| |
|
The Use of Metohods of the Project Management in IT Projects
Zelníková, Barbora ; Martina Majerčíková, MSc., MBA (oponent) ; Širáňová, Lenka (vedoucí práce)
This bachelor's thesis deals with the use of project management tools in a project to migrate the PhD students' agenda from Apollo to a web interface and its subsequent development. It is structured in three parts. The first part deals with the theoretical background, where the methods and tools used are explained. The second part assesses the current state of the art and the technologies used. The last part presents a project plan applying the methods and tools mentioned in the theoretical background.
|
|
Návrh projektu na zavedení informačního systému pro evidenci a správu zakázek
Červinka, Michal ; Širáňová, Lenka (oponent) ; Doskočil, Radek (vedoucí práce)
Cílem této diplomové práce je vytvořit návrh projektu na zavedení informačního systému pro evidenci a správu zakázek v malém podniku, který se zabývá montáží dvířek do vany pro osoby se sníženou pohyblivostí. Práce je vypracována metodami a postupy projektového řízení. Práce je rozdělena do celkem čtyř částí, z nichž první uvádí cíle, metody a postupy zpracování, druhá část se věnuje teoretickým východiskům, třetí část je představením analyzované společnosti a analýzou vnitřního a vnějšího okolí podniku, čtvrtá část spočívá v samotném návrhu projektu na zavedení informačního systému a celkovým přínosům navrhovaného řešení.
|
|
Agile Transformation at the Product and Team Levels
Cintulová, Tamara ; Bezděková, Klára (oponent) ; Širáňová, Lenka (vedoucí práce)
Agile approach to software development, which is becoming increasingly popular, is a key aspect of this transformation. Even Red Hat company is engaging in Agile Transformation, specifically focusing on the Red Hat OpenStack Platform product in this thesis. Evaluation of this product revealed deficiencies in Agility, leading to the development of a transformation plan involving the selection of a unified tool, definition of processes and methodologies, and creation of product-level planning. The implementation of this plan also manifested at~the~team level, gradually introducing new processes and tools, as well as Agile methodologies like Kanban. Team support and clear communication are crucial for successful transformation, bringing benefits such as a unified source of documentation, standardized processes, and improved predictability.
|
|
Návrh a implementace systému pro řízení a správu projektové dokumentace v portfoliu IT projektů
Urbanová, Sára ; Jakuba, Miroslav (oponent) ; Širáňová, Lenka (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá návrhem na úpravu informačního systému společnosti na podporu projektového řízení. Touto úpravou by mělo dojít k usnadnění, standardizaci a definování jakým způsobem se bude nakládat s projektovou dokumentací, kde bude uložena a kdo bude zodpovědný za její správu. Hlavní úlohou je tedy představit a implementovat toto řešení v podobě dokumentové knihovny, která bude přidělena ke stránce každého projektu, dále schvalovací proces nad dokumenty, report pro sledování stavu a komunikace této změny v organizaci IT ve společnosti Garrett Advancing Motion. Na začátku práce jsou popsána teoretická východiska práce jako je například projektové řízení a informační technologie na podporu projektového řízení. Na základě těchto pojmů je následně provedena analýza společnosti, vlastní návrh řešení a zhodnocení.
|
| |
| |
|
Návrh projektu výstavby cyklostezky
Dlapka, Jiří ; Širáňová, Lenka (oponent) ; Doskočil, Radek (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá zpracování návrhu projektu výstavby cyklostezky, vedoucí obcemi Střelice, Troubsko a Ostopovice. Zadavatelem a zároveň podporovatel projektu jsou dotčené obce. Diplomová práce obsahuje teoretické poznatky, jenž srovnává se skutečností, analýzu potřeb uživatelů, návrh analýz potřebných k tvorbě dokumentace projektového řízení a ekonomické zhodnocení.
|
| |
|
Návrh projektu digitální transformace
Žajgla, Roman ; Širáňová, Lenka (oponent) ; Doskočil, Radek (vedoucí práce)
Bakalářská práce je zaměřena na návrh realizace digitální transformace firmy, která se zaměřuje na silniční nákladní dopravu. Digitalizace je zaměřena především na oblast sledování vozidel a zaměstnanců. Cílem tohoto projektuje zvýšení efektivity a snížení nákladů za pohonné hmoty, opravy a jiné ovlivnitelné faktory. Sledování bude docíleno zavedením systémů IoT (Internet of Things), jako jsou například GPS lokátory, senzory a kamery, z kterých budou posílána data do navržené webové a Android aplikace, kde se s nimi bude dále pracovat. V práci bude také popsána teoretická část, ve které popíši různé metody projektového řízení. Vybrané metody poté využiji přímo v návrhu projektu digitální transformace.
|