|
| |
|
|
Uplatnění metod štíhlé výroby ve vybraném podniku
BÍNOVÁ, Petra
Bakalářskou práci tvoří dvě části literární rešerše a vlastní práce. Literární rešerše vysvětluje čtenáři problematiku týkající se situace automobilového průmyslu a štíhlé výroby. Tématika ohledně situace automobilového průmyslu pojednává o počtu automobilů v ČR a ve světě. Dále je vysvětlen termín štíhlá výroba a vybrané metody, vysvětlující rozdíl mezi postupným zlepšováním a zlepšováním skokem. Vlastní práci tvoří kapitoly ohledně charakteristiky podniku, struktuře výroby a plánování, výrobním procesu vybrané skupiny výrobků, materiálového toku výrobků a odhadování ztrát, tvorbu přidané hodnoty a navrhuje možná zlepšení.Vše je aplikováno na podniku ŠKODA AUTO a. s., u které je analyzována jeho činnost za kalendářní rok 2012. Zjištění potřebných informací ohledně chodu podniku proběhlo nastudování výroční zprávy podniku, internetových stránek a komunikace s vedoucími pracovníky včetně prohlídky musea a chodu podniku.
|
|
|
Analýza a řízení provozu nové výroby v podniku
MIKULÁŠKOVÁ, Petra
Diplomová práce se zabývá analýzou postupu výroby dřevěných rukojetí jako dílčí části vstupující do výrobku dláta. V úvodní části jsou shrnuty základní teoretické poznatky týkající se výrobního pro-cesu, přípravy výroby, řízení výroby, výrobního taktu, průběžné doby výroby a uspořádání pracoviště. Hlavní část je zaměřena na analýzu výroby dřevěných rukojetí pomocí metodik prů-myslového inženýrství. Provedena analýza materiálového toku, rozmístění pracoviště, metoda 5S, nízkonákladová automatizace, systém tahu, Kanban, využití odpadu s cílem najít možná zlepšení ve výrobě dřevěných rukojetí. Ze zjištěných skutečností jsou navržena možná řešení pro zefektivnění výroby a zvýšení výrobní kapacity pro výrobu dřevěných rukojetí.
|
|
|
Zavádění štíhlé výroby a uplatnění Kaizen managementu v malém a středním podniku.
KUBÍČEK, Roman
Tato disertační práce se zabývá uplatněním štíhlé výroby a Kaizen managementu v procesech řízení výroby a logistiky a vybranými nástroji a metodami štíhlé výroby a Kaizen managementu. Výzkum byl proveden na vybraných výrobních odděleních společnosti. Výzkum úrovně používání moderních metod byl proveden pomocí dotazní-kového šetření ve vybraných výrobních podnicích. Můžeme konstatovat, že zavádění štíhlé výroby a uplatňování principů Kaizen ma-nagementu představuje významnou konkurenční výhodu. Cílem nástrojů podpory zavá-dění principů štíhlé výroby a Kaizen managementu je odstraňování plýtvání, zvyšování reakce na plnění zákaznických požadavků a to současně při uplatňování procesních principů řízení. Neopomenutelnou podmínkou je stanovení a dodržování zásad podni-kové kultury s přechodem od pojmu firma na pojem moje (naše) firma. Tyto principy jsou použitelné jak v systémech hromadné výroby, tak i malosériové výroby a některé metody a nástroje jsou použitelné a uplatnitelné i v oblasti služeb či státní správy. Mů-žeme konstatovat, že v každé činnosti můžeme nalézt rezervy, které z hlediska štíhlé výroby představují plýtvání, a které můžeme vhodnými nástroji omezit či dokonce od-stranit. Předmětem výzkumu jsou nikdy nekončící změny nastaveného výrobního procesu ve zkoumaném výrobním podniku při zavádění štíhlé výroby a následném uplatnění Kaizen managementu. Změny, které proběhly, se netýkaly pouze nastavení nových materiá-lových toků, layoutů pracovišť, nivelizace a optimalizace práce, ale také změny myšlení lidí, kteří se na těchto změnách podílejí nebo se jich tyto změny dotýkají. Pro vyhodno-cení úspěšnosti a použitelnosti nově zavedených metod byly stanoveny měřitelné ukaza-telé a metodika jejich vyhodnocení. Výsledky, které jsou prezentovány, mají význam jak pro společnost, ve které byl výzkum prováděn, tak pro další společnosti, kde výstupy a doporučení s obecnou platností mohou pomoci jejich dalšímu rozvoji a jsou nápomocny pro další rozvoj vědeckého poznání.
