Národní úložiště šedé literatury Nalezeno 2 záznamů.  Hledání trvalo 0.01 vteřin. 
Management of projects funded by the EU
Buliková, Kristína ; Chocholatý, Drahomír (vedoucí práce) ; Fortinová, Jana (oponent)
Diplomová práce se zabývá řízením projektů financovaných z prostředků EU. V první části poskytnu základní informace o možnosti čerpání finančních prostředků z EU. Popíši jednotlivé operační programy, možnosti financování projektů a průběh čerpání finančních prostředků. Zaměřím se na klasifikaci jednotlivých typů projektů, které lze financovat z prostředků EU. Druhá část práce se zaměřuje na samotné řízení projektu. Rozeberu metodiku pro řízení projektů, kterou schválila Evropská komise pro projekty financované z EU - tzv. metodu logického rámce. Analyzuji, zda metodika dostatečně pokrývá životní cyklus projektu definován Evropskou unií a pro jednotlivé fázi životního cyklu navrhnu metody, které lze použít v praxi pro jednotlivé typy projektů. Na doplnění metody logického rámce použiji mezinárodně uznávaný standard pro řízení projektů - PMBOK. Poslední část práce obsahuje případovou studii - analýzu projektu "Revitalizace centra obce Drnava". Na základě metody logického rámce navrhnu pro obec matici logického rámce, která je pro předkladatelů žádostí o dotaci jedna z povinných dokumentů.
The history of information system development
Buliková, Kristína ; Žid, Norbert (vedoucí práce) ; Krátoška, Václav (oponent)
Cílem mé bakalářské práce je zmapování čtyř vývojových etap informačních systémů z pohledu aplikační architektury podniku. Vývoj informačních systémů v jednotlivých podnicích v nemalé míře souvisí s ochotou podniků dále rozvíjet jejich globální strategii. Takovouto společností je i AAA Auto a.s., která v nedávné době implementovala podnikový informační systém Microsoft Dynamics NAV. Tím výrazně změnila architekturu IS. Moje práce je proto rozdělená do dvou hlavních kapitol. První se zabývá jednotlivými vývojovými etapami. V druhé rozebírám stav IS v AAA AUTO a.s. před a po implementaci. Na závěr bych ráda shrnula, které ze svých globálních strategií společnost naplnila a zařadila je do jedné ze čtyř vývojových etap. Pro zpracování tohoto tématu byla použita metoda studia odborných pramenů a interní firemní dokumentace.

Chcete být upozorněni, pokud se objeví nové záznamy odpovídající tomuto dotazu?
Přihlásit se k odběru RSS.