|
|
Rekvalifikační vzdělávání v České republice a jeho problémy
Vlčková, Lenka ; Veteška, Jaroslav (oponent) ; Fiala, Bohumír (oponent)
Tato prace se zabyva nekolika pohledy na fungovanf systemu rekvalifikacnfho vzdelavanf v Geske republice. Cflem prace je nejen popsat silne a slabe stranky soucasneho fungovanf systemu rekvalifikacf v GR, ale i nastfnit moznosti dalsfho vyvoje tohoto sektoru. Vychodiskem prace je rozvoj kompetencf, nebof prave rozvoj profesnfch kompetencf a zvysovanf kvalifikace pracovnfku, ktera je pri vykonu konkretnf pracovnf cinnosti nepostradatelna, je predmetem i rekvalifikacnfch kurzu. Prace podrobne popisuje institucionalnf zabezpecenf procesu udelovanf akreditacf, realizaci rekvalifikacnfch kurzu, kontroly dodrZovanf kvality poskytovanych kurzu a problemy s tfm spojene. Obsahem prace je i seznamenf s vysledky uskutecneneho setrenf poskytovanych kurzu v oblasti dalsfho vzdelavanf v roce 2009 a jejich porovnanf se zfskanymi daty z setrenf z predeslych let. Tato prace prinasf i radu navrhu na zlepsenf a zkvalitnenf systemu rekvalifikacf, ktere by mely vest k uprave systemoveho pojetf rekvalifikacf tak, aby absolventi rekvalifikacnfch kurzu byli v co nejsirsf mfre uplatnitelnf na trhu prace, ke snfzenf nezamestnanosti a ke zmfrnenf dopadu ekonomicke a hospodarske krize na spolecnost.
|
|
|
Analýza vzdělávacích potřeb pomocí kvalitativních výzkumných metod
Krohe, Petr ; Fiala, Bohumír (oponent) ; Smahel, Rudolf (oponent)
V odborne literature a v diskuzich mezi odbornou verejnosti se eim dal eastE3ji hovori 0 tom, ze soueasny svet prace potrebuje vybavit pracovni sily dokonalejsimi znalostmi a dovednostmi. Material Euridice (2002 s. 11) hovori 0 tom, ze: "Toto zvysovani kvalifikace pracovni sily se povazuje za neohranieeny proces, ktery zaeina ziskanim solidniho zakladniho vzdelani a pokraeuje formou celozivotniho ueeni". V minulosti bylo na vzdelavani pohlizeno spise jako na element pripravujici eloveka pro pracovni zarazeni ei profesni karieru. Tomu odpovidaly i vzdelavaci prilezitosti, ktere byly znaene omezene. Spoeivaly vicemene pouze na skolskem systemu. Samozrejme existovaly i jine dalsi formy, ty vsak byly povazovany za nadstandard n i. Soueasnou situaci na poli vzdelavani a vzdelavacich prilezitosti Ize pokladat za dusledek mnoha spoleeenskych a hospodarskych zmen. Boekova (2002 s.5) uvadi, ze mezi ne "paW zejmena proces globalizace, starn uti populace, nove technologie a rozvoj techniky, zmeny v kvalifikaenich strukturach a problem nezamestnanosti korigujici se vsemi predchazejicimi zmenami". Mezi zmenami ve spoleenosti a vyvojem vzdelavani, profesni ei jine odborne pripravy, se diky temto trendum udrzuje vztah vzajemnosti a propojenosti. Z techto a mnoha dalsich duvodu je mozne se domnivat, ze "znalosti jsou...
