|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
Vnější prostředí vybraného podniku a jeho hodnocení
NAJMANOVÁ, Zuzana
Cílem mé bakalářské práce bylo zhodnocení současné situace a postavení cestovní kanceláře IveRia-tour na trhu prostřednictvím vybraných analýz vnějšího prostředí. Na základě zjištěných poznatků navržení optimální strategie pro daný podnik k udržení či zlepšení jeho dosavadní pozice. Mezi analýzy, které jsem použila patří STEP analýza, Porterův model, analýza potřeb a trendů v cestovním ruchu a jako poslední SWOT analýza, na jejíchž základě se stanoví strategie.
|
|
|
Strategická analýza podniku
Dudincová, Jana ; Kovář, František (vedoucí práce) ; Tučková, Zuzana (oponent)
V diplomové práci jsem zpracovala strategickou analýzu společnosti Pacovské strojírny, a.s., ve které jsem využila různé metody interní a externí strategické analýzy. V případě interní strategické analýzy se jednalo o analýzu zdrojů podniku, portfolio analýzu a SWOT analýzu. Externí strategická analýza zahrnovala Porterův model pěti sil, PEST analýzu a analýzu konkurentů. Na základě uvedených analýz jsem doporučila vhodnou strategii pro budoucí vývoj podniku.
|
|
|
Volba strategie malých a středních podniků
POSPÍŠIL, Tomáš
Předmětem bakalářské práce je strategická analýza a návrh změn pro větší konkurenceschopnost vybraného podniku. Práce se skládá z teoretické a praktické části. Teoretická část definuje pojmy strategie a strategická analýza. Charakterizuje analýzy mikro a makro prostředí a analýzy vnitřního prostředí podniku. Praktická část navazuje na informace z teoretické části. Praktická část popisuje strategickou analýzu vybraného podniku. Ke konci práce je SWOT analýza, návrh změn a volba strategie pro vybraný podnik.
|
host ::
RSS.