Národní úložiště šedé literatury Nalezeno 2 záznamů.  Hledání trvalo 0.00 vteřin. 
HR management in the Japanese small and middle-sized companies located in the Central Europe
Kristeľová, Eva ; Dvořáková, Zuzana (vedoucí práce) ; Cetkovsky, Pavel (oponent)
Hlavním cílem této diplomové práce je zmapovat a analyzovat personální řízení v současnosti aplikované v česko-japonských malých a středních podnicích. Práce se snaží čtenáři poskytnout bližší obraz o tom, jak konkrétně k personálnímu řízení přistupují Japonci v podmínkách České republiky a tyto přístupy porovnává s přístupy teoretickými, podle tzv. osvědčených postupů. Popisovaná téma zahrnuje strukturované rozhovory a dlouhodobé zkušenosti japonských malých a středních podniků na území České republiky. Celkově tak poskytuje komplexní pohled na personální řízení v malých a středních podnicích a postupně zužuje úhel pohledu na specifika personálního řízení ve vybraných japonských malých a středních podnicích. Základní hypotézou práce je, že tyto podniky přizpůsobují své personální řízení českým podmínkám a zvykají si na okolní prostředí. Tato hypotéza se na základě dostupných dokumentů a realizovaných rozhovorů potvrdila.
Corporate culture of Japanese companies in the Czech Republic
Kristeľová, Eva ; Müllerová, Františka (vedoucí práce) ; Neuwirthová, Magda (oponent)
Práce se zaměřuje na popis firemních kultur některých japonských společností působících na území České republiky. Pomyslně je rozdělená na dvě části. V teoretické části se může čitatel seznámit s pojmy jako jsou kultura, firemní a organizační kultura. Tato část do velké míry čerpá z díla Geerta Hofstedeho a jeho vnímání jednotlivých kulturních dimenzí. Dále se taktéž soustředí na nevyhnutnost firemní organizace a na popis charakteristických črt japonské firemní kultury a řízení lidských zdrojů. V neposledné míře přibližuje čitatelovi komerční vztahy České republiky a Japonska. Teoretická část si klade za cíl analyzovat osobní rozhovory se zástupci jednotlivých společností značně se lišící svojí velikostí, ponětím a determinanty vlastní firemní kultury. Jedná se tak o faktory jako jsou například způsob organizace, struktura společnosti, vedení a specifické metody,postupy.

Chcete být upozorněni, pokud se objeví nové záznamy odpovídající tomuto dotazu?
Přihlásit se k odběru RSS.