|
|
Systém odměňování ve firmě Eclipse Print a.s.
Šerá, Zuzana ; Legnerová, Kateřina (vedoucí práce) ; Frolcová, Bohumíra (oponent)
Hlavním cílem této práce je analýza systému odměňování ve firmě Eclipse Print a.s. a na základě dotazníkového šetření posoudit spokojenost zaměstnanců s tímto systémem. Teoretická část bakalářské práce se zabývá hodnocením práce zaměstnanců, mzdovými formami a vlivem zaměstnaneckých výhod na daňový režim. Praktická část obsahuje představení a následnou analýzu současného systému odměňování společnosti Eclipse Print a.s. V závěru práce jsou interpretovány výsledky analýzy a návrhy na zlepšení systému, které by mohly pomoci optimalizovat nedostatky ve společnosti.
|
|
|
Metody získávání IT pracovníků ve společnosti CN Group CZ
Phung, Tuan Anh ; Legnerová, Kateřina (vedoucí práce) ; Feikus, Marek (oponent)
Cílem této práce je zhodnocení jednotlivých kroku na základě analýzy procesu získávání pracovníků ve společnosti CN Group CZ. Práce je rozdělena na dvě části, teoretickou a praktickou. První část práce představuje vymezení základních pojmů a obecné informace týkající se problematiky procesu náboru. Praktická část je zaměřená na přiblížení společnosti, jednotlivé metody získávání pracovníků a jejich výhody a nevýhody. V poslední části jsou zhodnoceny silné a slabé stránky procesu získávání pracovníků a budou navrženy doporučení k zlepšení procesu. Analýza a vyhodnocení bude probíhat především na základě analýzy interních dokumentů a na základě rozhovoru s hlavním recruiterem společnosti.
|
|
|
Náborový proces v mezinárodní společnosti
Lešková, Tereza ; Legnerová, Kateřina (vedoucí práce) ; Jirmannová, Veronika (oponent)
Cílem diplomové práce na téma Náborový proces v mezinárodním podniku je zanalyzovat získávání a výběr zaměstnanců ve společnosti Continental, popsat přednosti a slabiny a navrhnout řešení, která by pomohla tyto činnosti zlepšit. Teoretická část diplomové práce se zabývá personalistikou obecně. Dále vysvětluje získávání a výběr zaměstnanců a také teoreticky popisuje proces adaptace zaměstnanců v podniku. Praktická část popisuje, jak tyto personální činnosti probíhají ve společnosti Continental. V rámci praktické části bylo také mezi zaměstnanci provedeno dotazníkové šetření na téma spokojenost s náborovým a adaptačním procesem. Na základě analýzy sebraných dat bylo navrženo několik kroků, která by pomohla zlepšit náborový a adaptační proces.
|
|
|
Pozitivní a negativní motivace v práci
Hoang Minh, Tuan ; Legnerová, Kateřina (vedoucí práce) ; Králová, Tereza (oponent)
Hlavním cílem této práce je objasnit důvody, které vedou vybrané vedoucí IT startupů k používání motivačních faktorů. Dále zjistit jaké mezilidské vztahy panují na daných pracovištích. V neposlední řadě jaké podpůrné prostředky právě napomáhají k mezilidských vztahům, které jsou v daných organizacích. Teoretická část se věnuje vybraným pozitivním a negativním motivačním faktorům, se kterými se lze obvykle setkat ve startupech i běžně na pracovišti. Vymezuje základní pojmy - jako je pozitivní a negativní motivace. Zmíněná jsou také například úskalí hojně používaných motivačních nástrojů - jako motivace cílem, finanční odměnou či trestem - podložené dostupnými vědeckými zdroji.
|
|
|
Analýza vzdělávacích potřeb ve společnosti CertiCon,a.s.
Dufková, Kateřina ; Legnerová, Kateřina (vedoucí práce) ; Krupková, Kateřina (oponent)
Diplomová práce se zaměřuje na problematiku firemního vzdělání a rozvoje zaměstnanců v konkrétním podniku. Cílem této práce je zanalyzovat současnou situaci v oblasti vzdělávacího systému ve společnosti CertiCon a identifikovat případné možnosti rozvoje a inovace v této oblasti. Teoretická část diplomové práce se zaměřuje na představení moderních metodik vzdělávání a rozvoje zaměstnanců. Pomáhá zjistit specifika IT oboru i specifika motivace při zaměstnávání těchto zaměstnanců. Praktická část diplomové práce obsahuje analýzu současného vzdělávacího systému a návrh změn případně inovací ve vzdělávacím systému na základě potřeb jednotlivých stakeholderů.
