|
|
Návrh projektu rozšíření výrobních prostor
Konečná, Adéla ; Smolíková, Lenka (oponent) ; Doskočil, Radek (vedoucí práce)
Cílem této bakalářské práce je navrhnout projekt rozšíření výrobních prostor s využitím vhodné metodiky projektového řízení pro firmu COMPEX, spol. s r. o. V teoretické části jsou definovány stěžejní pojmy projektového managementu a vybrané metody strategického managementu. V následující analytické části je nejprve představena společnost, její podnikání a přístroje, které vyrábí. Poté je podle vybraných metod strategického managementu zmapováno interní a externí prostředí podniku, a definován a shrnut nalezený problém. Poslední návrhová část obsahuje zpracovanou celou projektovou přípravu, která je nachystána k realizaci. V projektové přípravě byla použita aplikace Microsoft Project 2019.
|
|
|
Identifikace rizik zvoleného podnikatelského subjektu pomocí vybraných metod ekonomické a strategické analýzy
Maťašovský, Martin ; Ostrý, Vlastimil (oponent) ; Hanušová, Helena (vedoucí práce)
Diplomová práce se věnuje analýze firmy MSK Břeclav s.r.o., identifikaci jednotlivých rizik společnosti a následné optimalizaci jejího řízení a zajištění finanční stability. Práce je rozdělena na několik částí. První uvádí teoretická východiska, v další pak analyzuji klub pomocí analýzy organizační struktury, SLEPT a SWOT analýzy, fundamentální analýzy, Porterova modelu pěti sil, MCKinsey modelu 7S a metody analýzy rizik RIPRAN. Na základě zjištěných údajů následně podávám návrhy řešení a jejich přínosy, které vyplynuly z provedených analýz.
|
|
| |
|
|
Návrh projektu rozšíření výrobních prostor
Konečná, Adéla ; Smolíková, Lenka (oponent) ; Doskočil, Radek (vedoucí práce)
Cílem této bakalářské práce je navrhnout projekt rozšíření výrobních prostor s využitím vhodné metodiky projektového řízení pro firmu COMPEX, spol. s r. o. V teoretické části jsou definovány stěžejní pojmy projektového managementu a vybrané metody strategického managementu. V následující analytické části je nejprve představena společnost, její podnikání a přístroje, které vyrábí. Poté je podle vybraných metod strategického managementu zmapováno interní a externí prostředí podniku, a definován a shrnut nalezený problém. Poslední návrhová část obsahuje zpracovanou celou projektovou přípravu, která je nachystána k realizaci. V projektové přípravě byla použita aplikace Microsoft Project 2019.
|
|
| |
|
|
Identifikace rizik zvoleného podnikatelského subjektu pomocí vybraných metod ekonomické a strategické analýzy
Maťašovský, Martin ; Ostrý, Vlastimil (oponent) ; Hanušová, Helena (vedoucí práce)
Diplomová práce se věnuje analýze firmy MSK Břeclav s.r.o., identifikaci jednotlivých rizik společnosti a následné optimalizaci jejího řízení a zajištění finanční stability. Práce je rozdělena na několik částí. První uvádí teoretická východiska, v další pak analyzuji klub pomocí analýzy organizační struktury, SLEPT a SWOT analýzy, fundamentální analýzy, Porterova modelu pěti sil, MCKinsey modelu 7S a metody analýzy rizik RIPRAN. Na základě zjištěných údajů následně podávám návrhy řešení a jejich přínosy, které vyplynuly z provedených analýz.
|
host ::
RSS.