, náklady a samotnou implementaci řešení, přičemž na závěr práce je zhodnocen samotný přínos.
|
host ::
RSS.