|
|
|
Aplikace metod štíhlé výroby v kanceláři
Pavel, Jan ; Klečka, Jiří (vedoucí práce) ; Vrajová, Miroslava (oponent)
Bakalářská práce se zabývá aplikací metod štíhlého podniku v kanceláři. Cílem práce je poukázat na provázanost aplikace metod štíhlé výroby ve výrobním podniku a v kanceláři. Jednotlivé nástroje zeštíhlování se dají jednoduše přenést výroby do chodu kanceláře tak, jak byly vyvinuty, či s drobnými úpravami. V teorietické části se práce zabývá pohledem do historie, definuje principy a cíle zeštíhlování. Poukazuje, jaká je provázanost nástrojů lean ve výrobním podniku a v kanceláři. Praktická část práce obsahuje základní informace o společnosti Accenture a věnuje se dvou projektům. První z nich je projekt Zjednodšení a zkvalitnění administrace a představuje implementaci metod lean do procesu zpracování dokumentů. Projekt Transformace BSS EDM ukazuje komplexní řešení zeštíhlení na pracovišti (v kanceláři).
|
|
|
Logistika nadnárodní společnosti
Follprechtová, Sandra ; Cimler, Petr (vedoucí práce) ; Hommerová, Dita (oponent)
Cílem této diplomové práce je analýza logistických procesů nadnárodní společnosti, společnosti Miele technika s.r.o., vysvětlení jejího postavení v rámci nadnárodní korporace a ukázka využití informačních systémů pro zefektivnění řízení hmotných toků. V první kapitole je popsáno, co znamená samotný pojem logistika a kde všude je možné se s ním setkat, jak se logistika vyvíjela, a jaké jsou současné trendy v této oblasti. Druhá kapitola se věnuje výrobní logistice a je zaměřena na popis plánování výrobní struktury a plánování a řízení výroby. Třetí kapitola se zabývá popisem tzv. "štíhlých principů". Závěrečná kapitola porovnává na případové studii fungování původně používaného systému se systémem současným.
|
|
| |
|
|
Lean Enterprise
Trnovská, Lucia ; Klečka, Jiří (vedoucí práce) ; Košturiak, Ján (oponent)
Měnící se ekonomické podmínky, globálně a lokálně, způsobili v posledních letech narůstající zájem o nové manažerské přístupy. Do popředí se neustále dostává zavádění štíhlých systémů, a právě tématem štíhlého podniku se zaobírá tahle bakalářská práce. V první části se práce zaměřuje na historii vývoje štíhlého podniku, jeho charakteristiku a základní principy, metody a prvky, které takovýhle podnik aplikuje. Zaobírá se i ekonomickými aspekty, které přináší zeštíhlování. Praktická část se zaobírá analýzou implementace štíhlých prvků ve výrobním podniku OMS, spol. s.r.o. Společnost je jedním z největších výrobců svítidel v střední a východní Evropě. V posledních letech realizovala mnoho projektů a změn v oblasti zeštíhlování, mnoho systémů je v společnosti už dnes uplatňovaných anebo jejich zavádění je už v pokročilém stádiu. Tato část zmiňuje i určité problémy, které se vedle implementace prvků vyskytli a návrhy na jejich řešení.
|
|
| |
|
|
Štíhlý podnik
Gmenta, Marian ; Klečka, Jiří (vedoucí práce) ; Svobodová, Hana (oponent)
Obsahem této diplomové práce je soubor přístupů vedoucích k zeštíhlování podniku. Kromě základních zeštíhlovacích metod, které jsou v rámci teoretické části práce popsány, je věnována hlavní pozornost problematice totálně produktivní údržby (TPM). Praktická část práce se nejdříve zaměřuje na komplexní analýzu systému údržby ve společnosti Parker Hannifin s.r.o. a následně na projekt, jehož cílem je implementace základních prvků TPM v tomto podniku. V závěru je projekt vyhodnocen a jsou uvedeny další náměty a doporučení pro budoucí rozvoj TPM v podniku
|
host ::
RSS.