|
|
Zaměstnanecké výhody: součást personální strategie
Knákalová, Lucie ; Kocianová, Renata (vedoucí práce) ; Sycha, Martin (oponent)
Tématem mé bakalářské práce je problematika systému zaměstnaneckých výhod jako součásti personální strategie. Předmětem mého zájmu je zde především hledání pozice zaměstnaneckých výhod v celkové personální strategii a politice společnosti a popsání významu těchto zaměstnaneckých výhod pro jednotlivé články organizace. Dále definuji jednotlivé obsahy zaměstnaneckých výhod a jejich důležitost s ohledem na pracovně právní hledisko. V neposlední řadě se zaměřím na klady a zápory moderního zpLlsobu řešení správy zaměstnaneckých výhod známým pod pojmem "systém Kafetéria" a rozvedu je dále v konkrétní případové studii s návrhem zdokonalení.
|
|
|
Diversity management
Knákalová, Lucie ; Kocianová, Renata (vedoucí práce) ; Raisová, Tereza (oponent)
Ústředním tématem práce je problematika diversity managementu, tedy řízení různorodosti zaměstnanců v organizaci. Úvodní část se zaměřuje na vymezení pozice diverzity ve společnosti a souvisejících jevů, jakými jsou stereotypy, před-sudky a různé formy diskriminace. Práce se dále zabývá úlohou diversity ma-nagementu v organizacích, jeho podstatou a základními oblastmi jeho zaměření. Pozornost je zde věnována pohledu na určité sociální skupiny, jímž by se měl koncept diversity managementu zabývat především. Jedná se zejména o přiblížení problematiky zaměstnávání cizinců, žen a mužů na mateřských a rodičovských dovolených, osob starších padesáti let a zdravotně znevýhodněných osob. Dále jsou zde zmíněna témata vyvážení osobního a pracovního života zaměstnanců a rovné zacházení žen a mužů v organizaci. Předkládaná práce se také zabývá pří-nosy diversity managementu a objasňuje důvody, proč by měl být v organizacích zaváděn. Další část práce se orientuje na seznámení se s praktickým využitím di-versity managementu v organizaci, proces jeho implementace, monitorování a hodnocení. Závěrečná kapitola poskytuje čtenáři náhled do konkrétních příkladů organizací, které s úspěchem diversity management realizují. Práce je tak doplně-na o poznatky z praxe a snaží se o ucelený pohled na problematiku diversity ma-nagementu.
|
|
|
Diversity management
Knákalová, Lucie ; Raisová, Tereza (oponent) ; Kocianová, Renata (vedoucí práce)
Ústředním tématem práce je problematika diversity managementu, tedy řízení různorodosti zaměstnanců v organizaci. Úvodní část se zaměřuje na vymezení pozice diverzity ve společnosti a souvisejících jevů, jakými jsou stereotypy, před-sudky a různé formy diskriminace. Práce se dále zabývá úlohou diversity ma-nagementu v organizacích, jeho podstatou a základními oblastmi jeho zaměření. Pozornost je zde věnována pohledu na určité sociální skupiny, jímž by se měl koncept diversity managementu zabývat především. Jedná se zejména o přiblížení problematiky zaměstnávání cizinců, žen a mužů na mateřských a rodičovských dovolených, osob starších padesáti let a zdravotně znevýhodněných osob. Dále jsou zde zmíněna témata vyvážení osobního a pracovního života zaměstnanců a rovné zacházení žen a mužů v organizaci. Předkládaná práce se také zabývá pří-nosy diversity managementu a objasňuje důvody, proč by měl být v organizacích zaváděn. Další část práce se orientuje na seznámení se s praktickým využitím di-versity managementu v organizaci, proces jeho implementace, monitorování a hodnocení. Závěrečná kapitola poskytuje čtenáři náhled do konkrétních příkladů organizací, které s úspěchem diversity management realizují. Práce je tak doplně-na o poznatky z praxe a snaží se o ucelený pohled na problematiku diversity ma-nagementu.
|
|
|
Zaměstnanecké výhody: součást personální strategie
Knákalová, Lucie ; Sycha, Martin (oponent) ; Kocianová, Renata (vedoucí práce)
Tématem mé bakalářské práce je problematika systému zaměstnaneckých výhod jako součásti personální strategie. Předmětem mého zájmu je zde především hledání pozice zaměstnaneckých výhod v celkové personální strategii a politice společnosti a popsání významu těchto zaměstnaneckých výhod pro jednotlivé články organizace. Dále definuji jednotlivé obsahy zaměstnaneckých výhod a jejich důležitost s ohledem na pracovně právní hledisko. V neposlední řadě se zaměřím na klady a zápory moderního zpLlsobu řešení správy zaměstnaneckých výhod známým pod pojmem "systém Kafetéria" a rozvedu je dále v konkrétní případové studii s návrhem zdokonalení.
|
host ::
RSS.