|
| |
|
|
Nové směry v údržbě automatických soustav
Císař, Radek ; Vdoleček, František (oponent) ; Lacko, Branislav (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zabývá novými směry v údržbě automatizovaných soustav. Zaměřuje se na sestavení přehledu problémů, které vznikají při provozování automatizovaných soustav. Návrhy řešení se pokoušejí tyto problémy odstranit nebo alespoň eliminovat. Uvedené problémy by měly upozornit na chyby, které se při návrhu a provozu těchto soustav objevují. Navrhovaná řešení ukazují nové trendy a možný směr vývoje těchto systémů.
|
|
| |
|
|
Historie automatizace a hodinové stroje v Čechách
Krajíček, Lukáš ; Zbořil, Miroslav (oponent) ; Lacko, Branislav (vedoucí práce)
Hodináři byli průkopníci prvních automatických strojů. Tato práce se převážně zabývá popisem hodinového stroje umístěného na věži kostela v Nové Říši, dokumentujícího historické počátky automatizace u nás ve středověku. V dalších kapitolách jsou uvedena omezení vzniku a popis řízení přesnosti takového hodinového stroje. Poslední kapitola obsahuje informace o expozici hodinových strojů Technického muzea v Brně.
|
|
|
Communication between men and robots
Boumová, Markéta ; Zbořil, Miroslav (oponent) ; Lacko, Branislav (vedoucí práce)
This work written at the Faculty of Mechanical Engineering, Brno University of Technology, Institute of Automation and Computer Science, deals with the problem of communication between men and robots from nontraditional aspects. It is tried to analyse and divide the ways of the communication, find the problems that are related to this and on their basis analyse possible solutions. It was endeavoured to show some real solutions to these mentioned problems.
|
|
| |
|
|
Řízení projektů agilního vývoje softwaru na základě PRINCE2 a Scrum
Tománek, Martin ; Říhová, Zora (vedoucí práce) ; Buchalcevová, Alena (oponent) ; Šimek, Radek (oponent) ; Lacko, Branislav (oponent)
Projekty vývoje softwaru často končí neúspěchem. Společnosti ve snaze zvýšit úspěšnost těchto projektů v minulosti nasazovaly a stále využívají obecné metodiky řízení projektů jako například PRINCE2. Projektovou metodiku PRINCE2 je možné použít na kterékoliv projekty a to především na projekty středního a velkého rozsahu. V poslední době se zvyšuje obliba agilních metodik, které jsou úspěšně nasazovány na menší projekty vývoje softwaru. Mezi nejrozšířenější agilní metodiku patří metodika Scrum. S rostoucí oblibou agilních metodik se často tyto agilní metodiky zavádějí i u středních a velkých projektů, které jsou však řízeny právě podle obecných projektových metodik. Aby agilní metodiky vývoje softwaru byly vhodně zavedeny do projektového prostředí, je nutné porozumět oběma těmto druhům metodik a navrhnout vhodný způsob jejich koexistence. Cílem této disertační práce je navrhnout metodiku řízení projektů agilního vývoje softwaru na základě PRINCE2 a Scrum. Přínosem této nové metodiky je obohacení jednoduché agilní metodiky Scrum o prvky projektového řízení a obohacení obecné metodiky řízení projektů o agilní přístupy a praktiky řízení agilních týmů. Disertační práce se v první části zabývá analýzou obecných metodik řízení projektů a dále analýzou agilních metodik se zaměřením na jejich užití, měření úspěšnosti projektů a identifikaci problémů, které existují u projektů vývoje softwaru. Před samotným návrhem metodiky je v praxi, ve velké nadnárodní logistické společnosti, proveden předvýzkum týkající se měření úspěšnosti projektů vývoje softwaru a identifikace problémů, které se vyskytovaly na těchto projektech. V další části práce je dále navržena zmíněná metodika. Navržená metodika byla zavedena ve zkoumané nadnárodní společnosti a pro ověření této metodiky byl proveden opětovný výzkum měření úspěšnosti projektů. Výsledky výzkumu prokázaly zvýšení úspěšnosti projektů, které byly řízeny pomocí této navržené metodiky. Dále byly také provedeny dvě případové studie, jejichž výstupem je potvrzení, že navržená metodika je použitelná a pomáhá řešit problémy, které se vyskytují u projektů vývoje softwaru.
