Název:
Porovnání personálních modelů při outsourcingu ve vybraných společnostech
Překlad názvu:
Comparing the staffing models of outsourcing in selected companies
Autoři:
Chaloupková, Věra ; Říhová, Zora (vedoucí práce) ; Pacher, Tomáš (oponent) Typ dokumentu: Diplomové práce
Rok:
2010
Jazyk:
cze
Nakladatel: Vysoká škola ekonomická v Praze
Abstrakt: [cze][eng] Tato diplomová práce se zabývá problematikou přebírání zaměstnanců při outsourcingu. Jejím hlavním cílem je porovnat personální modely při outsourcingu ve vybraných společnostech. Pro porovnání analyzovaných společností jsem zvolila multikriteriální analýzu. Práce je rozdělena do šesti kapitol. První kapitola je věnována teoretické části, kde jsou popsány základní pojmy jako outsourcing, personální aspekty, fáze outsourcingového projektu, komunikace a úloha kultury v outsourcingu. Zbytek práce je věnován praktické části. Druhá kapitola obsahuje informace a poznatky z analyzovaných společností. Třetí kapitola je věnována porovnání společností na základě multikriteriální analýzy. Ve čtvrté kapitole je zhodnocení rozdílů mezi analyzovanými společnostmi. V páté kapitole je navržení postupu pro přebírání zaměstnanců v outsourcingu. Šestá kapitola je věnována navržení modelu procesu outsourcingu.This thesis deals with problems of takeover of employees in outsourcing. The capital purpose is to compare the staffing model of outsourcing in selected companies. To compare in selected companies I chose multi-criteria analysis. This thesis is dividend into six chapters. The first charter is devoted to the theoretical part. In this charter describes the basic concepts as outsourcing, personal aspects, phase of the outsourcing projects, communications and culture. The rest of thesis is devoted to the practical part. The second charter contains informatic and knowledge of the analyzed companies. The third charter is devoted to comparing of analyzed companies based on multi-criteria analysis. The fourth charter is evaluation the differences between the analyzed companies. The fifth charter is designed process of takeover employee in outsourcing. The sixth charter is devoted to the design process of outsourcing model.
Klíčová slova:
analýza; komunikace; outsourcing; personální aspekty; zaměstnanci; analysis; communication; employees; outsourcing; personal aspects
Instituce: Vysoká škola ekonomická v Praze
(web)
Informace o dostupnosti dokumentu:
Dostupné v digitálním repozitáři VŠE. Původní záznam: http://www.vse.cz/vskp/eid/28642