|
|
7 návyků a principy managementu
Tyl, Alan ; Vrzáček, Petr (vedoucí práce) ; Lejsal, Matěj (oponent)
Tato diplomová práce má za cíl identifikaci principů, se kterými se potkává manažer ve své práci. Jako objekt analýzy bylo vybráno dílo Stephena Coveyho "7 Návyků Skutečně Efektivních Lidí". Především Coveyho tvrzení o univerzální platnosti a nadčasovosti 7 návyků bylo podrobeno analýze, ve snaze o identifikaci univerzálních principů efektivity a jejich vztahu vůči managementu. Jednotlivé návyky jsou parafrázovány a srovnány s díly známých autorů z oblasti společenských věd. Následuje srovnání 7 návyků s historickými kroky vývoje teorie organizace a s poučením, které tento vývoj ukázal. Dále následuje popis kritické reflexe 7 návyků skrze pět hledisek: post- moderny, feminismu, kritické pedagogiky, nefunkcionalismu a výlučné reprezentace. Nakonec autor diplomové práce uvádí osobní zkušenost s aplikací 7 návyků na svůj profesní i osobní život. Z výsledných zjištění práce předpokládá, že Coveyho systém 7 návyků může být kvalitním zdrojem při hledání univerzálních principů efektivity. Zároveň varuje, že existuje možnost, že návyky mohou být obecně využitelné pouze v rámci doby a prostředí západního myšlení, ve kterém vznikly. V závěru práce jsou uvedena doporučení pro zavádění návyků v rámci organizace a/nebo osobního života. Zavádění návyků je prezentováno v souladu s Coveyho postojem jako osobní a intimní...
|
host ::
RSS.