|
|
|
Budování značky zaměstnavatele u IT firem v České republice
Kosinová, Barbora ; Legnerová, Kateřina (vedoucí práce) ; Stříteský, Marek (oponent)
Cílem této práce je identifikovat a vyhodnotit nejvhodnější a nejefektivnější nástroje pro budování značky zaměstnavatele, jak na vnějším trhu práce, tak i mezi zaměstnanci. Teoretická část práce je zaměřena na teorii značky a konceptu značky zaměstnavatele, který se v současné době na základě vývoje trhu práce nejen v České republice, stává čím dál více aktuálním tématem. Metodika práce se skládá jednak z analýzy veřejně dostupné odborné literatury zabývající se tímto tématem a zároveň analýzou dobré praxe dvou vybraných technologických společností v České republice, které splňují předem stanovená kritéria. Součástí praktické části je i dotazník vnímaní značky zaměstnavatele mezi IT veřejností. Závěr práce je věnován shrnutí teoretických a praktických znalostí do tzv. průvodce budováním značky zaměstnavatele pro začínající IT firmy.
|
|
|
Analýza faktorů pracovní motivace
Vacková, Veronika ; Stříteský, Marek (vedoucí práce) ; Legnerová, Kateřina (oponent)
Bakalářská práce se věnuje faktorům pracovní motivace. Cílem práce je analýza pracovních faktorů, které nejvíce ovlivňují jedince ve věku mezi 20 a 30 lety, kteří právě vstupují na pracovní trh a hledají své uplatnění v mezinárodním prostřední. Analýza probíhá ve dvou částech. V první části jsou pomocí dotazníkového šetření stanoveny nejdůležitější faktory motivace u cílové skupiny. Druhá část potom na základě hloubkového rozhovoru s majitelem společnosti Czech-us analyzuje, jakým způsobem probíhá motivace zaměstnanců v dané společnosti. Na základě komparace výsledků dotazníkového šetření a hloubkového rozhovoru budou formulovány návrhy a doporučení pro zlepšení motivování zaměstnanců ve společnosti.
|
|
|
Analýza vzdělávání ve vybraném podniku
Zrůbková, Lucie ; Legnerová, Kateřina (vedoucí práce) ; Pivoňka, Jan (oponent)
Cílem této diplomové práce je zanalyzovat a zhodnotit systém vzdělávání zaměstnanců v auditorské společnosti působící na českém trhu. Práce je rozdělena na část teoretickou, v níž jsou vysvětleny základní definice, strategie vzdělávání a proces vzdělávání zaměstnanců, včetně jednotlivých metod. Praktická část obsahuje charakteristiku společnosti, analýzu systému vzdělávání a metody vzdělávání. Práce se zaměřuje především na oblast technického vzdělávání, jelikož ta je typická pro společnost tohoto zaměření a na oblast vzdělávání měkkých dovedností a revitalizaci tohoto konceptu. Součástí provedené analýzy jsou návrhy na zlepšení a optimalizaci komplexního vzdělávacího procesu, nebo některých jeho částí.
|
|
|
Work - life balance u studentů
Fesslová, Tereza Anežka ; Legnerová, Kateřina (vedoucí práce) ; Říhová, Jana (oponent)
Předložená bakalářská práce je zaměřena na problematiku work-life balance, tedy na pracovní a životní rovnováhu. Cílem je zjistit současný stav spokojenosti právě z hlediska work-life balance u studentů vysokých škol. V teoretické části je vysvětlen pojem work-life balance a další pojmy, které s ním úzce souvisí. Podrobněji se literární část zabývá jednotlivými sférami lidského života, mezi které člověk musí umět alokovat čas. Praktická část je věnována obecné charakteristice současných studentů. Dále je proveden výzkum na základě dotazníkového šetření, jehož respondenty byli právě současní studenti vysokých škol v České republice. Na základě průzkumu byly zjištěny výsledky a navržena možnost řešení, jak více přizpůsobit podmínky pro zlepšení pracovní, životní a studijní rovnováhy těchto studentů.
|
|
|
Analýza personální činnosti vybraného podniku
Žemlová, Alena ; Legnerová, Kateřina (vedoucí práce) ; Němec, Otakar (oponent)
Cílem této bakalářské práce je provést analýzu personální činnosti v podniku XY. Dále personální činnost v podniku zhodnotit, identifikovat její silné a slabé stránky a popřípadě navrhnout optimalizaci personální činnosti v podniku pro zvýšení efektivity personálních prací. Teoretická část vychází z odborné literatury. Je zaměřena a popisuje vybrané personální činnosti, o kterých je dále pojednáváno v praktické části. Praktická část potom obsahuje samotnou analýzu personální činnosti podniku, která byla provedena na základě informací poskytnutých manažerem podniku. V poslední části práce je celkové zhodnocení personálních činností podniku XY a návrhy pro jejich optimalizaci.
|
host ::
RSS.