Národní úložiště šedé literatury Nalezeno 2 záznamů.  Hledání trvalo 0.00 vteřin. 
Náborový proces mezinárodních firem ve světle národních kultur: Francie a Česká republika
Bočanová, Magda ; Kašparová, Eva (vedoucí práce) ; Kubernátová, Eva (oponent)
Tato diplomová práce se zabývá analýzou a popisem kulturních odlišností mezi Francií a Českou republikou v návaznosti na náborové procesy mezinárodních firem působících v těchto zemích. Práce je rozdělena do dvou hlavních častí, teoretické a praktické. Teoretická část je věnována základní terminologii v oblastech řízení lidských zdrojů a kulturních specifik. Definuje pojmy a postupy náborového procesu jako klíčové součásti managementu lidských zdrojů stejně jako návaznost a vliv kulturních charakteristik na tento proces. Praktická část popisuje náborové procesy na příkladu dvou mezinárodních firem podnikajících na českém a francouzském trhu. Dále obsahuje srovnání postupů náborových procesů těchto firem ve světle národních kulturních specifik Francie a České Republiky. Praktická část také zahrnuje zjištění očekávání a postojů českých vysokoškolských studentů a absolventů k jedné ze zkoumaných mezinárodních firem ve vztahu k aktivitám jejího personálního marketingu.
Individuální řízení profesionální kariéry
Kubernátová, Eva ; Franková, Emilie (vedoucí práce) ; Komárková, Andrea (oponent)
Cílem této práce je analyzovat jednotlivé fáze individuálního řízení profesionální kariéry. Jak již název napovídá, práce se zabývá snahou jednotlivce řídit svou kariéru a nikoliv snahou organizace rozvíjet své pracovníky. V teoretické části se práce nejprve zabývá poznatky ze sebepoznání, identifikace příležitostí, rozhodování, stanovování cílů, realizací a hodnocením ve vztahu k řízení kariéry. Dále pak analyzuje překážky v řízení kariéry a zmiňuje některé metody z kariérního poradenství. Praktickou část tvoří metodologická část a následně samotný výzkum, který má dvě podoby: kvantitativní výzkum (elektronický dotazník) a kvalitativní výzkum (rozhovor). Zaměření těchto výzkumů je opět na jednotlivé fáze řízení kariéry. Na závěr jsou shrnuty poznatky z obou částí.

Chcete být upozorněni, pokud se objeví nové záznamy odpovídající tomuto dotazu?
Přihlásit se k odběru RSS.