|
|
Pravidlo podnikatelského úsudku
Vejsada, Tomáš ; Čech, Petr (vedoucí práce) ; Černá, Stanislava (oponent)
Závěr Pravidlo podnikatelského úsudku je velice inspirativní doktrínou, která se ze Spojených států amerických rozšířila do řady dalších států. Příčina je přitom jednoduchá. Pravidlo pouze formuluje to, co je na první pohled logické. Jestliže v obchodní společnosti jsou jejím spravováním pověřeni ředitelé, měli by společníci zásadně respektovat jejich rozhodnutí a nepokoušet se ho zpochybnit v rámci soudního řízení. Žádný ředitel nemá křišťálovou kouli a není schopen přesně předvídat budoucí vývoj. Může se pouze pokusit sled budoucích událostí odhadnout a podle toho konat. Každý ředitel se přitom může ve svém úsudku splést a jeho omyl může způsobit společnosti újmu. Nebylo by ani efektivní ani spravedlivé činit ho za tuto škodu vždy odpovědným a požadovat po něm její náhradu. Nutné je ovšem vyjasnit, jaké předpoklady rozhodnutí ředitele musí splňovat, aby se mu dostalo ochrany. Úvodní kapitola měla za cíl vsadit projednávanou problematiku do širšího rámce. Její zpracování bylo nezbytné, jelikož v dalším textu se na řadě míst operuje s pojmy povinnost péče, loajalita, dobrá víra. V další části byly popsány dvě základní koncepce pravidla, které se vyvinuly v americkém právu. Jedna z nich předpokládá správnost rozhodnutí a postupu ředitelů, druhá naopak požaduje, aby ředitelé dokazovali, že jednali řádně. Obě...
|
|
|
Pravidlo podnikatelského úsudku
Vejsada, Tomáš ; Čech, Petr (vedoucí práce) ; Černá, Stanislava (oponent)
Závěr Pravidlo podnikatelského úsudku je velice inspirativní doktrínou, která se ze Spojených států amerických rozšířila do řady dalších států. Příčina je přitom jednoduchá. Pravidlo pouze formuluje to, co je na první pohled logické. Jestliže v obchodní společnosti jsou jejím spravováním pověřeni ředitelé, měli by společníci zásadně respektovat jejich rozhodnutí a nepokoušet se ho zpochybnit v rámci soudního řízení. Žádný ředitel nemá křišťálovou kouli a není schopen přesně předvídat budoucí vývoj. Může se pouze pokusit sled budoucích událostí odhadnout a podle toho konat. Každý ředitel se přitom může ve svém úsudku splést a jeho omyl může způsobit společnosti újmu. Nebylo by ani efektivní ani spravedlivé činit ho za tuto škodu vždy odpovědným a požadovat po něm její náhradu. Nutné je ovšem vyjasnit, jaké předpoklady rozhodnutí ředitele musí splňovat, aby se mu dostalo ochrany. Úvodní kapitola měla za cíl vsadit projednávanou problematiku do širšího rámce. Její zpracování bylo nezbytné, jelikož v dalším textu se na řadě míst operuje s pojmy povinnost péče, loajalita, dobrá víra. V další části byly popsány dvě základní koncepce pravidla, které se vyvinuly v americkém právu. Jedna z nich předpokládá správnost rozhodnutí a postupu ředitelů, druhá naopak požaduje, aby ředitelé dokazovali, že jednali řádně. Obě...
|
|
|
Analýza pracovní síly jako faktoru konkureceschopnosti národní ekonomiky v letech 2000 - 2014
Vejsada, Tomáš ; Vostrovská, Zdenka (vedoucí práce) ; Šetková, Lenka (oponent)
Cílem této bakalářské práce je analyzovat pracovní sílu jako faktoru konkurenceschopnosti národní ekonomiky v letech 2000-2014. Práce je rozdělena do dvou částí. První část se zabývá teoretickým vymezením pojmu konkurenceschopnost národní ekonomiky. Druhá část práce je analýza jednotlivých determinantů pracovní síly jako faktoru konkurenceschopnosti ve vybraných ekonomikách střední Evropy - České republice, Rakousku, Polsku a Slovensku. Ukazuje se, že stěžejní význam pro zvyšování konkurenceschopnosti v oblasti pracovní síly má vzdělání. Zde má také Česká republika největší prostor pro zlepšení.
|
host ::
RSS.