|
|
Bariéry úspěšné implementace a chodu řízení vztahů se zákazníky (CRM) v logistických společnostech
Pešta, Martin ; Spálenka, Daniel (vedoucí práce) ; Žebrák, Miroslav (oponent)
Diplomová práce na téma "Bariéry úspěšné implementace a chodu řízení vztahů se zákazníky (CRM) v logistických společnostech" pojednává o současné situaci CRM v logistických společnostech. Cílem práce je zanalyzovat vzorek několika logistických organizací různého typu, které implementovaly určitý CRM a zjistit, jaké překážky a problémy bránily úspěšnému zavedení, nebo narušují jeho úspěšný chod. Dílčím cílem této práce je zhodnocení ekonomické situace a logistického trhu v ČR. Posledním cílem této práce je poskytnout v závěru určitá doporučení založených na vyhodnocení výsledků odpovědí dotazovaných logistických firem, kterých postupů se vyvarovat a na jaké kritické oblasti se v průběhu implementace zaměřit. Analytická část se opírá o teoreticko-metodologické vymezení a definice pojmu CRM, rovněž tak o vymezení projektového řízení na základě PMBOK. Hlavní přínos je spatřen v návodu pro další společnosti, které zatím s implementací CRM váhají, nebo nemají jasné představy, jaké překážky a jaký efekt zavedení přinese. Inspiraci zde jistě naleznou i společnosti z jiných oborů, ne jen z logistického odvětví.
|
|
|
Managment in the global economy: opportunities and risks
Neterda, Filip ; Pichanič, Mikuláš (vedoucí práce) ; Spálenka, Daniel (oponent)
The thesis start from general introduction to globalization but its focus is on the following areas: global buying of company inputs (sourcing), expanding on the foreign/global markets (output) and managing the risks associated with globalization (increased competition, foreign currency and raw material/inputs hedge). Overall the thesis is practical in its approach and thus it provides the real applicable approaches in terms of the management in the global economy. Despite these practicalities the thesis also aims at analyzing the more general business environment for global activities of a firm. This is realized in section on economic assessment of the market and evaluation of foreign currency fundamentals.
|
|
|
Nandnárodní společnosti v ekonomice ČR
Postnikova, Kseniya ; Pichanič, Mikuláš (vedoucí práce) ; Spálenka, Daniel (oponent)
Tato práce poskytuje přehled o působení a významu nadnárodních společností v současné globální ekonomice a ekonomice České republiky. Rovněž práce uvádí srovnání podmínek a dopadů, spojených s působením nadnárodních společností v ekonomikách Ruské federace a České republiky. V průběhu zkoumání historie a současnosti působení nadnárodních společností v České republice si autor chtěl ujasnit, nakolik je značný tento vliv v podmínkách české ekonomiky. Zároveň zkoumala negativní a pozitivní dopady vstupu zahraničního kapitálu do české ekonomiky. Srovnáním s fungováním nadnárodních společností v ekonomice Ruska autor zjišťuje, zda je tento scénář jedinečný v případě České republiky, nebo je možné nalézt určité analogie v jiných zemích světa.
|
|
|
Postavení žen a mužů v managementu podniku
Leitlová, Denisa ; Dědina, Jiří (vedoucí práce) ; Spálenka, Daniel (oponent)
Postavení žen a mužů v managementu podniku je téma nejen velmi aktuální, ale i zajímavé. Věnovala jsem se především názorovým rozdílům mužů a žen na tuto problematiku. Jejich názory jsem se pokusila získat pomocí metody dotazníku. Některé výsledky byly velmi překvapivé, ostatní potvrdily mé předpoklady. Na závěr práce jsem vytvořila průměrný obraz ženy manažerky a muže manažera dle jejich průměrných odpovědí.
|
|
| |
|
|
Zvláštnosti podnikání v biotechnologiích
Mikulášová, Jana ; Hartman, Ladislav (vedoucí práce) ; Spálenka, Daniel (oponent)
Tato práce se zaměřuje na biotechnologie v zemědělství, konkrétně na pěstování Bt kukuřice a stav dané problematiky v České republice. Určuje, popisuje a hodnotí zvláštnosti pěstování této transgenní odrůdy a porovnává ho s pěstováním konvenčních odrůd. Zkoumá, zdali je použití biotechnologií pro českého zemědělce z podnikatelského hlediska výhodné.
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
host ::
RSS.