Název:
Vývoj metodik řízení projektů IT
Překlad názvu:
The development of the IT project management methods
Autoři:
Latushkina, Zlata ; Měsíček, Libor (vedoucí práce) ; Pitka, Lukáš (oponent) Typ dokumentu: Bakalářské práce
Rok:
2010
Jazyk:
cze
Nakladatel: Vysoká škola ekonomická v Praze
Abstrakt: [cze][eng] Tato práce je zaměřena na popis vývoje Project Managementu jako zvláštní discipliny a vývoje metod pro řízení projektu informačních technologií. Cílem práce je popsat celkový vývoj discipliny, a pak podrobněji proprat vývoji metod řízení projektu IT a stanovit kritéria pro výběr vhodné metody pro projekty a firmy. Součásti práce je definování Project Managementu jako vědní discipliny se stanovením základních pojmů. Dále se věnuje popisu etap vývoje discipliny s označením význačných událostí pro vývoj discipliny. Pak je podrobnější popis vybraných metod řízení projektu informačních technologií s následujícím porovnáním metod podle stanovených kritérií. Nakonec jsou popsané tři projekty a tři IT firmy, a na základě provedeného porovnání metod je určeno, která metoda je vhodnější pro vybranou situaci.This case study describes the development of Project Management as a specific discipline and the development of methods of information technologies project management. The case study objective is to describe the general development of the discipline and then dwell on the development of methods of IT project management and determine criteria for choosing appropriate methods for projects and firms. In the case study there is a definition of project management as a specific discipline with the description of the basic terms. Then there is the description of the phases of the discipline development indicating events important for the discipline development. Thereafter is the more detailed description of the chosen IT project management methods with the following comparison of the methods according to the defined criteria. In the end there is a description of three projects and three IT firms, and basing on the method comparison the preferable method for the situation is determined.
Klíčová slova:
PMBOK; PRINCE2; projektové řízení; RUP; Scrum; vývoj metod projektového řízení; PMBOK; PRINCE2; project management; project management method development; RUP; Scrum
Instituce: Vysoká škola ekonomická v Praze
(web)
Informace o dostupnosti dokumentu:
Dostupné v digitálním repozitáři VŠE. Původní záznam: http://www.vse.cz/vskp/eid/28358