|
| |
|
| |
|
|
Příčiny neúspěchu podnikání malého nebo středního podniku
Pajskrová, Andrea Marie-Anna ; Křížek, Miroslav (vedoucí práce) ; Kešner, Martin (oponent)
Tato bakalářská práce pojednává o možných příčinách neúspěchu krátce existujícího obchodu s módou, který spadá do kategorie malých a středních podniků. Cílem teto práce je zhodnocení dosavadního vývoje podniku za dobu 3 měsíců a z tohoto vyvoje potencialne plynoucích neúspěchů. K tomuto zhodnocení byl pouzit podnikatelský plán a jeho porovnání se skutečnym vyvojem obchodu po 3 měsících provozu. Kromě nalezení možných příčin neúspěchu si autorka kladla za cíl i doporučení na vyhnuti se daným problémum v budoucnosti. K vypracování teto práce byly použity podklady týkající se prodejny samotné tzn. dokumentů majitele doplnene fakty a informacemi z pruzkumu autorky.
|
|
| |
|
|
Podnikatelský projekt developerské společnosti
Buřič, Martin ; Srpová, Jitka (vedoucí práce) ; Křížek, Miroslav (oponent)
Cílem předkládané práce je na základě poznatků získaných z literatury připravit stručný a přehledný návod, jak připravit podnikatelský projekt. Dalším cílem je sestavit podnikatelský projekt developerské firmy a posoudit jeho životaschopnost. Pro přehlednost a názornost jsem rozčlenil diplomovou práci do dvou částí: teoreticko-metodologické a praktické. V teoreticko-metodologické části práce analyzuji a shrnuji teoretické poznatky o tom, jakým způsobem připravit optimální podnikatelský projekt. Zabývám se následujícími fázemi podnikatelského projektu: identifikace a předběžný výběr projektu, zpracování technickoekonomické studie, finanční analýza a hodnocení ekonomické efektivnosti, analýza rizika. Závěrečnou fází v přípravě projektu je sestavení podnikatelského plánu. V poslední kapitole teoreticko-metodologické části popisuji jeho požadovanou strukturu. V části praktické pak aplikuji teoretické poznatky na konkrétním případě podnikatelského projektu developerské firmy. Zdůvodňuji výběr projektu, provádím externí a interní analýzu a sestavuji podnikatelský plán. Značnou pozornost věnuji finančnímu plánu a hodnocení finanční situace v jednotlivých letech realizace projektu a také analýze rizik projektu a opatřením na snížení rizika projektu.
|
|
|
Příčiny neúspěchu podnikání malého nebo středního podniku
Nováková, Zuzana ; Křížek, Miroslav (vedoucí práce) ; Kešner, Martin (oponent)
Práce pojednává o možných příčinách neúspěchu v podnikání, se zaměřením na malé a střední podniky. Využívá dostupných průzkumů na toto téma, především ČSÚ a Hospodářské komory. Také využívá zkušeností autorky z tohoto oboru. Práce byla zpracovávána v době světové hospodářské krize a proto je částečně zaměřena i na toto aktuální téma. Jejím cílem je zhodnotit možné příčiny a navrhnout možná řešení, především však upozornit na možné překážky, na které by si měl dát začínající podnikatel pozor, které ho mohou překvapit a zbytečně přivést do problémů.
|
|
|
Fenomén Multilevel marketing
Hochman, Jiří ; Pešek, Ondřej (vedoucí práce) ; Křížek, Miroslav (oponent)
Práce se zabývá fenoménem multilevel marketing, který je v České republice v posledních letech na vzestupu. Snaží se objasnit proč to tak je a ukázat reálné problémy a situace, se kterými se zájemce o tento druh podnikání setká. Praktická část je zaměřená na společnost EFCZ. V této části je nastíněno několik praktických problémů, se kterými se společnost potýká. V závěru jsou doporučeny kroky které by společnost měla provést k zlepšení její situace.
|
|
|
Podnikatelský záměr - Deli Fresh, s.r.o.
Jaroš, Petr ; Křížek, Miroslav (vedoucí práce) ; Kešner, Martin (oponent)
Předmětem bakalářské práce je vypracování a zhodnocení podnikatelského záměru na reálně zvažovaný projekt. První část práce je zaměřena na teorii, zabývající se podnikatelským plánem, jeho strukturou a aparátem potřebným k jeho zhodnocení. V druhé části je zpracován samotný podnikatelský záměr na nově vznikající společnost v oblasti pohostinství.
|
|
| |
|
| |
host ::
RSS.