Original title:
Návrh implementace metody Balanced Scorecard do řízení podniku ve vybraném odvětví
Authors:
Halm, Roman Document type: Master’s theses
Year:
2018
Language:
cze Abstract:
[cze][eng] Cílem této práce je návrh implementace metody Balanced Scorecard jako komplexního instrumentu pro hodnocení korporátní výkonnosti, a to specificky do systému řízení podniku z odvětví zpracovatelského průmyslu. Jsou představena teoretická východiska, na jejichž základě je v práci provedena analýza současné situace podniku v kontextu okolí podniku a jeho výkonnosti. Na základě zpracovaných analýz je vytvořen modelový návrh implementace metody Balanced Scorecard do řízení vybraného podniku. V práci jsou dále formulována doporučení ohledně faktorů, které by měly podniky zohlednit při formulaci strategie a při výběru strategických cílů, měřítek a strategických akcí.The aim of this thesis is to propose the implementation of the Balanced Scorecard method as a complex instrument for evaluating corporate performance, specifically in the management system of the manufacturing industry. The theoretical basis is presented, on the basis of which an analysis of the current situation of the company is carried out in the context of the business environment and its performance. On the basis of processed analyzes, a model proposal for the implementation of the Balanced Scorecard method is created in the management of the selected enterprise. The paper also provides recommendations on the factors that companies should take into account when formulating the strategy and in defining strategic objectives, scales and strategic actions.
Keywords:
balanced scorecard; BSC; strategická analýza; strategie; výkonnost podniku