Název: Nové směry v přístupu ke strategii v německých slévárnách litiny
Překlad názvu: New Trends of Strategy Conceptions in Germany Iron Foundries
Autoři: Kupec, Olga ; Lang, Helmut (vedoucí práce) ; Marek, Petr (oponent) ; Synek, Miloslav (oponent)
Typ dokumentu: Disertační práce
Rok: 2009
Jazyk: cze
Nakladatel: Vysoká škola ekonomická v Praze
Abstrakt: [cze] [eng]
Doktorská disertační práce, která vychází z nové teorie managementu, prozkoumala v teorii i praxi nové směry v přístupu ke strategii v německých slévárnách litiny. Objasnila důvody, které vedou ke strukturálním změnám, vypracovala podklady pro rozhodování, popsala problémy, které vznikají při uvádění těchto strategií do praxe a navrhla jejich řešení. Dále bylo prozkoumáno a kriticky zhodnoceno, k jakým konkurenčním výhodám přispívají tyto strategické směry a následně diskutován nadřazený cíl strategie. Z empirického výzkumu vyplývá, že německé slévárny litiny by silně ovlivněny novými, především informačními technologiemi a rozvojem automobilového průmyslu a jeho strategiemi. Nejvýznamnějším strategickým trendem sléváren litiny je  zaměření se na klíčový obor činnosti.  Kooperace a inovační strategie představují komplementární strategie k primární strategie a umožňují sloučit komplexní požadavky zákazníků s potřebnou specializací a zachovat si tak konkurenceschopnost.   Výzkum, který zohlednil i aktuální globální hospodářskou krizi a strukturální krizi automobilového průmyslu, ukázal, že německé slévárny litiny musí přehodnotit své aktuální strategie a tyto pozměnit od růstu směrem ke stabilitě a dlouhodobému rozvoji. Doctoral dissertation work that results from the new management theory has explored in both theory and practice new directions in approach to the strategy in German iron-foundries. It has explained the reasons that lead to structural changes, made the foundation for decision process, described the problems that occur when put in practice and suggested their resolution. Further on, it was explored and critically evaluated which competitive advantages these strategy directions contributed to and consequently discussed the superior aim of strategy. It has resulted from the empirical research that the German iron-foundries have been strongly influenced especially by new information technologies and car industry and its strategies. The most significant trend of iron-foundries is the focus on the key branch of activity. Cooperation and innovative strategy represent the complementary strategy to the primary strategy and enable to merge the comprehensive requirements of customers with the needed specialization and hereby retain their competitiveness. The research respecting the global economic crisis in the car industry shows that German iron-foundries have to re-evaluate their actual strategies and convert the growth to stability and long lasting development.
Klíčová slova: akvizice; benchmarking; fúze; hodnota podniku.; inovace; klíčový obor činnosti; konkurenční výhoda; kooperace; slévárny litiny; Strategie; acquisitions; benchmarking; competitive advantage; cooperation; firm-value.; innovation; iron foundries; key branch of activity; mergers; Strategy

Instituce: Vysoká škola ekonomická v Praze (web)
Informace o dostupnosti dokumentu: Dostupné v digitálním repozitáři VŠE.
Původní záznam: http://www.vse.cz/vskp/eid/29123

Trvalý odkaz NUŠL: http://www.nusl.cz/ntk/nusl-72785


Záznam je zařazen do těchto sbírek:
Školství > Veřejné vysoké školy > Vysoká škola ekonomická v Praze
Vysokoškolské kvalifikační práce > Disertační práce