Žádný přesný výsledek pro Doc. Ing. Jan. Pour, CSc., nebyl nalezen, zkusme místo něj použít Doc Ing Jan Pour CSc ...
Národní úložiště šedé literatury Nalezeno 7 záznamů.  Hledání trvalo 0.12 vteřin. 
METODIKA ZAVÁDĚNÍ KOMPONENT INFORMAČNÍCH SYSTÉMŮ NA VEŘEJNÝCH VYSOKÝCH ŠKOLÁCH V ČR
Krákora, Jan ; RNDr. Igor Čermák, CSc. (vedoucí práce) ; Doc. Ing. Jan Pour, CSc. (oponent)
Diplomová práce analyzuje postupy aplikované na veřejných vysokých školách při zavádění komponent informačního systému. Data byla získána s pomocí rozsáhlého dotazníku a doplněna osobními pohovory na vybraných vysokých školách. Analýza postupu při zavádění je rozdělena do několika oblastí, jako je architektura IS, spolupráce komponent, počáteční analýza, výběr dodavatele, smluvní zajištění, použitá metodika, záležitosti týkající se řízení a organizace projektu, projektový harmonogram a rozpočet, dále pak provedení globální analýzy, kontroly čistoty dat, testování, školení, dokumentace a akceptace celého díla. Ze získaných informací jsou v šesté kapitole práce a jejím závěru sestavena obecná doporučení pro proces zavádění nové komponenty do informačního systému na vysoké škole.
Analýzy pro potřeby rozvoje datového skladu ve finanční instituci
JINDŘICH, Martin ; Doc. Ing. Jan Pour CSc. (vedoucí práce)
Tato práce se zabývá problematikou debetních karet, migrací od jednoho vydavatele karet ke druhému a dopadem této migrace na datový sklad. V spíše teoretické části postupně seznamuje s tím jak se debetní karty a systém kolem nich vyvíjely a na jakém principu fungují. Praktická část se zabývá problematikou z pohledu Raiffeisenbank, která se rozhodla pro změnu vydavatele karet. Práce se snaží zachytit a popsat jak současný stav, tak i stav budoucí a popsat změnu z pohledu datového skladu. Tabulky, které budou dotčeny migrací podrobně analyzuje pro možnou budoucí implementaci.
Analytické portály, jejich role v chodu podniku a kritéria pro jejich tvorbu a provoz
Bartoš, Petr ; Ing. Ota Novotný, Ph.D. (vedoucí práce) ; doc. Ing. Jan Pour, CSc. (oponent)
Dominantním trendem současných podnikových informačních systémů je bezesporu neustále rostoucí důraz na informace a jejich kvalitu. Kromě kvality je však dalším zásadním faktorem rychlost a pružnost při jejich získávání. Díky dynamickému prostředí, ve kterém se dnešní podniky pohybují totiž i kvalitní informace velmi rychle stárnou, ztrácejí svou hodnotu a snižují konkurenční výhodu podniku, který s nimi disponuje. Tato diplomová práce se zabývá problematikou analytických portálů, které významnou měrou zefektivňují práci s informacemi a jsou tak nasazovány ve velké míře ve všech moderních podnicích. Práce se skládá ze dvou hlavních částí, teoretické a praktické. Teoretická část obsahuje seznámení s tím, co analytický portál představuje a jaká je role analytického portálu v podniku vzhledem k metodám jeho řízení a existujícím informačním systémům. Kromě tohoto seznámení pak teoretická část obsahuje také návod, jak lze analytické portály hodnotit. Tento návod zahrnuje jak různá hlediska, z kterých je možné portál hodnotit, tak návrh možného zpracování výsledků takovým způsobem, aby mohly sloužit pro objektivní porovnání více konkurenčních produktů. V praktické části je pak provedena praktická ukázka hodnocení konkrétního produktu. Toto hodnocení je postaveno na základě využití nástroje pro tvorbu portálů při realizaci ukázkového příkladu, a rovněž využití teoretických východisek definovaných v předchozí části práce. Práce tak kromě obecného úvodu do problematiky analytických portálů může sloužit i jako podklad pro vytvoření konkrétní metodiky sloužící k hodnocení různých produktů na trhu.
