Kavan, Tomáš - Výsledky hledání - Digitální repozitář

host :: přihlásit Digitální repozitář
		Hledej		Nový záznam		Nápověda		O repozitáři

Hlavní stránka > Výsledky hledání: Kavan, Tomáš

Hledej:

Tipy pro vyhledávaní :: Rozšířené hledání

Hledej ve sbírkách:

Seřadit podle:	Zobrazit výsledky:	Výstupní formát:

	Vestavěný terminál pro podporu organizace závodů v orientačních sportech Kavan, Tomáš ; Přibyl, Bronislav (oponent) ; Beran, Vítězslav (vedoucí práce) Práce pojednává o návrhu a výrobě prototypu terminálu pro podporu organizace závodů v orientačních sportech. Cílem práce je integrace všech důležitých komponent výpočetní techniky používaných při organizaci závodu nebo tréninků v orientačních sportech do podoby přenosného kompaktního vestavěného systému o velikosti běžného terminálu pro akceptaci platebních karet. Sekundárním cílem je tvorba multiplatformní Open Source knihovny pro komunikaci s jednotkami SportIdent. Úplný záznam
	Vestavěný terminál pro podporu organizace závodů v orientačních sportech Kavan, Tomáš ; Přibyl, Bronislav (oponent) ; Beran, Vítězslav (vedoucí práce) Práce pojednává o návrhu a výrobě prototypu terminálu pro podporu organizace závodů v orientačních sportech. Cílem práce je integrace všech důležitých komponent výpočetní techniky používaných při organizaci závodu nebo tréninků v orientačních sportech do podoby přenosného kompaktního vestavěného systému o velikosti běžného terminálu pro akceptaci platebních karet. Sekundárním cílem je tvorba multiplatformní Open Source knihovny pro komunikaci s jednotkami SportIdent. Úplný záznam
	Organizační struktura, kultura, strategie a řízení firem v 21. století Kočová, Lenka ; Dědina, Jiří (vedoucí práce) ; Kavan, Tomáš (oponent) Práce je zaměřena na organizace 21. století a jejich vývoj v členění na čtyři základní oblasti ? organizační kultura, strategie, řízení, organizační struktura. Cílem je shrnutí nových trendů v oblasti managementu spojených se začátkem 21. století a popis nových typů organizací vznikajících v důsledku globalizace podnikatelského prostředí. 21. století přináší změny v organizační struktuře, změny pracovní náplně manažerů, změny strategie a nové trendy, jako například větší důraz na sociální odpovědnost firem či etické hodnoty. Tyto nové trendy jsou doloženy příklady firem z praxe. Úplný záznam

Chcete být upozorněni, pokud se objeví nové záznamy odpovídající tomuto dotazu?
Přihlásit se k odběru RSS.

Digitální repozitář :: :: :: ::
Powered by v1.1.2
Spravuje

Tato stránka je dostupná také v následujících jazycích:
Česky English