|
|
Set up of innovative company
Al Abiad, Waleed ; Nový, Ivan (vedoucí práce) ; Srpová, Jitka (oponent) ; Kieffer, Stefan (oponent)
Předkládaná práce se zabývá zakládáním podniků s rychlým růstem na základě předpokladu, že k úspěchu nově založeného podniku nevede pouze samotný inovativní produkt, ale kombinace inovativního produktu a inovativního organizačního uspořádání podniku. Nejdříve bylo popsáno pět rozhodujících oblastí nově založeného podniku (vedení, financování, controlling, marketink a personál). V rámci toho bylo stanoveno pět hypotéz, jejichž validita byla zkoumána prostřednictvím empirického výzkumu. Výsledky teoretické části představovaly návrh k inovativnímu strukturování každé z pěti rozhodujících oblastí. Komplementárně složený tým zakládající podnik pro jeho vedení, bootstrapping pro financování, BSC pro controlling, alpha-komunikátoři pro marketing a nakonec kapitálová spoluúčast zaměstnanců pro personální oblast. Poté bylo k výše uvedeným návrhům strukturování provedeno šetření v 10 nově založených podnicích z následujících technologických oblastí: biotechnologie, nanotechnologie, navigační technologie, satelitní komunikace, síťové technologie, lékařská technika, internet, přepravní technologie a softwarový vývoj. Nejdříve proběhlo dotazníkové šetření, poté interview. Výsledky studie ukázaly, že existuje signifikantní závislost mezi úspěchem na straně jedné a organizačním uspořádáním podniku s rychlým růstem na straně druhé. Kromě toho ukázaly, že navrhované postupy, příp. opatření pro uspořádání rozhodujících oblastí na základě výrazně přispívají k úspěchu založeného podniku a k zajištění přežití podniku.
|
host ::
RSS.