Procesní model obchodní společnosti
Vyleťal, Petr ; Doc. Ing. Jan Pour, CSc. (vedoucí práce) ; ing. Daniel Tobolka, Ph.D (oponent)
Cílem této práce je na příkladu konkrétní obchodní společnosti popsat tvorbu procesního modelu a vysvětlit přínosy procesního řízení. Práce ve své první části prezentuje procesní hnutí ve svém historickém a obsahovém kontextu. Zmíněn je především procesní reengineering (BPR) a standardy ISO 9000. Další část se podrobně věnuje metodice procesního řízení firmy IDS Scheer. Je popsán životní cyklus BPM (Business Process Management) ? od navázání na firemní strategii, přes modelování procesů a implementaci optimalizačních opatření až po procesní kontroling ? čímž je akcentován procesní pohled na BPM. Hlavní přínos této práce je v praktické části, kde jsou popsány a nástrojem Aris Toolset namodelovány všechny obchodní procesy konkrétní distribuční společnosti. Tato práce by tak pro svůj komplexní a zároveň praktický přístup k problematice procesního řízení mohla být užitečná pro řídící pracovníky, kteří mají zatím jen kusé či povrchní informace o této oblasti.
BI controlling v české praxi
Tomek, Michal ; doc. Ing. Jan Pour, CSc. (vedoucí práce)
BI controlling (tedy controlling s využitím aplikací Business Intelligence) je interdisciplinární oblast, která zahrnuje teorii manažerského účetnictví a controllingu, dále tvorbu manažerských informačních systémů (MIS), a každodenní manažerskou praxi. BI controlling je v současné době žádanou aplikační oblastí BI. Cílem mé práce je rozvinout metodiku BI controllingu využitelnou specificky v podmínkách českých malých a středních obchodních firem. Dílčími cíli jsou rozvinutí nového účetního okruhu pro řízení hospodářského výsledku, zhodnocení několika přístupů k řízení cash-flow, přizpůsobení rozvahy potřebám manažerů a posouzení několika ukazatelových systémů. Tento cíl jsem splnil zobecněním metodických controllingových poznatků ze své konzultantské praxe v českých obchodních firmách, konfrontací s odbornou literaturou a demonstrací klíčových principů své metodiky na příkladech. Domnívám se, že vzniklá metodika v hrubých rysech pokrývá většinu současných potřeb finančního řízení uvedeného segmentu podniků, což považuji za rozhodující přínos své práce. Práce obsahuje řadu originálních výsledků, zejména: zavedení a rozpracování metody marže ?objektu?, odvození zjednodušeného vztahu pro výpočet očekávané doby prodlení založeného na principu duality pohledávek, komplexní pojetí krátkodobého a dlouhodobého cash-flow a způsobů jejich plánování a odvození aproximačních vztahů pro výpočet oběžného a fixního kapitálu produktu, resp. zákazníka obchodní firmy v metodě řízení podle ROI. Z implementačního hlediska je významným přínosem práce propojení navržené controllingové metodiky s principy efektivní prezentace informací, s technologickými principy BI, a její dopracování do úrovně MDDB modelu. V úvodu práce definuji základní controllingové pojmy, rozčleňuji analyzované podniky do třech skupin podle principů finančního výkaznictví a vysvětluji podstatu podnikového rozpočtu (Master Plan). Následují čtyři hlavní metodické části, zabývající se postupně řízením hospodářského výsledku, řízením cash-flow, řízením finanční pozice a řízením podle ukazatelů, vždy ve stejném členění: nejprve vymezím potřebu dané oblasti řízení a její principy, dále provedu analýzu významných metod této oblasti, získané poznatky následně převedu do MDDB modelu a každou část zakončím shrnutím. Jako doplněk následuje stručný přehled přínosů BI controllingu a problémů, s nimiž se při projektech BI controllingu nejčastěji setkávám.
Analýza vybraných aplikací pro obchodování na finančních trzích
Vedral, Jakub ; Gála, Libor (vedoucí práce) ; Pour, Jan (oponent) ; Doc. Ing. Jan. Pour, CSc., (oponent)
Práce se zabývá porovnání vybraných aplikací využívaných pro obchodování na finančních trzích z hlediska použitelnosti. Práce nejprve představuje základní fungování obchodů a propojení obchodování s informatikou. Dále práce popisuje metodiku vytvořenou za účelem hodnocení s ohledem na běžně používané postupy při hodnocení použitelnosti a na rozšířené definice použitelnosti. Následně je v práci provedena analýza programů s pomocí dobrovolníků.

Chcete být upozorněni, pokud se objeví nové záznamy odpovídající tomuto dotazu?
Přihlásit se k odběru RSS.