|
|
|
Hodnocení zralosti projektového řízení u společnosti LERIS
Lev, Petr ; Hrůzová, Helena (vedoucí práce) ; Lacko, Branislav (oponent)
Diplomová práce má za cíl provedení analýzy metod hodnocení zralosti projektového řízení, využití vybrané metodiky na konkrétním podniku a navržení smysluplných kroků pro zlepšení úrovně projektového řízení ve vybrané organizaci. Práce se zabývá důležitými pojmy jako projekt a projektové řízení. Další část obsahuje analýzu používaných metod hodnocení zralosti projektového řízení a z těchto metod byl autorem vybrán model CMMI a na základě pracovní zkušenosti autora byla metoda aplikována na konkrétní podnik, pro nějž vznikly i konkrétní návrhy.
|
|
|
Manažerské simulátory pro podporu strategického rozhodování v malých a středních firmách
Beer, Daniela ; Mildeová, Stanislava (vedoucí práce) ; Adamec, Stanislav (oponent) ; Lacko, Branislav (oponent)
Malé firmy mohou na jedné straně flexibilněji reagovat na současnou ekonomickou krizi, na straně druhé na ně má velký vliv nepředvídatelnost a neustálá změna externích faktorů. Z tohoto hlediska může současná ekonomická krize přispět k rozvoji nejrůznějších manažerských simulací umožňující lepší podporu v rozhodování firmy. Toto nové přenastavení podmínek a pravidel bezesporu znamená i vytvoření nových příležitostí. Aby se malá firma mohla rychle rozhodovat, mělo by být její rozhodování podpořeno vhodným systémem na podporu rozhodování, například manažerskými simulátory na bázi systémové dynamiky, které jsou analyzovány v disertační práci, jejímž hlavním cílem je právě analýza možnosti využití manažerských simulátorů pro podporu strategického rozhodování v prostředí malých firem. Na úvod je provedena rešerše současného stavu problematiky, vymezení malého a středního podnikání a strategie firmy. V dalších částech se práce věnuje analýze využitelnosti manažerských simulátorů, která je ovlivněna dvěma hlavními faktory neúspěchu malých firem -- podkapitalizace a komplexita dnešního podnikatelského prostředí. Na těchto faktorech neúspěchu je testována využitelnost manažerských simulátorů pomocí konkrétních modelových případů sestavených v programu na podporu rozhodování. Součástí sestavení modelových případů je vymezení celkové struktury firmy z hlediska zdrojů, externích a interních vlivů, včetně faktorů "měkké povahy" a vytvoření modelu firmy, který slouží jako základ manažerského simulátoru. V rámci řešení dané problematiky je provedeno dotazníkové šetření týkající se praktického využití manažerských simulátorů v oblasti malých firem v ČR, jehož cílem bylo zjistit, zda-li jsou simulátory tohoto typu v malých firmách používány. Za hlavní vědecké přínosy a vlastní příspěvek práce lze považovat vytvoření modelových případů odrážející hlavní faktory neúspěchu malých firem a jejich možné řešení na modelových případech, které byly samostatně vytvořeny v programu pro tvorbu simulací a toto řešení bylo prakticky testováno v malé firmě, analýzu využitelnosti manažerských simulátorů v rámci ekonomicky zdatných malých firem pomocí dotazníkového šetření a na závěr formulace doporučení pro větší využitelnost manažerských simulátorů v praxi malých firem.
|
|
|
Řízení projektů
Jon, Jakub ; Řepa, Václav (vedoucí práce) ; Lacko, Branislav (oponent)
Všechny sféry lidského konání se neustále vyvíjí. Schopnost pružně reagovat na změny a potřeby okolí jsou klíčovým bodem konkurenceschopnosti moderního podniku. Tento předpoklad je stále častěji naplňován pomocí projektů. Diplomová práce na téma řízení projektů analyzuje prvek zaměstnance a dopad jeho spokojenosti na efektivitu projektů. Tato zjištění se stala opěrným bodem vymezení zásadních faktorů (jako například atmosféra v organizaci, informovanost, hodnocení, atd.), které ovlivňují průběh projektů. Každý faktor má přiřazenu sadu opatření s cílem zefektivnění řízení projektů běžného podniku. V rámci analýz byly také identifikovány základní předpoklady pro prostředí, ve kterém jsou projekty realizovány a od nich odvozen model zralosti projektového prostředí, který by měl firmu vést k zamyšlení nad dosaženou kvalitou a návodem pro další zdokonalení prostředí pro projekt management.
|
host ::
RSS.