Original title: Ananlýza konkurenceschopnosti vybraného podniku.
Translated title: Analysis of the competitiveness of the choice firm.
Authors: BENADOVÁ, Veronika
Document type: Master’s theses
Year: 2009
Language: cze
Abstract: [cze] [eng]
Pomocí metod a postupů strategického řízení byla zhodnocena tržní pozice a konkurenceschopnost podniku OSIVA BORŠOV, spol. s r.o. Analyzováno bylo vnitřní i vnější prostředí tohoto podniku. Použity byly následující analýzy: SWOT analýza, STEP analýza, Porterův model a analýza konkurentů. Dále bylo také užito dotazníkové šetření. Díky výsledkům plynoucím z těchto analýz, můžeme hodnotit tržní pozici podniku jako velmi uspokojivou, i přesto, že musí čelit velmi silné konkurenci. Proto je třeba, aby společnost i nadále monitorovala i sebemenší změny v konkurenčním ringu a pečlivě sledovala a analyzovala reakce svých konkurentů. Dále bylo navrhnuto několik opatření pro zvýšení konkurenceschopnosti a prosperity tohoto podniku a na základě SWOT analýzy byla jako nejvhodnější vybrána strategie vývoje výrobku, spočívající v modifikaci stávajících výrobků a služeb. The market position and competitiveness of company OSIVA BORŠOV, spol. s r.o. have been evaluated by means of strategic management´s methods and process. The internal and external background of this company have been analysed. There have been used these analyses: SWOT analysis, STEP analysis, Porter´s Model and Analysis of Competitors. Furthermore has been used the questionnaire inquiry. The market position of the company could be evaluated as highly satisfaing, due to the results of these analisys, in spite of the fact, that company must confront a very strong competition. So it´s very important to contemplate minor changes in the ring of competition and to contemplate and analyse competitors´s reaction. Some arrangements have been proposed to increase of competitiveness and prosperity of this company and by means of the SWOT analysis has been choosed strategy of the product´s developement as the most acceptable strategy, that consist in the modification of contemporary products and services.
Keywords: Analysis of Competitors; competition; Competitiveness; internal and external background of the firm.; market position; Porter´s Model; stability; STEP analysis; strategic management; SWOT analysis; analýza konkurentů; konkurence; konkurenceschopnost; Porterův model; stabilita; STEP analýza; strategické řízení; SWOT analýza; tržní pozice; vnitřní a vnější prostředí podniku.
Citation: BENADOVÁ, Veronika. Ananlýza konkurenceschopnosti vybraného podniku.. České Budějovice, 2009. diplomová práce (Ing.). JIHOČESKÁ UNIVERZITA V ČESKÝCH BUDĚJOVICÍCH. Ekonomická fakulta

Institution: University of South Bohemia in České Budějovice (web)
Document availability information: Fulltext is available in the Digital Repository of University of South Bohemia.
Original record: http://www.jcu.cz/vskp/11675

Permalink: http://www.nusl.cz/ntk/nusl-50450


The record appears in these collections:
Universities and colleges > Public universities > University of South Bohemia in České Budějovice
Academic theses (ETDs) > Master’s theses