Original title: Analýza konkurenceschopnosti vybraného podniku
Translated title: Analysis of the competitiveness of selected company
Authors: KAŠPAR, Petr
Document type: Master’s theses
Year: 2010
Language: cze
Abstract: [cze] [eng]
Hlavním cílem této diplomové práce je analýza konkurenceschopnosti vybraného podniku ? STAKOPLAST CZ, spol. s r.o., výrobce platových oken a dveří na českém trhu. Na základě analýzy vnitřního a vnějšího prostředí a SWOT analýzy byla posuzována pozice firmy na trhu v daném regionu, byly stanoveny silné a slabé stránky. Firma musí sledovat své zakázky i konkurenty. Orientace na zákazníky i konkurenty musí být v rovnováze. Firma průběžně vyhodnocuje svoji konkurenceschopnost, analyzuje své konkurenty a využívá takových strategií a konkurenčních výhod, která jí pomáhají upevnit její postavení na trhu v daném odvětví. Výsledky analýz jsou klíčové pro úspěšnost firmy na trhu. Z toho vyplývají i stanovené cíle, kterých chce firma dosáhnout. Jde o trvalé zlepšování ve všech oblastech ? plnění požadavků zákazníků, zvyšování odborné způsobilosti kolektivu zaměstnanců, neustálé zlepšování efektivnosti a účinnosti celého systému řízení a organizace výroby. This diploma thesis is aimed to analyze the competitive abilities of a chosen enterprise ? STAKOPLAST cz, spol. s r.o., which produces plastic windows and doors on the Czech market. In the course of the work on this diploma thesis, the position of the enterprise on the relevant market was assessed, based on the internal and external environment analysis and the SWOT analysis, the strengths and weaknesses were identified. The enterprise will have to keep track of its customers and competitors. The customer and competitor orientation must be kept in balance. The company has to continuously evaluate its competitive abilities, its competitors and subsequently apply those strategies and competitive advantages, which will help it to keep and confirm its market position at given branch and region. The outputs of the analyses are the key to the market success of the company. The set targets meet the outputs of the analyses. The main target is to continuously improve all of the following areas ? meeting the customers? demands, improvement of the expertise of the employees, continuous improvement of the effectiveness and efficiency of the whole management system and production management system.
Keywords: Competitiveness; marketing; Porter´s model; strategy.; SWOT analysis; Konkurenceschopnost; marketing; Porterův model; strategie.; SWOT analýza
Citation: KAŠPAR, Petr. Analýza konkurenceschopnosti vybraného podniku. České Budějovice, 2010. diplomová práce (Ing.). JIHOČESKÁ UNIVERZITA V ČESKÝCH BUDĚJOVICÍCH. Ekonomická fakulta

Institution: University of South Bohemia in České Budějovice (web)
Document availability information: Fulltext is available in the Digital Repository of University of South Bohemia.
Original record: http://www.jcu.cz/vskp/11204

Permalink: http://www.nusl.cz/ntk/nusl-53825


The record appears in these collections:
Universities and colleges > Public universities > University of South Bohemia in České Budějovice
Academic theses (ETDs) > Master’s theses