Original title:
Analýza firmy vybranými metodami
Translated title:
Firm Analysis by Different Methods
Authors:
Šálková, Petra ; Ing.Bc.Adam Ondruška (referee) ; Hanušová, Helena (advisor) Document type: Master’s theses
Year:
2012
Language:
cze Publisher:
Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská Abstract:
[cze][eng]
Diplomová práce je zaměřena na strategickou analýzy vybraného podniku. Pro analýzu vnějšího prostředí je použita SLEPTE analýza, Porterův model 5ti sil a pro analýzu vnitřního prostředí pak 7S. Výsledky jsou shrnuty pomocí SWOT analýzy a na závěr práce jsou uvedeny možná doporučení a návrhy na dílčí strategické cíle. Všechna doporučení odpovídají pravidlům SMART a jsou v souladu se strategií firmy.
The thesis is focused on strategic analysis of the selected company. To analyze the external environment is used SLPETA analysis, Porter's 5 forces model and to analyze the internal environment the 7S. The results are summarized with a SWOT analysis and the conclusion of the work are given possible recommendations and proposals for sub-strategic objectives. All recommendations comply with the rules SMART and are in line with company strategy.
Keywords:
analysis of 7S; Analysis of the firm; external environment; internal environment; Porter's 5 forces model; SLEPTE analysis; strategic analysis; SWOT analysis.; analýza 7S; Analýza firmy; Porterův model 5ti sil; SLEPTE analýza; strategická analýza; SWOT analýza.; vnitřní prostředí; vnější prostředí
Institution: Brno University of Technology
(web)
Document availability information: Fulltext is available in the Brno University of Technology Digital Library. Original record: http://hdl.handle.net/11012/8572