|
|
|
Outsourcing v podnikové praxi
Leština, Roman ; Švec, Vlastimil (vedoucí práce) ; Fiala, Bohumír (oponent)
Autor této rigorozní práce zastává čelní manažerskou pozici v pojišťovně Kooperativa. Jednou z priorit jeho práce je hledat další, strategické směry rozvoje společnosti a přispívat k tomu názory, studiemi i praktickou koncepční činností. Pojišťovna prošla výraznou restrukturalizací, která přinesla do procesů a činností nejrozsáhlejší změny od jejího založení. V těchto komplikovaných podmínkách byla úspěšně dokončena jednání o převzetí sedmého největšího hráče na trhu u nás - České podnikatelské pojišťovny. Nejvyšší úrovně v historii firmy dosáhlo jak předepsané pojistné, tak zisk. Kooperativa díky dynamickému růstu vykázala největší růst tržního podílu na všech hlavních odvětvích na českém pojistném trhu a dále se objemem pojistného přiblížila lídrovi trhu, tj. České pojišťovně. Mezi klíčové faktory tohoto úspěchu kromě kvalitní práce celé obchodní služby v prodeji pojištění patří i rozvoj spolupráce a strategické partnerství s Finanční skupinou České spořitelny. Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)
|
|
|
Vedení lidí, organizační kultura a změny v podniku (metodologický pohled)
Franek, Marian ; Fiala, Bohumír (oponent) ; Pavlů, Jiří (vedoucí práce)
Rigorózní práce pod názvem "V edení lidí, organizační kultura a změny v podniku (metodologický pohled)" se zabývá procesem řízení změn v podniku a vazbami, které tento proces má ve vztahu k zaměstnancům. Jejím cílem je nahlédnout na řízení změn jako na proces, který se velmi významným způsobem dotýká nejen procesů v podniku, ale také lidí -zaměstnanců, kteří mnohdy dopady změn pociťují nejvíce. Výsledky této práce mají hlavně posloužit jako podklad pro rozhodování o tom, jaké přístupy k řízení změn je možné zvolit, jakými pravidly se tyto přístupy řídí a jak se dotýkají zaměstnanců. Jako důležitá součást řízení změn v podniku je zde rovněž zmíněna nutnost důkladné, systematické přípravy na provedení změn a v této souvislosti je popsána metodologie výzkumu, který by mohl být použit při přípravě a realizaci změn v podniku. Rigorózní práce se skládá ze čtyř kapitol, z nichž první tři se zabývají teoretickými východisky v oblasti vedení lidí, organizační kultury a řízení změn v podniku, poslední část je pak zaměřena na metodologii výzkumu, který by měl být součástí přípravy na realizaci změn v podniku.
|
|
|
Franchising jako moderní forma zvyšování konkurenceschopnosti malých a středních firem
Teplý, Jakub ; Vlček, Josef (vedoucí práce) ; Fiala, Bohumír (oponent)
V úvodní kapitole se zabývám konkurencí, jejím obecným pojetím a funkcí. V ekonomickém pojetí konkurence zmiňuji názory "klasiků" ekonomie Adama Smithe a Karla Marxe na konkurenci, kteří ji pojímají jako "střet kapitálu". V textu dále uvádím mikroekonomické dichotomie konkurence- dokonalou a nedokonalou konkurenci a její formy, a konkurenci cenovou a necenovou. Zmiňuji též mikroekonomickou diferenciaci konkurence podle trhu, na kterém ke konkurenčnímu boji dochází, tedy konkurenci mezi nabídkou a poptávkou, trh na straně poptávky (trh výrobce) a na straně nabídky (trh spotřebitele). Na závěr kapitoly uvádím manažerské pojetí konkurence, užívané v praxi. Analyzuji konkurenci na základě Porterovy teorie konkurenčních sil, kterou rozšiřuji o současný pohled na konkurenci v odvětví (podnikatelské oblasti) od J .Jiráska. Druhá část kapitoly seznamuje čtenáře s vývojovými formami konkurence, jak se postupně rozšiřoval její dosah. Uvádím zde konkurenci meziodvětvovou, produktovou, národní, mezinárodní, globální a alianční. V rámci mezinárodní konkurence připomínám teorii komparativních výhod. Závěrem kapitoly rozebírám současnou podobu konkurence, tzv. superkonkurenci. V další kapitole definuji, co je to konkurenceschopnost a všímám si jí na úrovni států a firem. K uchopení konkurenceschopnosti používám Porterův...
|
host ::
RSS.